Актуальность темы дипломной работы



бет10/17
Дата15.05.2022
өлшемі449,64 Kb.
#34475
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   17
Байланысты:
Диплом Алиса

Показатели

План.

Факт.

Абсол. отклон. (+;-)

1

Среднегодовая численность основных производственных фондов, тыс. тг

50000

54720

+4720

2

Численность работников, чел.

200

228

+28

3

ФОТ, тыс тг (1*2)

250

240

-10

Примечание – составлено автором на основе приложения 1

Уровень вооруженности фондом по сравнению с планом снизился на 2\10 тыс. тенге или на 4,2%. Чтобы найти влияние двух факторов на него, необходимо определить условный уровень вооруженности фондом с учетом вышеизложенного.

Рост стоимости основных фондов на 4720 тыс тенге, повышение уровня ФОТ на 26,2 млн тенге (276,2 – 250); снижение его уровня на 36,2 млн тенге из-за роста численности работников на 28 человека (240 – 276,2).

26,2-36,2 = - 10 тыс.

Таким образом, использование метода цепной подстановки требует знания связи, зависимости и классификации факторов.

Рентабельность предприятия характеризуется абсолютными и относительными показателями. Основные абсолютные и относительные показатели рентабельности анализируемого предприятия представлены в приложении.

В широком смысле план – это система целевых показателей по развитию и использованию объекта, в том числе по шагам и распределению ресурсов для достижения, и прогнозирование – прогнозирование развития и итогов событий или явлений на основе имеющихся данных.

Менеджмент предприятия может планировать только параметры и показатели, которые зависят от него и которым он может управлять: как правило, большую часть затрат и меньшую часть доходов.

Все, что касается развития и риска, дисперсия является инструментом прогнозирования, который является научным прогнозированием и анализом. В зоне развития и зоне риска. Большая часть доходов общества, я считаю, зависит от сбалансированности предложения, действий конкурентов, экономического развития, влияния государства и многих других факторов. [6, c. 15]

Классическая технология финансового планирования используется в качестве основы для планирования будущей деятельности предприятия с использованием запланированного объема продаж, после чего остальные параметры разрабатываются под ним. Это означает, что очень метод планирования предполагает высокий риск выполнения предприятием всех планов и бюджетов. Нереализованные планы могут привести к потере или повреждению, а приобретенные активы станут бременем для компании. Знание и использование методов прогнозирования и учета всех соответствующих факторов приводит к более точным планам и минимизации рисков.



Таблица 3-показатели рентабельности предприятия





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   17




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет