Мұнда әрбір элементтің маңыздылығына сәйкес ғылыми ортада

Мұнда әрбір элементтің маңыздылығына сәйкес ғылыми ортада, 
классикалық мінез- құлықты ұйымдастыруда төмендегі негізгі 
тақырыптарды қамтиды: 
• Ынталандыру; 
• Басшылықтың мінез-құлқы мен билігі; 
• Тұлғааралық қарым-қатынас; 
• Топты және топтық мінез-құлықты қалыптастыру; 
• Қарым-қатынасты қабылдау және дамыту; 

• Ұйымдастырушылық өзгерістер мен инновациялар; 
• Іскерлік келіссөздер мен жанжал тактикасын басқару; 
• Еңбекті ұйымдастырудың жүйесі; 
• Тиімді әрі жемісті басқару қызметі. 
Басқарудың тиімді жақтарын қарастырайық. Неге бір менеджердің 
жұмысы басқа ме- неджерге қарағанда тиімді болып келеді? Осы орайда 
біз танымал зерттеуші Фред Лутанстың әріптестерімен бірлесіп зерттеген 
менеджерлер қызметін қарастырамыз. Олар 450 басқарушы мен 
қызметкерлердің 4 бағыттағы іс-әрекеттерін зерттеген: 
1. Дәстүрлі басқару. Шешім қабылдау, жоспарлау және бақылау; 
2. Қарым-қатынас. Қарапайым ақпаратпен алмасу және құжаттарды өңдеу; 
3. Адами ресурстарды басқару (HR). Ынталандыру, құлықтылық, 
кикілжіңдерді басқару, 
қызметкерлерді іріктеу және оқыту; 
4. Нетворкинг. Аутсайдерлармен қарым-қатынас жасау және ықпалдасу.