Аутсорсинг шығындарды азайту құралы және негізгі құзыреттерге назар аудару мүмкіндігі ретінде пайдаланылады, ал инсорсинг персоналды ұстау, өз құзыретін қалыптастыру және ақпараттық қауіпсіздік үшін қолданылады

Инсорсинг?

компанияның өндірістік мәселелерін шешу үшін ішкі мамандандырылған бөлімшелерді, еншілес немесе еншілес ұйымдарды пайдалану

Айырмашылық? Аутсорсинг пен инсорсинг бір уақытта екі түрлі және ұқсас басқару технологиясы

• аутсорсинг шығындарды азайту құралы және негізгі құзыреттерге назар аудару мүмкіндігі ретінде пайдаланыл

• инсорсинг персоналды ұстау, өз құзыретін қалыптастыру және ақпараттық қауіпсіздік үшін қолданылады.

Аутсорсинг

Артықшылықтар

• Кәсіби қызмет
• IT-ді дамытуға көбірек мүмкіндік
• Кадрлық тәуекелдер жоқ

Кемшіліктер

• Уақыт жеткіліксіздігі
• Шартты шектеулер

Инсорсинг

Артықшылықтар

• Уақыттың көп бөлігі компанияда
• Бірегей ИТ процестерін дамыту
• Басқа да мәселелерді шешу

Кемшіліктер

• Жалақы мәселесі/профессионализм
• компанияның ресурстары мен білімі шектелгенБ
• Көптеген жанама шығындар

Инсорсинг екі себеп

бойынша орын алады

уақытша артық қуаттардың (үй-жайлар, жабдықтар және т.б.) болуына байланысты инсорсинг
бәсекелестік артықшылықтың болуына байланысты инсорсинг (тиімді процестің болуы, бірегей ресурстың, мәліметтер базасының, технологияның болуы)
қызмет түрiнiң құны және оның практикалық мүмкiндiгi
нормативтiк құн драйверi мөлшерлемесiнiң мәнi
нақты қуаттылық, жүктеме деңгейі, пайдаланылмаған қуаттардың шығындары туралы мәліметтер
пайдаланылмаған қуаттарды сатудың баламалары және олардың экономикалық параметрлері

жүктеу/скачать 1,41 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: