Сыни ойлау
1. Facebook сияқты әлеуметтік тораптар негізгі
топтар ма, әлде қосымша топтар ма? Олар топ-
тық бірлікке бастай ма? Мысалдармен түсін-
діріңіз.
2. Өз мінез-құлқыцыздың негізгі топтан гөрі қо-
сымша топтың әсеріне ұшыраган кезін корсе
те аласыз ба?
3. Ішкілікке (нашақорлыққа) салынған отба-
сыңыздың мүшесіне көмектесуге тырысып
сы да, ықпалды адамдармен тығыз байланысы
да күшті болады.
7.
Еріктілер қауымдастықтары - мүдделері ор-
тақ адамдардыц басын қосатын, табыс тап-
пайтын топтар. Олар негізгі топтардың кейбір
экспрессивті функцияларын қосымша топтар-
дың құралдық функцияларымен біріктіреді.
8. Адамдар тығыз, өзара мүдделес тораптарға қо-
сылып қауымдастық қүрады. Қауымдастық-
тың ішіндегі әлеуметтік байланьтстар салыс
тырмалы түрде әлсіз болған күннін, өзінде де
өз мушелеріне коп эсер етеді.
9. Кешенді ұйымдар - қалыптасқан мәртебелік
тармақтары бар үлкен ресми ұйымдар. Бюрок
ратия - тиімділікті барынша арттыру мақса-
тында құрылған күрделі ұйымдар. Бюрокра
тия әдетте еңбекті бөлу; иерархиялық билік;
ережелер мен қағидалар; адамгершіліктен
ада әлеуметтік қатынастар; карьераға, қыз-
меттің уақытшалығына, біліктілікке назар
аудару; тиімділікке баса назар аудару сияқты
ерекшеліктерімен сипатталады.
10. Қазіргі эаманіы ұйымдардың көбі бюрокра-
тиялық үлгіге негізделгеніне қарамастан, бір-
азы классикалық үлгіден әлдеқайда алшақ.
Макдональдтандыруды сынаушылар: «Бюрок-
ратияның ұтымдылыққа баса мән беруінің
иррационал зардаптары болуы мүмкін», - дей-
ді. Оның үстіне, тиімді бюрократиялардың
барлыгы қызметкерлерді беріле жүмыс іс-
теуге ынталандырып, ұжымдық мақсаттарға
жету үшін ұйымның негізі болатын нормалар
мен құндылықтарға, яғни ұжым мәдениетіне
сүйенуі керек.
жүрсіз делік. Мұнда қуатты және әлсіз байла-
ныстарыңыздың қандай пайдасы тиюі мүм-
кін?
4. Өз тәжірибеңізде бюрократияның қандай
функцияларын қолдандыңыз? Онда қандай
түйткілдер бар?
|