Басылым: жетінші



Pdf көрінісі
бет81/174
Дата20.12.2022
өлшемі1,98 Mb.
#58397
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   ...   174
Байланысты:
Басылым жетінші

Л.Н. Гумилева атындағы 
Еуразия ұлттық университеті 
Пәннің оқу-әдістемелік кешені 
Басылым: 
жетінші 
ЕҰУ Ф 703-07-21. Пәннің оқу-әдістемелік кешені. Жетінші басылым 
Нәтижесінде, маркетингтік есептеулер көрсеткендей, аймақтық стандарттарға жетуге 
жиынтық шығындар болашақта фирмалардың өз күшінен жеткенінен аз болады.
Аймақтық көлемде реттеуге екінші маркетингтік тәсіл фирмалар арасындағы тура 
мәмілелерді болжайды. Ол модернизация өткізілетін жаңа немесе істеп тұрған фирмалар 
үшін ыңғайлы. Оларды өнеркәсіптік игерілген аймақтардың қатарына енгізуден бұрын 
кәсіпкерлер экологиялық зиянның өтемі ластаудың енгізілетін жаңа көзіне тең көлемде 
ретінде істеп тұрған кәсіпорындардың бірінде ластау деңгейін түсіргені қажет. 
Мемлекетпен бекітілген нормалардың үстінен тастаулар мен алып тастауларды 
төмендетуге қол жеткізе алған фирамлардан ластауға құқықтар сатып алынатын кезде 
жаңа құрылысқа рұқсаттың бұл қағидасы дұрыс болады.
Егер фирма ластаулардың бұл артық қысқартуларын қандай да бір кәсіпорыннан 
сатып алса, ол белгілі бір ластайтын заттың нормативтен жоғары тастау немесе алып 
тастауларға құқықты алады. Маркетингтік тәсіл нарықтық қарым-қатынасты табиғатты 
пайдалану ортасына ауыстыруға мүмкіндік береді, бұл елдің, және аймақтардың жалпы 
экономикалық стратегиясына жауап береді. 
Үшінші маркетингтік тәсіл өзінің тазалау құрал – жабдығын орнатудан жалтаратын 
фирмалар басқа кәсіпорындарда бар және бұл аймақтың ортасының ластану деңгейін 
жалпы нормативтер шегінде қамтамасыз ететін осындай құрал – жабдықтың құнының бір 
бөлігін төлеуі керектігін болжайды. Есептеулер көбінесе бір бірлестіктердің, 
компаниялардың кәсіпорындарын қамтитын бұндай мәмілелер ортаны ластауға 
фирмаішілік құқықты табыстауды қолдануға мүмкіндік беретінін көрсетеді, бұл 
инвестициялық құралдарды қолдануда ірі фирмалардың ептілігін айтарлықтай кеңейтеді. 
Бұның бәрі барлық кәсіпорындар ластау деңгейлерін нормативтерге дейін 
төмендетуді қамтамасыз етуге қабілетті бола бермейтіндіктен, бұнымен қоса аймақтық 
экологиялық талаптарды бұзбай, кейбір “лас” өндірістерді фирмалардың шегінде сақтау 
және тіпті кеңейту үшін кейбір фирмаларға ластаулар қысқартуларының “артықтарын” 
жинақтауға мүмкіндік береді. 
Экологиялық реттеуге маркетингтік тәсілдер соңғы есепте кәсіпорындарға 
(фирмаларға) өз мүмкіндіктерін модернизациялауға мүмкіндік береді. Бұл ортада озық 
технологиялар пайда болады, ал бұл өндірістік құрал – жабдықтың әрбір түрін 
мемлекеттік және жергілікті нормативтерге сәйкес келуін тексеруге негізделген бұйрық-
бақылау әдіс кезінде мүмкін емес. Маркетингтік тәсілдер де аймақтық өндірісті 
жалпылаудың жаңа экологиялық-экономикалық бағыттылығында дамытуға әсер ететін 
болады, нақты аймақтың ортасын ластаудың жарамды деңгейіне жету үшін жекелеген 
кәсіпорындар, фирмалар ішінде және олардың арасында еңбектің бөлінуі мен 
кооперациялануын, сондай-ақ негізгі өндірісті өндіру кезінде және тастаулар мен алып 
тастауларға қатысты еңбек бөлінісі мен кооперацияны жүзеге асыруға мүмкіндік береді. 
Шетелдік тәжірибе, ластауларды реттеуге маркетингтік тәсілдердің тиімділігі 
жоғары болған сайын, олар аймақта өндірістің сонша көп экологиялық-экономикалық 
жалпылауына әкелетінін көрсетеді. Әсіресе, бабл-қағиданы (“көпіршік” қағидасы) 
қолдану кезінде атмосфералық ауаны ластауды төмендетудің 65-пайыздық деңгейіне 
ластаудың әрбір жекелеген көзі үшін бақылаудың дәстүрлі шараларын қолдануға 
қарағанда екі есе аз қаражаттармен қол жеткізілді. Маркетингтік тәсіл кезінде, яғни 
кәсіпорындар арасында ластауға рұқсаттарды сату кезінде үнемділік бірнеше есе өсуі 
мүмкін. 
Реттеуге маркетингтік тәсілдер кәсіпорынға жіктеуші әсермен шарасыз 
байланысты. 
Ресейлік нарықтың дамуы көптеген кәсіпорындар мен фирмалардың қызметіне 
аймақтардың экологиялық және табиғиресурстық факторлары әсер етуіне әкеледі. Бұл 




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   ...   174




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет