Бизнес-план «Тренажерный зал»


Стратегия распространения услуги



бет3/4
Дата15.12.2023
өлшемі47,5 Kb.
#138630
түріБизнес-план
1   2   3   4
Стратегия распространения услуги

Главные задачи фитнес-клуба при оказании услуг конкретному клиенту:





  1. Тренировки в любое время рабочего дня;

  2. Максимум удобств.

Обслуживание заказчиков может непосредственно производиться как и в зале, так и возможен выезд нашего консультанта/тренера на дом или в больницы.


Взаимоотношения заказчиков с фитнес-клубом регулируется правилами БО населения в РФ, разработанная на основе закона РФ «О защите прав потребителей». Заказы на оказание услуги оформляются квитанцией с указанием реквизитов сторон (исполнителя и заказчика) даты обращения в фитнес-клуб, сроки и начало исполнения.


Услуга оплачивается после окончания курса тренировок, но возможен и прием авансового платежа в размере 50% стоимости услуги.


Реклама может производится в нескольких направлениях:





  1. Реклама на сайтах в интернете;

  2. Рекламные объявления на страницах газет «Моя Земля», «Деловой Бийск», в коммерческих журналах;

  3. Раздача на улице объявления-рекламы в г.Бийске в местах с хорошей проходимостью людей;

  4. Объявления на рекламных досках.


Раздел 6. Производственный план

Для открытия необходимо арендовать помещение Сростинского ДЮСШ. Есть вероятность что помещение можно будет арендовать под самоотделку в следствии чего арендная плата будет снижена. Планируется и решение данного вопроса по аренде помещения через обращение в администрацию села.


Для открытия тренажерного зала потребуется следующее оборудование:





  1. Душевые кабины 2 шт.;

  2. Раковины 2 шт.;

  3. Четыре ящика для камеры хранения;

  4. Стулья 2 шт.;

  5. Зеркало 2 шт.;

  6. Фурнитура;

  7. Специализированный тренажер;

  8. Стеллаж 2 шт.;

  9. Силовой тренажер;

  10. Шведская стенка;

  11. Канцелярские принадлежности;

Закупка фурнитуры и канцелярии будет производится в оптовых магазинах г.Бийска.






Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет