Брайан Трейси Как разбогатеть с нуля Текст предоставлен правообладателем «Б. Трейси. Как разбогатеть с нуля»


На прибыльность уходит четыре года



Pdf көрінісі
бет153/286
Дата09.05.2022
өлшемі1,58 Mb.
#33068
түріКнига
1   ...   149   150   151   152   153   154   155   156   ...   286
На прибыльность уходит четыре года 
Новому  бизнесу  требуется  четыре  года,  чтобы  начать  приносить  прибыль. Как  сказал  Питер 
Друккер: «Ни один бизнес не приносит серьезной прибыли первые четыре года». Любая попытка 
нарушить данное правило заканчивается, для предпринимателя, финансовым крахом. Вспомните, 
что  произошло  с  доткомами,  потратившими  миллионы  долларов  на  рекламу  во  время 
Супер-кубка  в попытках  пожать весь урожай, вместо того чтобы выждать, сколько положено. 
В  третий  и  четвертый  годы  вы  будете  получать  прибыль,  и  зарабатывать  больше  денег,  чем 
расходовать.  В  этот  период  вам  удастся  расплатиться  с  долгами,  вернуть  кредиты,  которые  вы 
брали первые два года. 
Третье практическое правило утверждает, что серьезную прибыль вы начнете получать лишь 
на седьмом году. Именно столько времени  уйдет на овладение всеми  премудростями бизнеса. И 
срезать путь невозможно. Генри Форд писал: «Два основных требования для  успеха в бизнесе  – 
это дальновидность и терпеливость. Тот, кому недостает  терпения, лишен решающего качества, 
определяющего успех  любого начинания». 
Фактор трех 
Согласно основополагающему правилу, любой новый товар или услуга должны превосходить 
своих  конкурентов,  по  крайней  мере,  по трем показателям.  Перед  вами  стоит  задача  –  выявить 


 
 
три  различных  способа,  которые  помогут  повысить  притягательность  вашего  товара,  хотя,  до 
этого, клиенты  приобретали его у других компаний. 
Благодаря  трем  концепциям:  сделать  магазины  ближе  к  покупателям,  предлагать 
ограниченный  выбор  наиболее  популярных  товаров  и  работать  допоздна,  чтобы  покупателям 
было  удобнее,  создана  целая  сеть  магазинов,  работающих  допоздна.  Сконцентрировавшись  на 
этих  трех  отличительных  особенностях,  огромная  сеть  магазинов  получает  ежегодную  много 
миллиардную  прибыль. 
Многие  состояния  были  сделаны  благодаря  тому,  что  их  владельцы  продавали  товары  и 
услуги постоянным покупателям, но находили способ усовершенствовать процесс производства, 
продажи, доставки и обслуживания. 
В  Соединенных  Штатах,  доля  ликвидности  совершенно  новых  товаров  или  услуг  составляет 
всего лишь 10 процентов. Доля ликвидности усовершенствованных товаров и услуг равняется 80 
процентам.  Следуя  запросам  рынка  и  выдвигая  усовершенствованный  товар  или  услугу,  вы 
увеличиваете  свои  шансы  на  успех  с  10  до  80  процентов.  В  этом  и  состоит  разница  между 
успехом и неудачей. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   149   150   151   152   153   154   155   156   ...   286




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет