Е. А. Неймарк модели жизненного цикла и технологии
Выработка концепции (Envisioning)
жүктеу/скачать 1,29 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Планирование (Panning)
| Выработка концепции (Envisioning)
Промежуточные задачи этапа: оценка существующей ситуации; определение состава команды; определение структуры проекта; определение бизнес-целей; определение требований и профилей пользователей; разработка концепции решения; создание документа общей картины и области действия проекта; оценка риска. Промежуточные вехи: Организован костяк команды; Создана общая картина решения. Финальная веха: Утверждение документа общей картины. Для организации костяка команды не обязательно нужен полный поименный список команды, но в документе структуры проекта должны быть определены роли и обязанности каждого члена команды, а также описана иерархия отчетности и ответственности в группе, каналы взаимодействия с заказчиком и общая структура команды. Когда говориться о создании общей картины решения, речь идет о разработке концепции решения, которым должна руководствоваться команда для достижения долгосрочных бизнес-целей проекта. Область действия проекта определяет, что включается в контекст проекта, а что выходит за его рамки. На этой временной точке речь идет о создании первой версии документа, который находится в стадии рецензирования участниками команды и согласования заказчиком. Планирование (Panning) Промежуточные задачи этапа: анализ и документирование требований; разработка проект и основные архитектурные решения; функциональные спецификации системы; планы и календарные графики (тестирования и пилотной эксплуатации); выбор среды разработки. Промежуточные вехи или стадии проектирования: концептуальное, 34 логическое, физическое. Финальная веха: утверждение проектных планов. Промежуточные вехи делят данный этап на три стадии: концептуальное, логическое и физическое проектирование. На стадии концептуального проектирования задача рассматривается с точки зрения пользовательских и бизнес-требований и заканчивается определением набора сценариев использования системы. При логическом проектировании задача рассматривается с точки зрения проектной команды, решение представляется в виде набора сервисов. И уже на стадии физического проектирования задача рассматривается с точки зрения программистов, уточняются используемые технологии и программные интерфейсы. Проектные планы включают в себя несколько различных аспектов: генеральный план и календарный график проекта; план управления рисками. жүктеу/скачать 1,29 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|