Бизнес-жоспардың негізгі мақсаты - берілген бизнес объектісің маркеттингтік синтез жағынан
қарастыру арқылы стратегиялық шешімдерді анықтау.
Бизнес-жоспарды дайындау басқа мақсаттары:
- несие алу жəне инвестицияларды тарту;
- белгіленген нəтежелерді орындау нақтылығының деңгейің анықтау;
- жаңа фирма қайта құру жəне қызмететіп жүрген фирманың жұмысың қайта құру мақсатталатын
дəлелдеу;
- жəне тағы басқа
Қазіргі уақытта Қазақстанда бизнес-жоспарлаудың алғашқы мақсаты болып жобаларға қатысуға
потенциялды инвесторлармен серіктестерді тарту табылады.
Бизнес-жоспардың негізгі ортасы - стратегиялық мақсаттарды шешу үшін қаржылық ресурстарды
жинақтау.
Бизнес-жоспар фирманың капиталын көбейтудің негізгі құралы.
2. Бизнес-жоспарлаудың қызметтері мен принциптері
Тəжірибеде бизнес-жоспар 5 қызмет атқарады:
1)
бірінші қызметті бизнес стратегиясың анықтау үшін пайдалану мүмкіндігімен байланысты. Бұл
қызмет жолда кəсіпорынды құру, сонымен қатар іс-қызметтің жаңа бағыттарын анықтау кезінде қажет.
2)
Екінші қызмет жоспарлау. Ол фирма негізіндегі процесттерді бағалау, іс-қызметтің жаңа
бағытының даму мүмкіндігің бағалауға мүмкіндік береді.
3)
Үшінші қызмет сырттан ақша құралдарды-ссудалар, несиелер тарту мүмкіндік береді. Негізгі
проблема - несиелердің қайтарылмайтыны.
4)
Төртінші қызмет өндіріске өз меншікті капиталды жəне технологияны салуға потенциалды
партнерлерді компанияның жоспарларын жүзеге асыруға тартуға мүмкіндік береді.
5)
Бесінші қызмет бизнес-жоспар құру процесіне барлық қызметкерлерді қатыстыру арқылы
қызметкерлердің болашақ іс-қимыл туралы ақпараттануың жоғарлату.
Достарыңызбен бөлісу: