«Экономика жəне басқару» факультеті

Бизнес-жоспардың негізгі мақсаты - берілген бизнес объектісің маркеттингтік синтез жағынан 
қарастыру арқылы стратегиялық шешімдерді анықтау.
Бизнес-жоспарды дайындау басқа мақсаттары:
- несие алу жəне инвестицияларды тарту; 
- белгіленген нəтежелерді орындау нақтылығының деңгейің анықтау; 
- жаңа фирма қайта құру жəне қызмететіп жүрген фирманың жұмысың қайта құру мақсатталатын 
дəлелдеу;
- жəне тағы басқа
Қазіргі уақытта Қазақстанда бизнес-жоспарлаудың алғашқы мақсаты болып жобаларға қатысуға 
потенциялды инвесторлармен серіктестерді тарту табылады.
Бизнес-жоспардың негізгі ортасы - стратегиялық мақсаттарды шешу үшін қаржылық ресурстарды 
жинақтау. 
Бизнес-жоспар фирманың капиталын көбейтудің негізгі құралы. 
2. Бизнес-жоспарлаудың қызметтері мен принциптері 
Тəжірибеде бизнес-жоспар 5 қызмет атқарады: 
1) 
бірінші қызметті бизнес стратегиясың анықтау үшін пайдалану мүмкіндігімен байланысты. Бұл 
қызмет жолда кəсіпорынды құру, сонымен қатар іс-қызметтің жаңа бағыттарын анықтау кезінде қажет.
2) 
Екінші қызмет жоспарлау. Ол фирма негізіндегі процесттерді бағалау, іс-қызметтің жаңа 
бағытының даму мүмкіндігің бағалауға мүмкіндік береді.
3) 
Үшінші қызмет сырттан ақша құралдарды-ссудалар, несиелер тарту мүмкіндік береді. Негізгі 
проблема - несиелердің қайтарылмайтыны. 
4) 
Төртінші қызмет өндіріске өз меншікті капиталды жəне технологияны салуға потенциалды 
партнерлерді компанияның жоспарларын жүзеге асыруға тартуға мүмкіндік береді. 
5) 
Бесінші қызмет бизнес-жоспар құру процесіне барлық қызметкерлерді қатыстыру арқылы 
қызметкерлердің болашақ іс-қимыл туралы ақпараттануың жоғарлату.

жүктеу/скачать 417,59 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: