7 навыков высокоэффективных людей



Pdf көрінісі
бет32/162
Дата16.10.2023
өлшемі3,24 Mb.
#116167
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   162

Часть первая. Мы оказались в тяжелом положении, и тенденция
развития ситуации говорит о том, что прежде чем настанет улучшение,
будет еще хуже.
Часть 
вторая. 
Но 
у 
нас 
есть 
очень 
хорошие 
планы 
по
усовершенствованию управления, снижению затрат и увеличению нашей
доли на рынке.
Часть третья. Следовательно, дела идут лучше, чем когда бы то ни


было.
Что сказал бы на это человек с реактивным складом ума? "Да бросьте
вы! Обратитесь к фактам! Вы держитесь исключительно на позитивном
мышлении и самоуговорах. Рано или поздно вам придется посмотреть в
глаза реальности".
Но именно в этом и заключается разница между позитивным
мышлением и проактивностью. Мы смотрим в глаза реальности – как
сегодняшней, так и завтрашней.
Кроме всего прочего, эта реальность подсказывает нам, что мы сами в
силах выбирать позитивную реакцию на внешние обстоятельства –
сегодняшние и завтрашние. Если бы мы не смотрели в глаза реальности, то
нам пришлось бы примириться с мыслью, что наша жизнь определяется
тем, что происходит вокруг нас.
Проактивными могут быть различные виды бизнеса, общественные
группы и организации, включая семьи. Они способны объединять
творческую силу и находчивость проактивных людей, чтобы создавать
проактивную культуру внутри организаций. Организации вовсе не обязаны
зависеть от внешних обстоятельств; они могут проявлять инициативу для
реализации ценностей и целей людей, которых они объединяют.
Вслушиваясь в свою речь
Поскольку наша позиция и поступки проистекают из нашей парадигмы,
их тщательный анализ часто может дать представление о природе "карт",
лежащих в их основе. Реальным индикатором степени нашей
проактивности является, например, наша речь.
Реактивные люди в своей речи пользуются лексикой, которая снимает с
них ответственность.
— Вот такой уж я есть. 
Я детерминирован. Ничего не могу с этим
поделать.
— Он выводит меня из себя! 
Я за себя не отвечаю. Моей
эмоциональной жизнью управляет нечто, мне неподвластное.
— Я не могу этого сделать. У меня просто нет времени. 
Мной
управляют внешние обстоятельства 
– 
дефицит времени.
— Если бы только моя жена была более терпеливой! 
Чье- то
поведение ограничивает мою эффективность.
Мне придется это сделать. 
Обстоятельства и другие люди вынуждают
меня делать то, что я делаю. Я не свободен в выборе собственных


действий.
РЕАКТИВНАЯ РЕЧЬ ---> ПРОАКТИВНАЯ РЕЧЬ
Я ничего не могу поделать ---> Посмотрим, какие есть возможности.
Вот такой я есть ---> Я могу выбрать другой подход.
Он так меня раздражает ---> Я контролирую свои чувства.
Они не согласятся на это ---> Я могу подготовить эффективную
презентацию.
Мне придется это сделать ---> Я выберу соответствующую реакцию.
Я не могу ---> Я выбираю.
Я вынужден ---> Я предпочитаю.
Если бы только... ---> Я сделаю.
Речь реактивного человека основана на парадигме детерминизма. И вся
ее суть заключается в перекладывании ответственности. 
Я не
ответственен за то, что происходит, я не способен выбирать свою
реакцию.
Однажды ко мне обратился один из моих студентов:
– Не могли бы вы отпустить меня с занятий? Я вынужден поехать на
соревнования по теннису.
— Вы вынуждены поехать или вы решили поехать? - спросил я.
— Я действительно 
вынужден
! – воскликнул он.
— А что будет, если вы не поедете?
— Ну... меня исключат из команды.
— И как вам понравится такой результат?
— Совсем не понравится.
— Иными словами, вы решили поехать, потому что хотите остаться в
команде. А что будет, если вы пропустите мои занятия?
— Не знаю.
— А вы подумайте. Каким, по вашему мнению, будет естественное
последствие пропуска вами занятий?
— Но вы ведь не исключите меня, правда?
— Это было бы социальным – искусственным последствием. Если вы
перестаете быть членом теннисной команды, вы не играете в теннис. Это –
естественное последствие. А каким будет естественное последствие вашего
отсутствия на занятиях?
— Ну, наверное, не получу знаний?
— Совершенно верно. Поэтому вы должны взвесить оба эти
последствия и сделать выбор – принять решение. Убежден, будь я на


вашем месте, я решил бы поехать на соревнования по теннису. Только не
говорите никогда, что вы 
вынуждены 
поступить так или иначе.
— Я решаю поехать на соревнования, – смущенно произнес студент."
— И пропустить мои занятия?! – с деланным изумлением воскликнул
я.
Серьезная проблема заключается в том, что эти реактивные
высказывания становятся самореализующимися прогнозами. Люди все
больше убеждают себя в собственной детерминированности и сами
создают доказательства, поддерживающие эту веру. Они все больше
ощущают себя жертвами, не способными контролировать ситуацию и не
отвечающими за свою жизнь и судьбу. Они во всем, что с ними
происходит, обвиняют внешние силы – других людей, обстоятельства и
даже звезды.
На одном из моих семинаров, где я рассказывал о концепции
проактивности, ко мне обратился один слушатель:
– Стивен, мне нравится, то что вы говорите. Но ситуация ситуации –
рознь. Вот, например, моя семейная жизнь. Я очень обеспокоен. Мы с моей
женой уже не испытываем друг к другу прежних чувств. Наверное, я ее
просто больше не люблю, да и она меня тоже. Что я могу с этим поделать?
— Что, совсем никаких чувств не осталось? – спросил я.
— Вот именно! – подхватил он. – А у нас трое детей; нас волнует их
судьба. Что вы мне посоветуете?
— Любите ее! – ответил я.
— Я же говорю, никаких чувств уже не осталось!
— Любите ее!
— Нет, вы не поняли! Никакой любви уже больше нет!
— Тогда любите ее! Если чувство ушло, то у вас есть хорошая
причина, чтобы любить ее!
— Но как же любить, если не любишь?
– Послушайте, мой друг, "любить" – это глагол, который означает
действие. Любовь-чувство есть плод любви-действия. Так любите же ее!
Служите ей. Жертвуй те собой. Слушайте ее. Сопереживайте ей. Цените ее.
Поддерживайте ее. Ну, вы готовы любить ее?
В шедеврах литературы любого прогрессивного общества есть глагол
"любить". Реактивные люди преобразовали его в чувство. Они управляемы
чувствами. Голливуд десятилетиями внушает нам веру в то, что мы не
отвечаем за происходящее, что мы – лишь продукты собственных чувств.
Однако голливудский сценарий не является объективным описанием
реальности. И если нашими действиями управляют наши чувства, то это


означает, что мы, сняв с себя ответственность, сами им это позволили.
Проактивные люди превращают любовь в действие Любить – значит
что-то делать: жертвовать чем-то, отдавать всего себя, подобно матери,
дающей жизнь младенцу. Если вы хотите узнать, что такое любовь,
познакомьтесь с теми, кто жертвует собой ради других, даже ради своих
обидчиков или тех, кто не ответит взаимностью. Если вы родитель, то
посмотрите на свою любовь к ребенку, ради которого вы приносите себя в
жертву. Любовь – это ценность, которая проявляется через действие того,
кто любит. Проактивные люди подчиняют чувства ценностям. Любовь-
чувство можно вернуть любовью-действием.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   162




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет