Стратегии управления финансовыми инновациями в банках

Арзуманян Стелла Юрьевна, кандидат экономических наук доцент; 

Наврузова Эльмира Наврузали кизи, студент магистратуры

Ташкентский финансовый институт (Узбекистан)

С

тратегическое управление инновационными процес-

мерческими банками и небанковскими кредитными ор-

ганизациями. Современные условия характеризуются не 

только существенными сокращениями издержек участ-

ников банковского рынка, но и совершенствованием си-

стемы риск-менеджмента и переосмыслением инноваци-

онных стратегий. В связи со сложностью инновационных 

процессов в банках и небанковских кредитных органи-

зациях их эффективное развитие невозможно без разра-

ботки и последовательной реализации инновационных 

стратегий. Прежде чем перейти к стратегиям управления 

финансовыми инновациями дадим определение иннова-

ционной стратегии.

Американский экономист И.  Ансофф под стратегией 

понимал «набор правил для принятия решений, которыми 

организация руководствуется в своей деятельности»   [2]. 

Другие авторы рассматривают стратегию как детальный 

всесторонний комплексный план, предназначенный для 

осуществления миссии организации и достижения ее 

целей. Нам наиболее близка точка зрения И. М. Подложе-

нова. На наш взгляд, данная точка зрения наиболее четко 

отражает сущность инновационной стратегии кредитных 

организаций и вполне может быть адаптирована к инно-

вационной стратегии управления финансовыми иннова-

циями в банках и небанковских кредитных организациях. 

Инновационная деятельность, по сути, способствует орга-

ническому росту организации, создает новые потоки до-

жүктеу/скачать 4,85 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: