Ирина Авидон Ольга Гончукова 100 разминок, которые украсят ваш тренинг Просто, но эффективно!


Вариант 1. Каждый из участников имеет возможность предоставить занявшему трон обратную связь. Вариант 2



Pdf көрінісі
бет24/40
Дата02.07.2023
өлшемі0,5 Mb.
#103939
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   40
Байланысты:
100 разминок для тренинга(1)

Вариант 1. Каждый из участников имеет возможность предоставить занявшему трон
обратную связь.
Вариант 2. Сидящий на троне сам выбирает тех, от кого он хотел бы получить обратную
связь. (Число спикеров оговаривается заранее и не меняется от человека к человеку.)
Вариант 3. Оговаривается не число участников, комментирующих сидящего, а сфера
комментариев.
Если этим упражнением завершается последний день тренинга, можно сделать процесс более
мягким: сидящий на троне выслушивает не обратную связь «о проделанной работе», а добрые
пожелания от коллег.
«ДА!»
Клаус Фопель предлагает это упражнение для детских групп, но, немного модифицировав
его, тренер может использовать его и для взрослой аудитории.
Участникам, сидящим в кругу, предлагается согнуть руки в локтях, направив ладони вперед и
вверх. Затем тренер проговаривает инструкцию: «Мысленно возьмите в левую руку все то,
что вы сегодня получили от занятия, в правую — то, что было вашим собственным вкладом в
работу. И когда я скажу: "Готово!", вы все одновременно соедините руки в громком хлопке и
громко скажете: "Да!"»
Тренер должен сделать небольшую паузу, прежде чем скомандовать: «Готово!», чтобы у
участников группы было время вспомнить события дня и действительно сформулировать для
себя то, что они «возьмут в руки», иначе у них останется некомфортное ощущение
незавершенности работы. Тренеру нужно быть наблюдательным и интуитивным, чтобы
зафиксировать момент готовности группы и не затягивать процесс.
Таким образом, процедура проходит в двух звуковых режимах: сосредоточенное молчание,
затем громкое одновременное «Да!» с хлопком, и наступившая после этого громкого всплеска
тишина. Этот контраст служит эффектным фоном завершения дня. (А совместное действие


www.mlm24.ru
44
работает на сплочение группы.) Резкий громкий звук и хлопок в ладоши, кроме того,
помогают быстро снять напряжение, копившееся в течение всего дня.
Инструкцию можно модифицировать любым целесообразным образом. Например,
использовать знание о функциональной асимметрии больших полушарий, предложив
участникам группы в правую руку взять идеи, которые они сочли рациональными и будут
использовать в своей жизни, а в левую — те позитивные эмоции, которые вызвал у них
тренинговый день. Или в левой руке окажется то, что они получили на группе, их опыт, а в
правой — их планы на будущее, проистекающие из этого опыта.
«РАДУГА МНЕНИЙ»
Для того чтобы сделать процедуру завершения дня более красочной — в прямом и в
переносном смысле, — можно воспользоваться цветными карточками.
Елена Константиновна Роберте (Лютова) и Галина Борисовна Монина предлагают
задействовать наборы из четырех карточек: зеленой, желтой, красной и синей. Можно
использовать как картон с односторонним окрашиванием, тогда вопрос будет напечатан на
его цветной стороне, так и более тонкую цветную бумагу.
Каждой из карточек на протяжении всех дней тренинга соответствует один и тот же вопрос.
Скажем, на зеленой будет написано: «Ваши ощущения от работы», на синей: «Самое ценное
приобретение сегодняшнего дня», на красной: «Что бы вы хотели изменить в работе
следующих дней», на желтой: «Ваши ожидания относительно следующего дня».
Конечно, как цвет и количество карточек, так и записанные на них вопросы могут быть
различными. Важно лишь, чтобы эти параметры оставались неизменными на всем
протяжении тренинга.
Этот опрос проводится анонимно. Участники не зачитывают написанное на своих карточках,
а просто отдают их ведущему. Его же задача — ознакомиться с написанным и на следующий
день дать слушателям обратную связь. Кроме того, если один из вопросов направлен на
выявление моментов, мешающих работе, тренер может учесть замечания членов группы и
оптимизировать дальнейшую работу (замедлить или ускорить темп выполнения заданий,
предоставлять боль-ше теоретической информации или, напротив, делать больший акцент на
практической отработке навыков и т. д.).


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   40




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет