Лекция: «Деловое общение»


Демократический  стиль  управления



Pdf көрінісі
бет138/326
Дата06.01.2022
өлшемі1,59 Mb.
#12601
түріЛекция
1   ...   134   135   136   137   138   139   140   141   ...   326
Байланысты:
leksii Деловое общение, его виды и формы

Демократический  стиль  управления  характеризуется,  с  одной  стороны, 
«максимумом  демократии»  (управленческие  решения  принимаются  на  основе  обсуждения 
проблемы,  учета  мнений  и  инициатив  сотрудников),  а  с  другой  стороны,  «максимумом 
контроля»  (выполнение  принятых  решений  контролируется  и  руководителем,  и  самими 
сотрудниками),  руководитель  проявляет  интерес  и  доброжелательное  внимание  к  личности 
сотрудников, к учету их интересов, потребностей, особенностей. 
Достоинства  демократического  стиля  руководства:  1)  стимулирует  проявление 
инициативы,  раскрывает  творческий  потенциал  исполнителей;  2)  успешнее  решает 
инновационные, нестандартные задачи; 3) эффективнее использует материально-договорные 
стимулы труда; 4) включает психологические механизмы трудовой мотивации; 5) повышает 
удовлетворенность исполнителей своим трудом; 6) создает благоприятный психологический 
климат в коллективе и т.д. 
Однако  демократический  стиль  руководства  не  при  всех  условиях  применим.  Как 
правило,  он  успешно  срабатывает  при  следующих  условиях:  стабильном,  устоявшемся 
коллективе;  высокой  квалификации  работников;  наличии  активных,  инициативных, 
нестандартно  думающих  и  действующих  работников  (пусть  даже  и  в  небольшом 
количестве); неэкстремальных производственных условиях и т.д. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   134   135   136   137   138   139   140   141   ...   326




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет