Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод


 Установите соответствие факторов, оказывающих влияние на людей в организа-



Pdf көрінісі
бет421/477
Дата28.11.2023
өлшемі5,42 Mb.
#130552
түріЛитература
1   ...   417   418   419   420   421   422   423   424   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

11.8. Установите соответствие факторов, оказывающих влияние на людей в организа-
ции, с их содержанием: 
1) иерархическая структура; 
2) культура; 
3) рынок.
а) отношения власти-подчинения;
б) сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже товаров и услуг; 
в) давление на человека с помощью принуждения, контроля над распределением мате-
риальных благ; 
г) сеть равноправных отношений, основанных на равновесии интересов продавца и по-
купателя; 
д) вырабатываемые обществом, организацией, группой людей совместные ценности, 
нормы, установки, которые регламентируют поведение личности без видимого принуж-
дения; 
е) сеть равноправных отношений, основанных на отношениях собственности. 
11.9. Каковы психологические различия между молодыми работниками и работниками 
старших возрастов? 
1) молодые работники; 
2) работники старших возрастов. 
а) более чувствительны к недостатку комфорта; 


448 
б) менее чувствительны к отношениям с администрацией; 
в) более требовательны по поводу своего профессионально-квалификационного роста; 
г) острее оценивают характер взаимоотношений в коллективе;
д) менее требовательны по поводу своего профессионально-квалификационного роста; 
е) более экспансивно относятся к к различным элементам социально-производственной 
среды; 
ж) острее реагируют на возникающие конфликтные ситуации. 
11.10. Каковы признаки различных типов управленческих структур в организации? 
1) «звезда»; 
2) «конвейер». 
а) однонаправленность прохождения и переработки информации снизу вверх;
б) повышенная пропусканная способность и скорость переработки информации;
в) слабая осведомленность работников о делах друг друга; 
г) ограничение информационной пропускной способности группы способностью к вос-
приятию и переработке информации одним человеком; 
д) превышение объема и содержания полученной лидером информации над его действи-
тельными возможностями и полномочиями; 
е) отсутствие у лидера обратной связи. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   417   418   419   420   421   422   423   424   ...   477




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет