Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод



Pdf көрінісі
бет38/438
Дата03.11.2022
өлшемі5,42 Mb.
#47140
түріЛитература
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   438
Байланысты:
Психология управления

Гарантии к компенсации. Гарантии — это средства, способы и условия, с по-
мощью которых обеспечивается осуществление предоставленных работникам прав в 
области социально-трудовых отношений, а компенсации  это денежные выплаты, ус-
тановленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими 
трудовых или иных предусмотренных законом обязанностей. Кроме общих гарантий 
работникам могут предоставляться и другие различные гарантии и компенсации. 
Основная заработная плата обеспечивает минимальный размер оплаты труда 
при условии отработки необходимого количества рабочего времени, стимулирует рост 
профессиональной подготовки и повышения квалификации сотрудника. Метод начис-
ления основной заработной платы зависит от принятой системы оплаты труда: сдельной 
или повременной. Для служащих основная заработная плата рассчитывается путем ум-
ножения должностного оклада на процент выполнения нормативного времени или 
дневной ставки оплаты труда на число отработанных дней в месяце. 
Дополнительная заработная плата включает в себя различного вида доплаты 
и компенсации за дифференцированные условия труда и квалификацию сотрудника. 
Вознаграждение за конечный результат стимулирует групповые интересы, 
поощряет коллективизм и выплачивается из фонда оплаты труда за достижение опре-
деленных результатов отдельными структурными подразделениями. 
Премия за основные результаты труда так же, как и вознаграждение, стиму-
лирует достижение конечных результатов, однако выплачивается из прибыли. В совре-
менных условиях коммерческие организации прибыль искусственно занижают, а вы-
плату премий осуществляют иными способами. 
Материальная помощь выплачивается за счет прибыли в виде компенсаций в 
таких чрезвычайных или экстремальных ситуациях, как: 
– смерть сотрудника или его близких родственников; 
– свадьба сотрудника или его близкого родственника; 
– приобретение лекарств или оплата лечения сотрудника, 
– несчастные случаи (пожар, авария, травма, гибель имущества); 


53 
– приобретение путевок к очередному отпуску; 
– завершение творческой работы (книги, диссертации и т. п.). 
Ценные бумаги, как один из экономических методов управления персоналом, 
являются главным инструментом фондового рынка, неденежным эквивалентом права 
на собственность, реализация которого осуществляется путем предъявления их к опла-
те или продаже. 
Акция — ценная бумага, свидетельствующая о внесении пая в уставной капитал 
организации и дающая право на получение части прибыли в форме дивидендов. Диви-
денды определяют долю прибыли на акции, которая может быть выплачена их держа-
телю исходя из результатов деятельности организации за год. Они выполняют следую-
щие функции: 
– закрепляют право собственности и участия в прибылях; 
– являются формой дополнительной оплаты труда; 
– ставят держателя акций в зависимость от результатов труда
Облигация — эта ценная бумага на предъявителя, дающая право на получение 
годового дохода в виде фиксированного процента, а в случае продажи — на получение 
денежной компенсации. 
Кредитные карты являются заменителем денежных знаков и дают право их 
владельцу на покупку товаров и оплату услуг с помощью безналичных расчетов в пре-
делах суммы средств на личном счете сотрудника. 
3.3.3. Социально-психологические методы управления 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   438




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет