Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов Steven L. Johnson Winning Debates


Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату



Pdf көрінісі
бет130/198
Дата09.12.2022
өлшемі1,72 Mb.
#56105
түріПособие
1   ...   126   127   128   129   130   131   132   133   ...   198
Байланысты:
‘⨢¥­ ‹. „¦®­á®­, Š ª ¯®¡¥¦¤ âì ¢ ¤¥¡ â å

160
Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату
удобно разделять эти два этапа, чтобы преобразовывать и адап-
тировать каждый из них к дебатам.
РАСКРЫТИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ: 
«ПОИСК»
Процесс принятия решений начинается с толчка. Барон назы-
вает эту мотивацию «сомнением».
37
В нашей жизни мы можем 
сомневаться в том, какие продукты купить, в какой университет 
поступать и что кушать на обед. В дебатах толчком к принятию 
решений является предложение правительства: спорная приро-
да предложения создает сомнения по поводу его правильности. 
Таким образом, дебаты можно считать попыткой участников 
повлиять на попытки судьи разрешить это сомнение.
Как отмечалось ранее, первым шагом в разрешении сомнения 
является исследование элементов, необходимых для принятия 
решений. Эти элементы включают возможности (possibilities), 
цели (goals) и доказательства (evidence)
Возможности
Возможности – это доступные меры для разрешения сомне-
ний. В дебатах возможности – это варианты, из которых судьи 
могут выбирать. Проще говоря, возможности, доступные су-
дьям – это либо подтверждение, либо опровержение представ-
ленной темы. Если тема звучит как «Смертную казнь нужно 
запретить», то возможности, доступные судьям – это: 1) Запре-
тить смертную казнь или 2) Не запрещать смертную казнь.
В то же время, создание возможностей представляется на-
много шире этих простых альтернатив, определенных темой. За-
помните, что предложение правительства, а не тема, определяет 
основной конфликт между командами в раунде. Другими слова-
ми, несмотря на то, что тема для дебатов влияет и информирует 
дебатеров, предложение является точкой равновесия, в которой 
столкнутся их аргументы. 
37 То, как Барон описывает мотивы для размышлений, отлично соответствует во-
просу о мотивирующей силе «неопределенности», поднятому в Главе 1. В обо-
их случаях, страх перед неизвестностью побуждает к накоплению знаний.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   126   127   128   129   130   131   132   133   ...   198




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет