«ТОР-50»
2015
Место/баллы
|
1
|
Нурдиллаева Раушан Нурдиллаевна
|
50/800
|
2
|
Меирбеков Абдилда Турсынханович
|
43/1150
|
При реализации ОП также предусматривает: привлечение ведущих специалистов, руководителей организаций к рецензированию выпускных квалификационных работ, руководству педагогической практикой обучающихся, организацию и проведение совместных конференций, круглых столов, предметных олимпиад, конкурсов научных работ (рис. 7).
Рисунок 7 – Взаимосвязь отдельных структур с учебным процессом
В качестве источников информации об удовлетворенности потребителей уровнем образовательных услуг используются отзывы потребителей, анкетирование, опросы, сообщения в средствах массовой информации. Сведения, полученные из указанных источников информации, используются при отчетном анализе руководством университета и проведении корректирующих действий.
В период с 2014 по 2018 годы показатели удовлетворенности обучающихся реализацией ОП и качеством обучения в вузе на основе ежегодного анкетирования (См. Стандарт 6).
Динамика стабильности общего контингента обучающихся по специальностям 5В011200-Химия, 6М060600-Химия можно объяснить двумя причинами: 1) востребованность специальностей, а также 2) увеличением количества выделяемых бюджетных мест набора. Несмотря на стабильность по количественному составу, в структуре общего контингента студентов можно выделить основную тенденцию (рисунок 8, 9): количество студентов бакалавриата очной формы обучения на протяжении пяти лет остается стабильным, а за 3 три года наблюдается заметный рост и составляет в среднем 285 человек в год. А, количество магистрантов очной формы обучения на протяжении двух лет остается стабильным и составляет в среднем 5 человек в год с разбросом ±4,15 %. Можно отметить, что данная стабильность обеспечена за счет структурной оптимизации внутри университета и имиджа, а не за счет стабильным выделением числа бюджетных мест набора.
Рисунок 8. Динамика контингента обучающихся в разрезе специальностей
по специальности 5В011200-Химия
Рисунок 9. Динамика контингента обучающихся в разрезе специальностей
по специальности 6М060600-Химия
Оценка знаний, умений и навыков должна быть объективно правильной, т.е. соответствовать истинному уровню успеваемости обучающихся (таблица 6, 7). Такой учет позволяет управлять процессом усвоения знаний, умений, навыков, т. е. умственными и практическими действиями, их последовательностью.
Таблица 6. Мониторинг успеваемости студентов
№
|
Специальность
|
2014-2015гг
|
2015-2016гг
|
2016-2017гг
|
2017-2018гг
|
2018-2019гг
|
1-курс
|
|
1
|
5В011200-Химия
|
80,6
|
87
|
83
|
84
|
80,9
|
2-курс
|
|
2
|
5В011200-Химия
|
83,2
|
83
|
88,2
|
87
|
85,6
|
3-курс
|
|
3
|
5В011200-Химия
|
84
|
85
|
83
|
86
|
84,2
|
4-курс
|
|
4
|
5В011200-Химия
|
84
|
79
|
83
|
87
|
89,3
|
Таблица 7. Мониторинг успеваемости магистрантов
№
|
Специальность
|
2014-2015гг
|
2015-2016гг
|
2016-2017гг
|
2017-2018гг
|
2018-2019гг
|
1-курс
|
1
|
6М060600-Химия
|
85,9
|
85
|
89
|
90
|
83
|
2-курс
|
2
|
6М060600-Химия
|
93
|
90
|
83
|
91
|
94
|
Для эффективного управления учебным процессом вуза, оценки уровня подготовки обучающихся используются различные статистические показатели. Традиционно основными показателями успеваемости за семестр или учебный год, являются уровни абсолютной и качественной успеваемости, определяемые соответственно как процент обучающихся, успешно справившихся с учебным планом, и процент обучающихся, имеющих отличные и хорошие оценки от численности обучающихся, получивших положительные оценки по всем дисциплинам. Процесс формирования информации в Arta «Platonus» состоит из отдельных операций, выполняемых участниками процесса, каждая из которых представляет собой автоматизированную обработку данных, связанных с тем или иным видом деятельности вуза. Получение интегрированного результата, имеющего ценность для принятия управленческих решений, зависит от эффективной работоспособности ресурсов системы, также своевременного ввода данных всеми участниками данного процесса.
В университете Ахмеда Ясави функционирует Центр обслуживания обучающихся, который по принципу «одного окна» оказывает обучающим соответствующие услуги по административным, образовательным и консультативным вопросам. Данный центр был создан в 2018-19 учебном году с целью развития информационной открытости и прозрачности учебного процесса, оптимизации сервисных услуг, формирования культуры взаимного уважения и создания среды, нетерпимой к проявлениям коррупции.
В современном вузе хранится и обрабатывается огромное количество различных данных, связанных не только с обеспечением учебного процесса, но и с научно-исследовательскими и проектно-конструкторскими разработками, персональные данные обучающихся и сотрудников, служебная, коммерческая и иная конфиденциальная информация. Защита информации в университете заключается в том, что деятельность направлена на предотвращение утечки и преднамеренных и несанкционированных воздействий на защищаемые данные. В университете функционирует «Группа администрирования сетей и информационной безопасности», которая постоянно отслеживает атаки к информации.
В университете центром обслуживания обучающихся (http://ayu.edu.kz/ru/structural-units/job-providing-center) составлена электронная база выпускников, которая систематически обновляется. Ежегодно разрабатывается план по трудоустройству выпускников университета, который включает следующие мероприятия: организация встреч с руководителями предприятий, организация и проведение ярмарок вакансий, организация совместной работы с городским отделом труда и занятости по трудоустройству выпускников на вакантные места, проведение персонального распределения выпускников с участием работодателей, налаживание партнерских связей, создание коммуникативной среды с трудоустроенными выпускниками, встреча успешных выпускников со студентами, магистрантами, формирование баз данных выпускников и работодателей, выпуск различных информационных материалов. Помимо этого проводится отчетность влияния различных факторов на деятельность университета, и выводятся анализы результатов (Рисунок 10, 11).
Рисунок 10. Данные по выпускникам и их трудоустройству
по специальности 5В011200-Химия
Рисунок 11. Данные по выпускникам и их трудоустройству
по специальности 6М060600-Химия
Результативность и эффективность принятых на основе проведенных анализов и обработки имеющихся данных оцениваются методами сравнения показателей, а критерии оценки изложены в положениях внутренних и ведомственных нормативных документов и положениях о рабочих группах. В протоколах заседаний кафедр, годовых отчетах отражаются результаты анализа достижений цели ОП, а также пути улучшения эффективности образовательной программы. Хранение управленческой документации кафедр осуществляется в соответствии с требованиями номенклатуры документов.
В рамках реализации плана улучшения учебной, воспитательной, научно-методической деятельности обучающихся и ППС руководство вуза проводит регулярные встречи с представителями Ассоциации работодателей для обмена мнениями.
Реализация стратегических целей выпускающих кафедр осуществляется планомерно через систему планирования. Имеются ежегодные планы (с 2014 по 2019 учебные годы), в них отражены все направления работ кафедры.
Ежегодно на сайте ВУЗа приводится вся необходимая информация о правилах поступления в вуз по направлениям бакалавриата и магистратуры (http://ayu.edu.kz/wp-content/uploads/2019/02/mamandy-bukleti.pdf; http://ayu.edu.kz/respublikaly-jasaui-olimpiadasy; http://ayu.edu.kz/talapkerge/sheteldik-okuga-tusushilerge) рекламные видеоролики, фотогалерея, электронные буклеты, комментарии выпускников и др. Также во время работ приемной комиссии ППС дополнительно проводит профориентационные работы.
Информация о контингенте и основных характеристиках контингента обучающихся хранится в течении двух-трех лет. Такая же информация хранится в специализированной базе данных приемной комиссии университета.
Выполнение принятых решений рассматривается на заседании кафедры в конце учебного года. Планы и отчеты за последние 3 года имеются в наличии, протоколы ведутся в соответствии с установленными требованиями делопроизводства. Отчетность по результатам анализа достижений цели программы и пути улучшения эффективности образовательной программы отражаются в протоколах заседания кафедры, годовых отчетах кафедры. Результаты контроля учебных занятий обсуждаются на заседаниях кафедры.
Обучающиеся и ППС кафедры, работодатели вовлекаются в процессы сбора и анализа информации путем анкетирования, интервьюирования, и принятия решений на их основе в ходе заседании кафедры. Свойства и характеристики собираемой и обрабатываемой информации определяется миссией университета и направлены на поиск наиболее эффективных и результативных методов, и путей по улучшению качества предоставляемых образовательных и сопутствующих услуг, а также повышения уровня социальных условий работников и обучающихся.
С 2018-2019 учебного года в целях проведения работ по ознакомлению и информированию ученых университета о методах коммерциализации технологий и результатов научных исследований, оказанию поддержки и консультационных услуг по коммерциализации результатов научных исследований ученых университета, консалтинговой и экспертной деятельности в университете Ахмеда Ясави работает Офис коммерциализации. В данном направлении ведется организация работы по управлению, мониторингу и оценке научно-исследовательских проектов; анализ результатов исследований в университете, имеющих коммерческий потенциал, оказание подержки для их вывода на рынок; создание и управление инновационной инфраструктурой университета с целью внесения вклада в образование и экономику посредством научных достижений ученых; предоставление консультаций по защите интеллектуальной собственности и лицензированию; создание и оказание поддержки Start-up компаниям, Бизнес-инкубаторам, акселерационным программам, ориентированным на поддержку исследований молодых ученых; проведение тренинг-семинаров для молодых ученых по коммерциализации собственных исследований (http://ayu.edu.kz/ru/123-2/technology-commercialization-office).
Кафедра располагает всеми необходимыми средствами для эффективного менеджмента программ обучения и других видов деятельности: учебной документацией (журналами посещения занятий, экзаменационными ведомостями и др.); анкетами; ежегодным мониторингом по основным направлениям деятельности образования; информационно-аналитическими материалами; отчетами кафедры по научной, учебно-методической и воспитательной работах ( Приложение 15).
Системы информирования, относящиеся к качеству, охватывают: уровень успеваемости обучающихся; востребованность выпускников на рынке труда; удовлетворённость обучающихся качеством реализации основных образовательных программ; эффективность преподавания; доступность ресурсов обучения; мониторинговые показатели деятельности кафедр.
На кафедрах внедрены процессы управления информацией, в том числе сбора и анализа. Поддержание миссии, целей, задач и оценка их эффективности проводится согласно действующим документированным процедурам.
В университете Ахмеда Ясави с 2009 года имеется доступ к полнотекстовым ресурсам электронной библиотеки. Э-библиотека располагает своими электронными данными на базе собственных образовательных ресурсов по единой технологии, предложенной Ассоциациями вузов РК и КазРЕНА. В вузе обеспечивается непрерывное полнотекстовое наполнение своей электронной библиотекой учебниками, учебными пособиями, монографиями, научными статьями, учебно-методическими комплексами и т.д. Здесь также созданы необходимые условия для объединения образовательного потенциала вуза в РМЭБ (http://rmebrk.kz/document/6).
С целью большей ориентированности образовательной программы на обучающихся в университете предусмотрена обратная связь и система информирования. Преподаватели информируют студентов в процессе обучения путем выставления оценки знаний в журнал успеваемости за выполнение лабораторно-практических занятий в Arta «Platonus». Результаты рубежного и итогового контроля выставляются в электронные ведомости. Итоговая оценка заносится в зачетную книжку обучающегося.
На основе информатизации и отчетности данных Arta «Platonus» позволило автоматизировать следующие процессы:
- регистрацию обучающихся на дисциплины и к преподавателям;
- формирование учебных и индивидуальных планов;
- формирование академических потоков;
- составление академических календарей;
- организацию текущей, промежуточной и итоговой аттестации обучающихся;
- формирование базы учебных достижений обучающихся;
- загрузку учебно-методических материалов;
- ведения картотеки обучающихся, сотрудников, преподавателей;
- формирование различных видов отчетов в реальном времени.
Для обучающегося на сайте http://arta.ayu.edu.kz/ дана полная информация по всем дисциплинам, в базе которого у обущающиеся каждой группы есть свой логин и пароль. Обучающиеся и ППС кафедры, работодатели вовлекаются в процессы сбора и анализа информации путем анкетирования, интервьюирования, и принятия решений на их основе в ходе заседаний кафедр. Информационно-коммуникативное образовательное пространство выпускающих кафедр представлено интегрированной совокупностью информационных ресурсов и телекоммуникационных технологий, аппаратных устройств (компьютерного, коммуникационного, копировально-множительного и проекционного оборудования), локальных сетей, программных продуктов, систем хранения и обработки информации, предназначенных для информационного обеспечения научно-исследовательской деятельности, учебно-воспитательного процесса, формирования корпоративной культуры и управления персоналом кафедр.
Центр стратегического планирования, рейтинга и качества проводит электронное анкетирование профессорско-преподавательского состава и обучающихся, целью которого является выявление степени удовлетворенности качеством предоставляемых образовательных услуг и других направлений деятельности вуза, а также мониторинг степени их удовлетворенности. В результате были выявлены следующие показатели конкретных примеров с последующей корректировкой действий по их устранению (табл. 8):
Таблица 8. Вопросы анкетирования ППС и обучающихся
№
|
Вопросы
|
2015-2016
|
2016-2017
|
2017-2018
|
1
|
Достаточно ли учебников необходимых для обучения в библиотеке университета
|
61,86
|
66,37
|
66,37
|
2
|
Достаточно ли учебников для внеучебных тем в библиотеке университета
|
57,85
|
57,18
|
70,87
|
3
|
Достаточно ли электронных учебников и компьютеров в библиотеке
|
55,72
|
63,84
|
64,03
|
4
|
Достаточно ли количество компьютеров в библиотекесоединенных к интернету
|
53,7
|
61,78
|
61,78
|
5
|
Удовлетворены ли Вы услугами межбиблиотечной программы РК «Электронная библиотека»
|
56,15
|
59,51
|
63,64
|
Показатели данного направления улучшаются с каждым годом, в связи с новыми поступлениями на основе запросов от каждой кафедры необходимых учебных пособий и оборудования.
Сильными сторонами ОП являются:
- открытость, достоверность и полнота информации и её сохранность;
- оперативность системы передачи, сбора и фиксации информации в управлении всеми видами процессов связанных с обучением, успеваемости, достижениях студентов и др.;
- наличие электронной библиотеки (http://lib.ayu.edu.kz; http://rmebrk.kz/) предоставляет доступ к базам данных электронного каталога и полнотекстовых документов через интернет.
«По стандарту «Управление информацией и отчетность» раскрыты 17 критерий, из которых 9 имеют сильную позицию, 7 – удовлетворительную».
Достарыңызбен бөлісу: |