Разработка и утверждение образовательной программы, управление информацией



бет6/6
Дата11.01.2022
өлшемі20,29 Mb.
#23928
түріОбразовательная программа
1   2   3   4   5   6
«ТОР-50»

2015

Место/баллы



1

Нурдиллаева Раушан Нурдиллаевна

50/800

2

Меирбеков Абдилда Турсынханович

43/1150

При реализации ОП также предусматривает: привлечение ведущих специалистов, руководителей организаций к рецензированию выпускных квалификационных работ, руководству педагогической практикой обучающихся, организацию и проведение совместных конференций, круглых столов, предметных олимпиад, конкурсов научных работ (рис. 7).

Рисунок 7 – Взаимосвязь отдельных структур с учебным процессом

В качестве источников информации об удовлетворенности потребителей уровнем образовательных услуг используются отзывы потребителей, анкетирование, опросы, сообщения в средствах массовой информации. Сведения, полученные из указанных источников информации, используются при отчетном анализе руководством университета и проведении корректирующих действий.

В период с 2014 по 2018 годы показатели удовлетворенности обучающихся реализацией ОП и качеством обучения в вузе на основе ежегодного анкетирования (См. Стандарт 6).



Динамика стабильности общего контингента обучающихся по специальностям 5В011200-Химия, 6М060600-Химия можно объяснить двумя причинами: 1) востребованность специальностей, а также 2) увеличением количества выделяемых бюджетных мест набора. Несмотря на стабильность по количественному составу, в структуре общего контингента студентов можно выделить основную тенденцию (рисунок 8, 9): количество студентов бакалавриата очной формы обучения на протяжении пяти лет остается стабильным, а за 3 три года наблюдается заметный рост и составляет в среднем 285 человек в год. А, количество магистрантов очной формы обучения на протяжении двух лет остается стабильным и составляет в среднем 5 человек в год с разбросом ±4,15 %. Можно отметить, что данная стабильность обеспечена за счет структурной оптимизации внутри университета и имиджа, а не за счет стабильным выделением числа бюджетных мест набора.

Рисунок 8. Динамика контингента обучающихся в разрезе специальностей



по специальности 5В011200-Химия

Рисунок 9. Динамика контингента обучающихся в разрезе специальностей



по специальности 6М060600-Химия

Оценка знаний, умений и навыков должна быть объективно правильной, т.е. соответствовать истинному уровню успеваемости обучающихся (таблица 6, 7). Такой учет позволяет управлять процессом усвоения знаний, умений, навыков, т. е. умственными и практическими действиями, их последовательностью.

Таблица 6. Мониторинг успеваемости студентов



Специальность

2014-2015гг

2015-2016гг

2016-2017гг

2017-2018гг

2018-2019гг

1-курс




1

5В011200-Химия

80,6

87

83

84

80,9

2-курс




2

5В011200-Химия

83,2

83

88,2

87

85,6

3-курс




3

5В011200-Химия

84

85

83

86

84,2

4-курс




4

5В011200-Химия

84

79

83

87

89,3

Таблица 7. Мониторинг успеваемости магистрантов



Специальность

2014-2015гг

2015-2016гг

2016-2017гг

2017-2018гг

2018-2019гг

1-курс

1

6М060600-Химия

85,9

85

89

90

83

2-курс

2

6М060600-Химия

93

90

83

91

94

Для эффективного управления учебным процессом вуза, оценки уровня подготовки обучающихся используются различные статистические показатели. Традиционно основными показателями успеваемости за семестр или учебный год, являются уровни абсолютной и качественной успеваемости, определяемые соответственно как процент обучающихся, успешно справившихся с учебным планом, и процент обучающихся, имеющих отличные и хорошие оценки от численности обучающихся, получивших положительные оценки по всем дисциплинам. Процесс формирования информации в Arta «Platonus» состоит из отдельных операций, выполняемых участниками процесса, каждая из которых представляет собой автоматизированную обработку данных, связанных с тем или иным видом деятельности вуза. Получение интегрированного результата, имеющего ценность для принятия управленческих решений, зависит от эффективной работоспособности ресурсов системы, также своевременного ввода данных всеми участниками данного процесса.

В университете Ахмеда Ясави функционирует Центр обслуживания обучающихся, который по принципу «одного окна» оказывает обучающим соответствующие услуги по административным, образовательным и консультативным вопросам. Данный центр был создан в 2018-19 учебном году с целью развития информационной открытости и прозрачности учебного процесса, оптимизации сервисных услуг, формирования культуры взаимного уважения и создания среды, нетерпимой к проявлениям коррупции.

В современном вузе хранится и обрабатывается огромное количество различных данных, связанных не только с обеспечением учебного процесса, но и с научно-исследовательскими и проектно-конструкторскими разработками, персональные данные обучающихся и сотрудников, служебная, коммерческая и иная конфиденциальная информация. Защита информации в университете заключается в том, что деятельность направлена на предотвращение утечки и преднамеренных и несанкционированных воздействий на защищаемые данные. В университете функционирует «Группа администрирования сетей и информационной безопасности», которая постоянно отслеживает атаки к информации.

В университете центром обслуживания обучающихся (http://ayu.edu.kz/ru/structural-units/job-providing-center) составлена электронная база выпускников, которая систематически обновляется. Ежегодно разрабатывается план по трудоустройству выпускников университета, который включает следующие мероприятия: организация встреч с руководителями предприятий, организация и проведение ярмарок вакансий, организация совместной работы с городским отделом труда и занятости по трудоустройству выпускников на вакантные места, проведение персонального распределения выпускников с участием работодателей, налаживание партнерских связей, создание коммуникативной среды с трудоустроенными выпускниками, встреча успешных выпускников со студентами, магистрантами, формирование баз данных выпускников и работодателей, выпуск различных информационных материалов. Помимо этого проводится отчетность влияния различных факторов на деятельность университета, и выводятся анализы результатов (Рисунок 10, 11).



Рисунок 10. Данные по выпускникам и их трудоустройству



по специальности 5В011200-Химия

Рисунок 11. Данные по выпускникам и их трудоустройству

по специальности 6М060600-Химия

Результативность и эффективность принятых на основе проведенных анализов и обработки имеющихся данных оцениваются методами сравнения показателей, а критерии оценки изложены в положениях внутренних и ведомственных нормативных документов и положениях о рабочих группах. В протоколах заседаний кафедр, годовых отчетах отражаются результаты анализа достижений цели ОП, а также пути улучшения эффективности образовательной программы. Хранение управленческой документации кафедр осуществляется в соответствии с требованиями номенклатуры документов.

В рамках реализации плана улучшения учебной, воспитательной, научно-методической деятельности обучающихся и ППС руководство вуза проводит регулярные встречи с представителями Ассоциации работодателей для обмена мнениями.

Реализация стратегических целей выпускающих кафедр осуществляется планомерно через систему планирования. Имеются ежегодные планы (с 2014 по 2019 учебные годы), в них отражены все направления работ кафедры.

Ежегодно на сайте ВУЗа приводится вся необходимая информация о правилах поступления в вуз по направлениям бакалавриата и магистратуры (http://ayu.edu.kz/wp-content/uploads/2019/02/mamandy-bukleti.pdf; http://ayu.edu.kz/respublikaly-jasaui-olimpiadasy; http://ayu.edu.kz/talapkerge/sheteldik-okuga-tusushilerge) рекламные видеоролики, фотогалерея, электронные буклеты, комментарии выпускников и др. Также во время работ приемной комиссии ППС дополнительно проводит профориентационные работы.

Информация о контингенте и основных характеристиках контингента обучающихся хранится в течении двух-трех лет. Такая же информация хранится в специализированной базе данных приемной комиссии университета.

Выполнение принятых решений рассматривается на заседании кафедры в конце учебного года. Планы и отчеты за последние 3 года имеются в наличии, протоколы ведутся в соответствии с установленными требованиями делопроизводства. Отчетность по результатам анализа достижений цели программы и пути улучшения эффективности образовательной программы отражаются в протоколах заседания кафедры, годовых отчетах кафедры. Результаты контроля учебных занятий обсуждаются на заседаниях кафедры.

Обучающиеся и ППС кафедры, работодатели вовлекаются в процессы сбора и анализа информации путем анкетирования, интервьюирования, и принятия решений на их основе в ходе заседании кафедры. Свойства и характеристики собираемой и обрабатываемой информации определяется миссией университета и направлены на поиск наиболее эффективных и результативных методов, и путей по улучшению качества предоставляемых образовательных и сопутствующих услуг, а также повышения уровня социальных условий работников и обучающихся.

С 2018-2019 учебного года в целях проведения работ по ознакомлению и информированию ученых университета о методах коммерциализации технологий и результатов научных исследований, оказанию поддержки и консультационных услуг по коммерциализации результатов научных исследований ученых университета, консалтинговой и экспертной деятельности в университете Ахмеда Ясави работает Офис коммерциализации. В данном направлении ведется организация работы по управлению, мониторингу и оценке научно-исследовательских проектов; анализ результатов исследований в университете, имеющих коммерческий потенциал, оказание подержки для их вывода на рынок; создание и управление инновационной инфраструктурой университета с целью внесения вклада в образование и экономику посредством научных достижений ученых; предоставление консультаций по защите интеллектуальной собственности и лицензированию; создание и оказание поддержки Start-up компаниям, Бизнес-инкубаторам, акселерационным программам, ориентированным на поддержку исследований молодых ученых; проведение тренинг-семинаров для молодых ученых по коммерциализации собственных исследований (http://ayu.edu.kz/ru/123-2/technology-commercialization-office).

Кафедра располагает всеми необходимыми средствами для эффективного менеджмента программ обучения и других видов деятельности: учебной документацией (журналами посещения занятий, экзаменационными ведомостями и др.); анкетами; ежегодным мониторингом по основным направлениям деятельности образования; информационно-аналитическими материалами; отчетами кафедры по научной, учебно-методической и воспитательной работах ( Приложение 15).

Системы информирования, относящиеся к качеству, охватывают: уровень успеваемости обучающихся; востребованность выпускников на рынке труда; удовлетворённость обучающихся качеством реализации основных образовательных программ; эффективность преподавания; доступность ресурсов обучения; мониторинговые показатели деятельности кафедр.

На кафедрах внедрены процессы управления информацией, в том числе сбора и анализа. Поддержание миссии, целей, задач и оценка их эффективности проводится согласно действующим документированным процедурам.

В университете Ахмеда Ясави с 2009 года имеется доступ к полнотекстовым ресурсам  электронной библиотеки. Э-библиотека располагает своими электронными данными на базе собственных образовательных ресурсов по единой технологии, предложенной Ассоциациями вузов РК и КазРЕНА. В вузе обеспечивается непрерывное полнотекстовое наполнение своей электронной библиотекой учебниками, учебными пособиями, монографиями, научными статьями, учебно-методическими комплексами и т.д. Здесь также созданы необходимые условия для объединения образовательного потенциала вуза в РМЭБ (http://rmebrk.kz/document/6).

С целью большей ориентированности образовательной программы на обучающихся в университете предусмотрена обратная связь и система информирования. Преподаватели информируют студентов в процессе обучения путем выставления оценки знаний в журнал успеваемости за выполнение лабораторно-практических занятий в Arta «Platonus». Результаты рубежного и итогового контроля выставляются в электронные ведомости. Итоговая оценка заносится в зачетную книжку обучающегося.

На основе информатизации и отчетности данных Arta «Platonus» позволило автоматизировать следующие процессы:

- регистрацию обучающихся на дисциплины и к преподавателям;

- формирование учебных и индивидуальных планов;

- формирование академических потоков;

- составление академических календарей;

- организацию текущей, промежуточной и итоговой аттестации обучающихся;

- формирование базы учебных достижений обучающихся;

- загрузку учебно-методических материалов;

- ведения картотеки обучающихся, сотрудников, преподавателей;

- формирование различных видов отчетов в реальном времени.



Для обучающегося на сайте http://arta.ayu.edu.kz/ дана полная информация по всем дисциплинам, в базе которого у обущающиеся каждой группы есть свой логин и пароль. Обучающиеся и ППС кафедры, работодатели вовлекаются в процессы сбора и анализа информации путем анкетирования, интервьюирования, и принятия решений на их основе в ходе заседаний кафедр. Информационно-коммуникативное образовательное пространство выпускающих кафедр представлено интегрированной совокупностью информационных ресурсов и телекоммуникационных технологий, аппаратных устройств (компьютерного, коммуникационного, копировально-множительного и проекционного оборудования), локальных сетей, программных продуктов, систем хранения и обработки информации, предназначенных для информационного обеспечения научно-исследовательской деятельности, учебно-воспитательного процесса, формирования корпоративной культуры и управления персоналом кафедр.
Центр стратегического планирования, рейтинга и качества проводит электронное анкетирование профессорско-преподавательского состава и обучающихся, целью которого является выявление степени удовлетворенности качеством предоставляемых образовательных услуг и других направлений деятельности вуза, а также мониторинг степени их удовлетворенности. В результате были выявлены следующие показатели конкретных примеров с последующей корректировкой действий по их устранению (табл. 8):

Таблица 8. Вопросы анкетирования ППС и обучающихся



Вопросы

2015-2016

2016-2017

2017-2018

1

Достаточно ли учебников необходимых для обучения в библиотеке университета

61,86

66,37

66,37

2

Достаточно ли учебников для внеучебных тем в библиотеке университета

57,85

57,18

70,87

3

Достаточно ли электронных учебников и компьютеров в библиотеке

55,72

63,84

64,03

4

Достаточно ли количество компьютеров в библиотекесоединенных к интернету

53,7

61,78

61,78

5

Удовлетворены ли Вы услугами межбиблиотечной программы РК «Электронная библиотека»

56,15

59,51

63,64

Показатели данного направления улучшаются с каждым годом, в связи с новыми поступлениями на основе запросов от каждой кафедры необходимых учебных пособий и оборудования.

Сильными сторонами ОП являются:

- открытость, достоверность и полнота информации и её сохранность;

- оперативность системы передачи, сбора и фиксации информации в управлении всеми видами процессов связанных с обучением, успеваемости, достижениях студентов и др.;

- наличие электронной библиотеки (http://lib.ayu.edu.kz; http://rmebrk.kz/) предоставляет доступ к базам данных электронного каталога и полнотекстовых документов через интернет.



«По стандарту «Управление информацией и отчетность» раскрыты 17 критерий, из которых 9 имеют сильную позицию, 7 – удовлетворительную».

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет