Сабақ Өнеркәсіп пен қадағалау қызметіне сапа үшін тәуекелдерді басқаруды енгізу
Талдау нәтижелері бойынша тәуекел деңгейі келесі аралықтарда анықталады
жүктеу/скачать 0,92 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Тәуекелді бағалағаннан кейін оны өңдеу/өзгерту кезеңі келесіден басталады
- Тәуекелді емдеу келесі қадамдарды қамтиды
| Талдау нәтижелері бойынша тәуекел деңгейі келесі аралықтарда анықталады:
• 0 дәреже – тәуекел жоқ, ешқандай әрекет жасалмайды; • 0–4—тәуекел төмен, шығыны аз шаралар қабылданады; • 5–8 — орташа тәуекел, іс-әрекеттер уақыт пен экономикалық шығындарды ескере отырып қабылданады; • 9–16 — тәуекел жоғары, тәуекелді төмендету бойынша шараларды жедел орындау қажет; • 16–25 – тәуекел жоғары, оны азайту үшін шұғыл шаралар қабылдау қажет 9. Тәуекелді бағалағаннан кейін оны өңдеу/өзгерту кезеңі келесіден басталады: • жалтару, • яғни қызметтен бас тарту; • қабылдау; • тәуекел көзін жою; • оның ықтималдығының өзгеруі; • оның салдарларының өзгеруі; • тәуекелді екінші тараппен бөлісу . Тәуекелді емдеу келесі қадамдарды қамтиды: • тәуекелдерді емдеу мақсаттарын анықтау; • тәуекелдерді жою әдістерін анықтау және таңдау ; • тәуекелді емдеу жоспарын әзірлеу және енгізу 10. Тәуекелдерді басқару процесінің соңғы кезеңі тәуекелдің негізгі көрсеткіштерін бақылау болып табылады. Тәуекелдің негізгі көрсеткіштері: пайызбен өлшенеді, санды (санды) немесе қатынасты білдіреді;белгілі бір уақыт аралығындағы салыстырмалы мәндермен анықталады;негізгі құндылықтарға ие болу;арзан және қарапайым. Тәуекелдерді басқару оны әзірлеу, енгізу, бақылау, шолу және үздіксіз жетілдіру үшін негізді және ұйымдастырушылық шараларды қамтамасыз ететін инфрақұрылыммен қамтамасыз етіледі. Тәуекелдерді басқару инфрақұрылымын әзірлеу кезінде жауапкершіліктер, өкілеттіктер және олармен байланысты құзыреттер белгіленеді. Тәуекелдерді басқару процесінде негізгі рөл тәуекелдерді анықтау, бағалау және емдеу кезеңдеріне белсенді қатысуы тиіс тәуекел-менеджерге тиесілі, сонымен қатар: • тәуекелдерді басқару принциптерін сақтау; • тәуекелдерді басқару саласында жауапкершілікке, міндеттерді орындауға және өкілеттіктерге ие болуға; • стандартталған шарттар мен қабылданған критерийлерді пайдалана отырып, ұйымда белгіленген нысандарға сәйкес тәуекелдер тізілімін құру және есептілікті жүргізу Тәуекел-менеджерлердің құзіреттілігі оқу және жұмыс барысында алынған білім, дағды және іскерлік сапаға негізделеді. Тәуекелдер тізілімін пайдалануға қатысты тәуекел-менеджерлер үшін негізгі білім мен дағдыларға қойылатын талаптар мыналарды қамтиды: • ұйымның тәуекелдерді басқару саясатын, стратегияларын және мақсаттарын білу; • тәуекел саясатының ұйымның жалпы саясатымен және стратегиялық мақсаттарымен, сондай-ақ мүдделі тараптардың талаптары мен күтулерімен байланысын түсіну; • ұйым жұмысының процестері мен ерекшеліктерін білу; • қажетті заң талаптарын, оның ішінде нормативтік-техникалық құжаттаманың талаптарын білу: тәуекел саласындағы техникалық регламенттер, стандарттар мен ұсынымдар; • тәуекелдерді басқару терминдерін білу және дұрыс қолдану; • осы процестің картасын білу; • тәуекелдер тізілімін қолдануды білу. Тәуекел менеджерлеріне қойылатын негізгі дағдыларға қойылатын талаптар: 1. Қауіпті оқиғаларды анықтау, сипаттау және тіркеу және олармен байланысты тәуекелдерді бағалау. 2. Ұйымның тәуекелге төзімділік критерийлерін қолданыңыз. 3. Тәуекелді бағалау әдістерін қолданыңыз. 4. Тәуекелдер тізілімін әзірлеу және жүргізу әдістерін қолдану. 5. Ұйымның тәуекелін өңдеу және мониторингілеу әдістерін, соның ішінде тәуекелдерді азайту жөніндегі іс-шаралардың тиімділігі мен тиімділігін бағалау әдістерін қолдану. 6. Осы салада тәуекелдерді басқару талдауын және құжатты басқару әдістерін қолданыңыз. 7. Жоғары басшылық атынан тәуекелдерді басқару процесін жүзеге асыруды, сондай-ақ байланысты жүйені әзірлеуді, енгізуді, пайдалануды және қолдау көрсетуді қамтамасыз ету. 8. Жоғары басшылықтың назарына тәуекелдерді басқару жүйесінің жұмысы және кез келген қажетті жақсартулар туралы ақпаратты жеткізіңіз, бұл ретте тәуекелдер тізілімінің есебінде мыналар көрсетілуі тиіс: • қауіпті оқиғалардың, олармен байланысты тәуекелдердің және емдеу әдістерінің тізбесі; • тәуекелдердің негізгі түрлерін өңдеу бойынша шаралардың тиімділігін бағалау; • есепті кезеңде болған өзгерістер; • ықтимал шығындарды болдырмау немесе азайту үшін тәуекелдерді басқару саласындағы стратегияларға, мақсаттар мен міндеттерге қажетті өзгерістер; • тәуекелді емдеу шараларының орындалмауының күдікті себебі; • тәуекелді емдеу шараларын іске асыру бойынша қажетті іс-әрекеттер; • тәуекелдерді басқару тиімділігін арттыру шаралары 9. Ұйым қызметкерлері тәуекелді түсінетініне көз жеткізіңіз. 10. Тәуекелдерді басқару процесін ұйымның жалпы процестер жүйесімен үйлестіру. 11. Тәуекелді бағалау нәтижелері бойынша қабылданған шешімдерді іске асыру. 12. Тәуекелдерді басқару жүйесін қолдау және үнемі жетілдіру. жүктеу/скачать 0,92 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|