часть процесса, вы совершаете большую ошибку. Напишите план сами, а
потом уже можете привлекать консультанта — чтобы он отредактировал
вашу работу.
В: Как часто следует пересматривать бизнес-план? О: Ценность бизнес-плана резко падает где-то после первых шести
месяцев. Изначально бизнес-план сплачивает команду, позволяет новым
сотрудникам нагнать остальных и помогает собрать средства. Однако
начиная со второго года вы перестанете писать «спонтанные» планы. На
этом этапе ваш бизнес-план станет «взвешенным» и будет фокусироваться
на формировании бюджета и прогнозировании, с кратким резюмированием
целей (что) и стратегий (как).
