Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины



Pdf көрінісі
бет201/305
Дата09.05.2022
өлшемі0,98 Mb.
#33720
1   ...   197   198   199   200   201   202   203   204   ...   305
Байланысты:
Стартап. Кавасаки Гай


ВЫДЕЛИТЕ
ОДНОГО
ЧЕЛОВЕКА
В
КАЖДОЙ
ИЗ
ОРГАНИЗАЦИЙ. Партнерство не может быть успешным, если каждая из
компанийпартнеров  уделяет  ему  лишь  каплю  своего  времени,  да  и  то
нерегулярно.

УСПЕХ
ПАРТНЕРСТВА

ЕДИНСТВЕННАЯ
ЦЕЛЬ
ВНУТРЕННЕГО  ЛИДЕРА.  Внутреннего  лидера  не  должно  заботить
ничто  кроме  партнерства.  Поэтому  на  его  роль  крайне  редко  назначаются
управленцы — у управленца, как правило, полно других забот.
—  ДАЙТЕ  ВНУТРЕННЕМУ  ЛИДЕРУ  ПОЛНОМОЧИЯ.  Работа  по
развитию  партнерства  невозможна  без  многочисленных  разногласий  с
другими  отделами,  без  столкновения  приоритетов  и  сфер  влияния.  При
этом порой приходится ущемлять интересы других людей и принуждать их
делать  то,  чего  они  не  хотят.  Для  всех  этих  целей  внутренний  лидер
должен  быть  наделен  полномочиями,  а  остальные  должны  об  этих
полномочиях  знать.  Также  очень  полезно,  как  в  случае  Джона  Скалла,
иметь имя, созвучное с именем президента компании.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   197   198   199   200   201   202   203   204   ...   305




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет