Выделяют модели спортивных клубов:
101
- американская – часть инструкторов на платной основе. Принцип: «Мы
хотим создать в нашем клубе атмосферу, в которой каждый член при любой
возможности будет хорошо себя чувствовать»;
- германская – отвечает интересам общества, соответствует бюджету
каждого, осуществляется по месту жительства и вовлекает всех членов
семьи, учитывает индивидуальные интересы и наклонности, выявляет
наиболее одаренных;
- скандинавская – на добровольной основе. Три условия: устав клуба,
руководящий орган, название.
Мировая практика развития профессионального спорта строилась с
учетом законов экономической эволюции, в ходе которой формировались
нынешние управленческие отношения. Исторически сложились 2 основных
подхода к развитию профессионального спорта:
коммерческо-константный
и коммерческо-ротационный.
Основу первого, характерного для США, -
составляет
стремление к максимальным доходам, при этом спортивная
деятельность и ее результаты рассматриваются как средство
достижения прибыли.
Уравновешивание спортивных сил и финансовых
возможностей клубов, объединенных в Лигу, решает система «драфта». Для
европейского профессионального спорта в большей степени характерен
подход, базирующийся на том, что
спортивное соперничество является
приоритетным фактором и обязательным условием ведения бизнеса.
Система соревнований организована таким образом, что ежегодно
происходит ротация команд: слабые клубы покидают более высший
дивизион, а на смену им приходят команды-победительницы из низшего
дивизиона. Особенностью европейского спорта являются
экономическая
помощь муниципальных советов и спонсоров
и широкое использование
акционерной формы
владения профессиональными клубами. Сравнительный
анализ различных моделей мирового коммерческого спорта свидетельствует
о направленности российского спорта к европейской модели (таблица 1).
102
Таблица 1
Сравнительный анализ американской, европейской и российской
моделей развития профессионального коммерческого спорта
Достарыңызбен бөлісу: |