Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г



Pdf көрінісі
бет70/116
Дата08.12.2023
өлшемі0,88 Mb.
#135176
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   116
Байланысты:
78f28619bc7283590b7579dd04078a4d

Лекция 11. 
 
Методы управления физкультурно-спортивными организациями 
В теории управления социально-экономическими процессами методы 
управления определяют как способы воздействия управляющего субъекта на 
управляемый объект, руководителя на подчиненных. 
Метод управления физической культурой и спортом можно определить 
как способ целенаправленного воздействия руководителя спортивной 
организации на подчиненных и осуществление контроля за их 
деятельностью. 
По содержанию существуют три группы методов управления: 
- экономические; 
- организационно-распорядительные (административные); 
- социально-психологические. 
Способы воздействия на личность и коллектив: 
1.
Материальная мотивация. 
2.
Властная мотивация. 
3.
Социальная мотивация. 
Метод дифференцирования заработной платы. 
Нормативно-экономический метод. 
Метод прямого целевого финансирования. 
Сущность методов организационно-административного воздействия 
заключается в следующем: 
- прямое директивное воздействие на управляемую систему в целом 
или на ее элементы в отдельности, то есть на исполнителей; 
- дают возможность принимать однозначные решения; 
- основаны на обязательности положений, инструкций, приказов, 
распоряжений, указаний и резолюций руководителя физкультурной 
организации. 


132 
Методы регламентирующего воздействия, или организационно-
стабилизирующие 
включают: 
организационное 
регламентирование, 
нормирование, инструктирование. 
Коллективный договор как метод управления. 
Трудовое контрактирование. 
Организационное планирование. 
Нормирование как метод управления. 
Инструктирование как метод управления. 
Распорядительное воздействие как метод управления. 
Методы дисциплинарного воздействия. 
Социально-психологические методы управления: 
1.
Общие. Метод приучения. Метод упражнения 
2.
Созидающие.
3.
Тормозящие. 
Метод убеждения. Метод ободрения и поощрения, осуждения и 
наказания. 
Выбор методов управления зависит от многих факторов:
- цели и задачи достижения; 
- особенности объекта управления; 
- особенности субъекта управления; 
- особенности конкретной управленческой ситуации; 
- возможности и специфика имеющегося в распоряжении спортивного 
менеджера арсенала методов управления. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   116




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет