Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г

51 
каждой конкретной организации; 
- четко определить цели, задачи и функции спортивной организации, ее 
место в отраслевой системе управления; 
- понять внутриорганизационные отношения, обязанности и права ее 
сотрудников; 
- квалифицированно построить работу по созданию новой организации, 
развитию, реорганизации или ликвидации спортивной организации. 
 Формы управления ФКиС в современной России: 
1.
Государственное управление. 
2.
Менеджмент в общественных объединениях физкультурно-спортивной 
направленности. 
3.
Менеджмент в предпринимательских физкультурно-спортивных 
организациях. 
Типология физкультурно-спортивных организаций по целевому 
назначению: 
1.
ДЮСШ, ДЮКФП и др. (дополнительного образования). 
2.
Спортивные клубы и коллективы ФК как один из видов общественных 
объединений физкультурно-спортивной направленности. 
3.
Спортивные клубы профессионального спорта. 
4.
Физкультурно-оздоровительные центры и фитнес-клубы. 
5.
Стадионы и спортивные комплексы, имеющие статус юридического 
лица и находящиеся на самостоятельном балансе. 
6.
Государственные комитеты по ФКиС (агентства). 
7.
Региональные центры спортивной подготовки, имеющие статус 
государственного учреждения. 
8.
Олимпийский комитет России. 
9.
Учреждения высшего и среднего профессионального физкультурного 
образования. 
10.
Кафедры физического воспитания вузов и другие структурные 
подразделения образовательных учреждений. 

52 
11.
Федерации, союзы, ассоциации и лиги по видам спорта. 
12.
Фонды (Пенсионный фонд олимпийцев и др.) 
13.
Негосударственные образовательные учреждения ФКиС. 
14.
Научные организации в сфере ФКиС. 

жүктеу/скачать 0,88 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: