Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г


особо подчеркнуть, что спортивные менеджеры - большие  поклонники спорта, нередко бывшие спортсмены.  Органы управления фирмой



Pdf көрінісі
бет33/116
Дата08.12.2023
өлшемі0,88 Mb.
#135176
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   116
 
особо подчеркнуть, что спортивные менеджеры - большие 
поклонники спорта, нередко бывшие спортсмены. 
Органы управления фирмой 
Все фирмы, за исключением мельчайших, имеют чѐткую иерархию 
менеджмента, в рамках которого все его члены занимают определѐнное 
место в соответствии со своим авторитетом или статусом. В нижней части 
иерархии находятся люди, которые заняты непосредственной работой. К ним 
относятся рабочие на фабрике, служащие конторы. Они не контролируют 
деятельность других работающих. Их называют индивидуальными 
участниками. Над отдельными сотрудниками возвышается менеджмент, 
который состоит из отдельного хозяина, либо из многослойной пирамиды 
менеджеров. Внутри менеджмента выделяется три уровня. 


59 
Контролирующий уровень (или первый уровень) составляют 
менеджеры, которые руководят деятельностью отдельных сотрудников. Это 
мастера на предприятиях, чиновники, контролирующие работу клерков. 
Большая власть находится в руках менеджеров среднего уровня. 
Главная задача среднего уровня заключается в нахождении правильных 
методов решения наиболее важных задач. Средний уровень менеджеров 
участвует в составлении планов и постановке задач для своих подразделений. 
Менеджеры высшего уровня отвечают за постановку глобальных задач, 
формирование стратегии развития и внутренних ценностей организации. 
Высшие менеджеры, управляют работой средних менеджеров. Типичное 
название должности высших менеджеров – 
президент
. Высшие менеджеры 
ответственны перед Советом директоров (в корпорациях), избирателями или 
лицами, официально выбранными. 
Никакая система менеджмента не может функционировать без самих 
менеджеров. Менеджеры являются вдохновителями и создателями любой 
системы менеджмента. Их важнейшая задача – не самим выполнять работу, а 
организовывать других для ее выполнения. 
Менеджер - 
не просто 
специалист по управлению. Это человек, ответственный за весь процесс 
деятельности персонала и фирмы. 
О значимости менеджеров свидетельствуют фразы, получившие 
широкое распространение: 
- выбор места работы нужно начинать с выбора руководителя;
- хорошие менеджеры не только делают деньги, но и создают смысл 
существования для людей;
- когда дела идут плохо, меняют не рабочих, а руководителей. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   116




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет