Хелен сингер каплан



Pdf көрінісі
бет3/3
Дата06.01.2022
өлшемі0,69 Mb.
#12555
1   2   3

разделили с ним счастливые моменты. Вы утешили его, когда он был печален.  
      А теперь, моя малюсенькая устрица, сделайте вдох. Обопритесь обеими руками о серую 
стену, то бишь о слоновий бок, и… толкните её. Что такое? Неужели слон… не сдвинулся 
с места ни на миллиметр? А вот и сдвинулся. Вы дожили до того момента, ко-гда слон чуть 
сдвинется с места, если вы навалитесь на него всем своим весом.  
      Измерьте длину расстояния, на которое вы можете сдвинуть слона. Именно на-столько 
вы  можете  позволить  себе  доверять  ему.  Можно  также  руководствоваться  сле-дующим 
графиком:   
       
     ¬ Вес слона  


     Доверие к слону  
       
     Как видно из  графика, чем легче  для вас слон,  тем больше можно  ему доверять.  После 
того как  ваше доверие  к  слону достигнет  определенной умеренной  отметки,  даль-нейшее 
развитие  этого  чувства  будет  неуместным.  Плато  доверия  —  в  том  случае,  если  вам 
достался  приличный  слон,  —  сохраняются  в  неизменном  виде  до  конца.  График  же 
демонстрирует,  что  даже  когда  слон  обладает  весьма  приличным  весом,  ему  можно  не-
много, но доверять.  
      Итак, на какие же действия слона мы можем рассчитывать со всей определенно-стью? 
А вот на какие.  
       
     Слон может -  
       
     * Сказать то, что думает,  если это в его интересах.  
     * Сделать то, что он грозится сделать, в самый короткий промежуток времени (от пяти 
до десяти минут).  
     * Заботиться о вас, если вы принуждаете его к этому, но не слишком часто.   
     * Быть верным себе,  то бишь, есть, когда  голоден, пить, что захочет  и когда захочет,  и 
выходить из себя, когда  его желания не удовлетворяются сию же минуту.   
     * Ненавидеть своих недругов и любить тех, кто разделяет с ним его ненависть как мел-
кого, так и крупного калибра.  
     * Быть последовательным в своём приятии и неприятии тех или иных форм руководства 
в отношении себя.  
       
     Мы уделили столько  времени вопросу доверия, потому что он  
     действительно важен. Ваши взаимоотношения со слоном не должны или, вернее сказать, 
не могут определяться недоверием, холодностью и недостатком сочувствия. Чтобы чувст-
вовать себя  комфортно, слонам  необходима  дружелюбная обстановка,  вы же,  как  дресси -
ровщик, просто не можете жить в атмосфере, лишенной уместной дозы любви и доверия.  
      Как  и  во  всём,  следуйте  Срединному  пути.  По  одну  сторону  от  этого  п ути  распола-
гаются вопиющее недоверие и недостаток сочувствия. По другую  — полное и величайшее 
доверие,  которое  можно  испытывать  к  своей  собаке,  за  исключением  случаев,  когда  эта 
собака весит меньше пяти килограммов и требует профессионального ухода. В доверие, как 
и  во  все  остальные  дела,  вкладывайте  ровно  столько,  сколько  сочтете  нужным,  и  неот-
рывно следите внутренним взором за тем, что творится справа и слева от вас.  
       
       
     Краткое наставление Будды  
       
     * Даже самый легкий слон не  заслуживает никакого доверия, когда он начинает на вас 
давить.  
       
       
       
     Повиновение слону  
       
       
     Длинна сансара для глупцов,  
     не знающих  истинного закона.  
     ДХАММАПАДА   
       
     Мне наплевать, как вы это сделаете, я просто хочу,  чтобы вы  


     отымели его по всей масти.  
     РУКОВОДЯЩИЙ 
РАБОТНИК 
СРЕДСТВ 
МАССОВОЙ 
ИНФОРМАЦИИ, 
ВЗБЕШЕННЫЙ  ПЕРЕХОДОМ  СВОЕГО  ФИНАНСОВОГО  ДИРЕКТОРА  В  ДРУГУЮ 
КОРПОРАЦИЮ  
       
       
      Истинный закон заключается в том, что закон всё-таки существует и что этому за-кону 
необходимо повиноваться. Слон, которому кто-то посмел перечить, — не самое при-ятное 
зрелище.  
      Не так давно один бодхисаттва из западного региона провинился тем, что не вы -полнил 
до конца все требования слона и не отследил кое-какие детали. Он просто не под-чинился 
ему  должным  образом,  в  результате  чего  ситуация,  за  которой  он  был  приставлен 
наблюдать, сложилась  не  так, как  хотел  бы  того слон.  Когда  слон  узнал об  этом,  он  рас-
строился. Он пошел  в офис  молодого монаха, без  всяких комментариев  обвил шею  обид-
чика своим хоботом и душил  до тех пор, пока его карьере не пришел конец.  
     Так что всё довольно просто. Слону нужно повиноваться  — и повиноваться так, чтобы 
слон  был  вами  доволен.  Искусство  безупречного  повиновения  слону  —  в  чем  же  оно 
заключается?   
     Существует  масса  способов  повиновения  слону,  равно  как  и  масса  способов  непо -
виновения, и в этом разнообразии лежит путь к просветлению, могуществу и способности 
контролировать силы, заправляющие космосом.   
      Только  раб  или  глупец  повинуются  по  приказу.  Искатель  истины  же  использует  это 
обязательное условие  для  того,  чтобы  укрепить свою  мощь  и  сделать  существование  еще 
более прекрасным.  
      Вот как  выглядят "Шесть  столпов повиновения  Будды", сформулированные  учите-лем 
сразу после того, как он, будучи в Лос-Анджелесе, подкрепился очень неплохим зав-траком 
в ресторане "Спаго".   
       
       
     Краткие наставления Будды   
       
      ШЕСТЬ  СТОЛПОВ ПОВИНОВЕНИЯ   
       
     * Повиноваться  нужно  не  спеша.  Подчиниться всё  равно  придётся,  но  отсрочка  этого 
момента  —  неземное  удовольствие.  Вынуждать  слона  томиться  ожиданием  —  это,  по-
жалуй,  самый  опасный,  но  и  самый  эффективный  способ  проявить  и  доказать  свою  не-
заменимость, компетентность и смелость.  
       
     * Повиноваться нужно  резво. Скорость  —  тоже сила,  если только в  результате не  соз-
даётся впечатление, что задание было слишком легким или что вы недостаточно бо-леете 
за дело. Быстро выполненная работа может передать целую гамму чувств  — от презрения 
до самого высочайшего уважения. Никогда не работайте быстро из страха. Но что, если это 
эффектный приём или  почерк успеха?  Или же просто  высший пило-таж?  В таком  случае, 
поспешайте со всех ног, мой досточтимый малютка.  
       
     * Повиноваться  нужно  частично.  Без  сомнений,  это рискованная  игра.  Однако  порою 
слон  даёт  неточные  указания  или  такие,  выполнение  которых  от  «а»  до  «я»  чревато  ка-
тастрофой.  В  таких  случаях  самым  красноречивым  заявлением  будет  частичное  вы-
полнение задания.  
       
     *  Повиноваться  нужно  спустя  рукава.  Вам  нравится  всё  время  бегать  за  ноздревым 
кольцом слона, которое  он оставляет  где ни  попадя? Когда  Будда был  молод, жена  часто 


заставляла  его  чистить  подгоревшие  кастрюли,  поскольку  они  и  в  самом  деле  нередко 
подгорали  из-за  его  божественного  невнимания  к  мелочам.  Будда  не  отказы-вался  их 
чистить, но делал это так плохо, что потом их приходилось отдавать в более компетентные 
руки  и  чистить  заново.  В  данном  случае  халтура  была  важным  оружием,  помогавшим 
контролировать и формировать будущие  требования.  
       
     * Повиноваться  нужно  со  всей  охотой. Бывают,  однако,  такие  случаи,  когда  послуша-
ние  является  проявлением  любви  и,  как  таковое,  может  быть  оценено  по  достоинству  и 
слоном  и  самим  дрессировщиком.  Эти  прекрасные  моменты  совпадений  необходимо 
ценить.  Как  заметил  Будда:  "Счастливый  муравей  любит  не  только  муравьиную  матку, 
которую он обслуживает, но и кусочек сахара, который он тащит на своём горбу." Верно и 
то, что некая толика самозабвенной любви и привязанности должна присутст-вовать во всех 
ваших  действиях.  Это  прекрасная  вещь,  однако  она  не  является  высшей  формой 
послушания,  поскольку  любовь  сопряжена  с  желанием,  а  в  земных  желаниях  гнездится 
страдание.  Высшая  же  форма  служения  и  послушания  заключается,  как  все-гда,  в 
понимании  безмятежной,  бесстрастной,  бесформенной  и  безболезненной  приро-ды 
пустоты, из которой  возникла вселенная, и  в которую она  вернется, как и  все мы, в  свой 
черед.  
       
     * Повиноваться нужно с ощущением  внутренней пустоты.  
     Вот слон.  Вот  полученное  вами  задание.  Оно должно  быть  выполнено.  Нас  ничто  не 
волнует. Нас не подстегивают никакие желания. Работа должна быть сделана. Мы дела-ем 
её, и, таким образом, она оказывается сделанной. И вот, по окончании этой работы, работы 
"для себя",  наш  дух  снова  погружается в  самое  совершенное  состояние  —  един-ственное 
состояние,  пребывание  в  котором  позволит  вам,  когда  придёт  время,  оторвать  слона  от 
земли  и  забросить  его  куда  подальше.  Это  состояние  сосредоточенности  и  пол-ной 
готовности, иными словами, состояние Небытия.  
       
       
     Неповиновение слону  
       
       
     Что они могут сделать, если я перестану их слушаться?  И тогда   
     я решила, что больше не буду  жить по правилам.  
     ФИНАНСОВЫЙ  ДИРЕКТОР  КОМПАНИИ  "АМАЗОН"  ДЖОЙ  КОУВИ  О  СВОИХ 
ВЗАИМООТНОШЕНИЯХ  С РОДИТЕЛЯМИ   
       
       
     Если не будет  напряжения, не будет конфронтации и не будет   
     дебатов, то вы перестанете расти.  
     МАРТА  СТЮАРТ   
       
      Те,  кто  трудятся  под  началом  Марты  Стюарт,  возможно,  будут  хлопать  глазами  в 
задумчивом удивлении, когда узнают, что думает их патрон о важности конфронтации. Но, 
как  заметил  однажды  Будда  в  парной  (она  же  оздоровительный  центр)  гостиницы  "Бока 
Ратон" после восьмичасовой встречи с большим стадом крайне неприятных слонов:  "Есть 
конфронтация  и  дебаты…  а  есть  конфронтация  и  дебаты!  Нужно  уметь  видеть  раз-ницу 
между ними». Те, кто не знают этой разницы, обречены на гибель.  
      В глубине души все слоны презирают тех, кто повинуется им слишком рьяно. Сами они 
не  страдают  от  этой  проблемы.  Любому  слону  —  от  Джой  Коуви,  пререкающейся  с 
родителями, до Дубьи, залпом выпивающего последний стакан вонючего зелья перед тем, 
как  сесть  за  руль  тинейджеровского  драндулета,  или  Билла  Клинтона,  рискующего  всем, 


чем можно, в Овальном кабинете Белого дома, — повторяю, любому слону известно,  что 
если он не хочет изменять своей слоновьей  природе, то должен играть не по чужим  пра-
вилам, а только по своим.  
      Это значит, что когда слон видит перед собой крошечный комочек жизни, у кото-рого 
хватило духу свернуть с  проторенного пути, он  взбрыкивает передними конечностя-ми  и 
издаёт удовлетворённый трубный рёв, верно? Неверно.  
      Любой слон, который не зря ест свои арахисовые орешки, поспешит растоптать тех, кто 
отказывается слушаться и повиноваться. Он будет топтать их своими слоновьими ногами, 
стирать  в  порошок  и  приплясывать  на  этом  порошке  до  тех  пор,  пока  сама  память  о 
затоптанных не растает, как  свет в лесной чаще.  
      И  всё  же  существуют  не  только  разнообразные  способы  повиновения  слону,  но  и 
альтернативные  варианты  для  тех,  кто  стремится  к  неповиновению.  И  как  необходимо 
учиться  Правильному  Повиновению,  точно  так  же  необходимо  осваивать  и  мастерство 
Правильного Неповиновения —  если, конечно,  мы хотим  и дальше  двигаться по  избран-
ному нами  пути  к  тому моменту,  когда,  пользуясь  силой рычага,  мы  сможем  оторвать  от 
земли существо,  которому  мы служим.  
       
       
     Краткие наставления Будды   
       
     Треногая табуретка неповиновенияДанные средства обладают мощным воздей -ствием! 
Пользуйтесь  ими  с  умом  или  не  пользуйтесь  вовсе!*  Обманчивое  непо-виновение:  Оно 
использует 
освященные 
веками 
методы 
Умышленного 
Недопо-нимания 
и 
Невнимательного Выслушивания.  Оба должны  быть  знакомы вам  как свои  пять  пальцев. 
Применяя  их,  вы  сможете  практиковать  Обманчивое  Неповино-вение.  Вот  лишь  один 
пример.  Слон  велел  вам  уволить  особо  ценного  сотрудника,  потому  что  в  то  утро  он 
полировал ногти на задних конечностях слона без должно-го почтения. Вместо того, чтобы 
увольнять  приличного  человека,  которому  нужно  кормить  семью,  вы  переставляете  его 
рабочий стол в ту часть офиса, где он не бу-дет попадаться слону на глаза. Позднее, когда 
слон  всё-таки  увидит  его  (а  это  обя-зательно  когда-нибудь  произойдёт),  он  может  уже 
совершенно запамятовать  о сво-ём  приказании. Если  же он  ещё помнит  о нём  и  говорит 
вам:  "Я  же  велел  вам  уб-рать  его  отсюда!",  вы  совершенно  честно  отвечаете:  "Но,  мой 
господин!  Я  так  и  сделал.  Я  пересадил  её  отсюда…  туда!"  Если  слон  не  успокаивается, 
можно пере-ключиться на другие методы или продолжать пользоваться этим. Существует 
куча  способов,  позволяющих  недопонять  поглощенного  делами  слона  или  очень-очень 
добросовестно исполнить не то, что нужно.* Надоедливые дебаты: Слоны терпеть не могут 
обсуждать  свои  приказы.  Единственное,  чего  они  хотят,  это  их  выполнени я.  По  этой 
причине  с  любым  слоном  можно  совладать,  обсуждая  его  приказы  до  тех  пор,  пока  не 
оборвется  ниточка  его  внимания  или  пока  в  нём  не  ис-сякнет  желание  заниматься  этим 
вопросом. Это тонкая игра, и действовать здесь надо осторожно, с бесконечным уважением 
к слоновьим чувствам и величайшим сожалением по поводу вашей неспособности понять, 
как  и  в  силу  чего  должен  быть  исполнен  этот  приказ.  "Но,  мой  господин,  —  должны 
повторять  вы  снова  и  снова,  —  на  прошлой  неделе  вы  сказали,  что  это  должно  быть 
сделано…  а  теперь  вы  го-ворите,  что  сделать  нужно  нечто  совершенно  иное.  Как  мне 
прикажете всё это со-вмещать?" Или по-другому: "Это просто замечательно, мой господин! 
Но как я мо-гу это сделать, если весь бюджет на эту работу отдали Копловичу и его людям? 
Мне  позвонить  Копловичу  и  попросить  его  прибыть  для  дальнейшего  пересмотра  его 
рабочих  инициатив?".  И  так  далее.  Внимательно  следите  за  тем,  чтобы  ваши  дебаты  не 
перетекли в несогласие со слоном. Слоны не прочь подискутировать, но несогласия они не 
переносят на дух. Тот  редкий слон, что готов  терпеть обширные несогласия, скорее  всего 
вовсе и  не  слон,  а  гну  в  слоновьей шкуре.*  Неповино-вение:  Это  самая  сложная  из  всех 
стратегий, и доступна она только крайне целе-устремленным мастерам Дзэн. В этом случае 


приказ  просто  сталкивается  с  Небы-тием.  Никаких  споров.  Никаких  дебатов.  Никакого 
действия. Никакого бездейст-вия. Именно  так г-н Бартлби  из рассказа Германа  Мелвилла 
поставил в тупик сво-его начальника. "Я бы  предпочёл обойтись без этого,"  — сказал  он, 
вслед за чем реализовал свое  предпочтение. С тех пор  времена изменились, и на  данном 
этапе  истории  даже  высказывание  подобного  предположения  может  оказаться  небезо-
пасным. Итак,  вам  дали  приказ  что-то  сделать.  Вы, раз  уж  на  то  пошло,  можете  окинуть 
этот  приказ  долгим  взором.  Вслед  за  тем  вы  можете  отправиться  куда-то  ещё,  чтобы 
заняться  другими  делами,  делая  которые  вы  Не  Будете  Делать  то,  что  должны.  Если  вас 
спросят, сделали  ли  вы  то,  что  от  вас  требовалось,  вы  можете  от-ветить:  "Ещё  нет".  Это 
правда  и,  по  сути  своей,  неконфликтная.  Когда  вас  спросят,  почему,  вы  можете  честно 
ответить: "Я занимался другими делами". Если же вас спросят, когда это будет сделано, вы 
можете отвечать, не кривя душой: "В самом скором порядке, мой господин". Ваш господин, 
конечно, не знает о том, что вы не видите никакой возможности выполнить то, что от вас 
требуют,  поэтому  вы  може-те  предложить  такой  вариант  ответа  без  всяких  проблем. 
Пройдет какое-то  время. Работа  останется несделанной.  Вы  всё ещё  будете живы,  так  же 
как и ваш слон, ко-торый, будьте уверены, в конце концов забудет, что и почему вам нужно 
было сде-лать и отчего такой послушный и прекрасный во всех иных отношениях дресси-
ровщик, как вы, не проследил за исполнением  задания. В итоге, мой маленький эльф,  это 
дело  канет  в  небытие,  как  и  положено  всем  вещам,  включая  нас  самих,  слона  и  всю 
космическую  инфраструктуру,  в  которой  мы  обитаем.Восхваление  слонаВторая  ступеньУ 
того, кто почтителен и всегда уважает старость,возрастают четыре дхаммы: жизнь, красота, 
счастье и сила.ДХАММАПАДАВ любом месте с наиболее выгодным освещением.РАЛЬФ 
ЛОРАН  РЕПОРТЕРУ  ЖУРНАЛА  "ФОРЧУН",  НА  ВОПРОС,ГДЕ  БЫ  ОН  ХОТЕЛ 
ПРОВЕСТИ  ИНТЕРВЬЮ.  Ральф  Лоран  хочет  оказаться  в  месте  с  наиболее  выгодным 
освещением. Наша задача найти для нашего слона такое место и переместить его туда. Это 
более  высокая  степень  восхваления,  которая  западает  слону  в  душу  и  щекочет  её  самым 
приятным  образом.  К  счастью,  вы  уже  готовы  к  подобной  проделке.  Новички,  конечно, 
талдычат на каждом углу о том, что это, мол, подхалимство, как будто им известно, что это 
такое. Однако они и понятия не имеют обо всем многогранном изяществе и сложности этого 
искусства. Они  удовлетворяются поверхностной  лестью, отвеши-вая  слону  комплименты 
лишь  по  поводу  длины  его  бивней  или,  скажем,  привлека-тельности  его  хомута  с 
драгоценными  вкраплениями.  Разумеется,  редчайший  зверь  устоит  против  соблазна 
полакомиться время от  времени небольшой  порцией самой обычной  лести.  И  всё же  для 
истинного  дрессировщика,  который  трудится  над  тем,  чтобы  сделать  невесомым  всего 
слона, от хобота до хвоста, подхалимство, ли-зоблюдство, обильные поцелуйчики и другие 
элементарные  виды  стимуляции  сло-новьего  эго  являются  лишь  отправной  точкой 
путешествия.  Как  заметил  однажды  Будда  во  второй  половине  дня  в  аэропорту  города 
Питтсбурга, где  он  ждал свой  рейс,  чтобы вылететь  обратно  в Нью-Йорк,  после  того  как 
компания  "Ю-Эс  Аэр-вейз"  в  очередной  раз,  по  совершенно  непонятным  причинам, 
отменила свой рейс из-за "технических неполадок", подобные формы поведения, какую бы 
ценность  они  не  представляли,  крайне  поверхностны.  Знай,  кем  мнит  себя  слон  В  доме 
Билла  Гейтса  в  Сиэттле,  выполненном  в  стиле  "супер-хай-тек",  име-ется  библиотека, 
увенчанная куполом. Основание этого купола украшает следую-щая надпись: "Он проделал 
длинный  путь,  чтобы  оказаться  на  этой  голубой  лужай-ке,  и  его  мечта,  должно  быть, 
казалась ему такой достижимой, что он едва ли мог выпустить её теперь из рук." Это цитата 
из  "Великого  Гэтсби",  где  Скотт  Фицдже-ральд  размышляет  об  американской  мечте  и  о 
человеке, который сам себя изобрел. Хотя любитель и знаток литературы и содрогнётся от 
этой  мысли,  Гейтс  вообража-ет  себя  великим  Гэтсби  —  баснословно  богатым  и 
романтичным  человеком,  кото-рый  всего  в  жизни  добился  сам.  ГАЗЕТА  "АТЛАНТА 
КОНСТИТЬЮШН"  ОТ  14  ЯНВАРЯ  2001  Г.  "Пытаться  снискать  доверие  слона  обычным 
способом,  —  произнёс  Будда  без  тени  раздражения,  которое  было  бы  совершенно 
естествен-ным  при  таких  обстоятельствах,  —  это  то  же  самое,  что  пытаться  засунуть 


сочный и вкусный фрукт в окно его офиса. Возможно, фрукт ему и понравится, но, как бы 
там  ни  было,  он  попадет  вовнутрь  извне.  Наша  же  задача  —  вывернуть  всё  наиз-нанку, 
чтобы фрукт попал наружу изнутри". Каков же механизм восхваления слона наизнанку? Он 
начинает работать, когда вы начинаете контролировать окру-жающее слона  пространство 
и выстраиваете  события  и  ситуации  так,  чтобы  слон  был  собой  доволен.  К  примеру,  на 
Первой ступени восхваления мы можем сделать слону комплимент по поводу его чудесной 
прически.  На  Второй  же  мы  обязаны  усовершенствовать  прическу  слона,  чтобы  она 
выглядела не  хуже чем  у  супермо-дели. Тот,  кто думает,  что  это невозможно,  никогда  не 
приближался достаточно близко к Дональду Трампу, разгуливающему в обществе одной из 
своих  подру-жек.Краткие  наставления  Будды*  От  комментариев  на  тему  вымышленной 
реальности  вы  сделали  шаг  к  созданию  этой  реальности.*  Создание  вашей  собственной 
реальности,  в  которой  другие  люди  вынуждены  существовать,  есть  суть  Будды.  * 
Поскольку ни в одном из эмпирических восприятий Вселенная ре-ально не существует, ее 
вполне можно  создать.  Почему  бы и  вам  не  создать какую-нибудь  реальность  и,  вообще, 
кого угодно?Воспитание слонаПо тому, как люди говорят между собой, я просто вижу, что 
они говорят что-то не то. Они и сами не знают, что говорят что-то не то, но я-то знаю.МЭГ 
УИТМАН, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ "И-БЭЙ"Я доказала свою  спо-
собность схватывать на лету самую суть любого дела. Я знаю, когда я чего-то не знаю. И я 
также  знаю,  что  наши  сильные  стороны  дополняют  друг  друга…  Я  несу  с  собой 
стратегическое  видение.КАРЛИ  ФИОРИНА,  ПЫТАЮЩАЯСЯ  УБЕДИТЬ  СОВЕТ 
ДИРЕКТОРОВ КОМПАНИИ "ХЬЮЛЕТ-ПАККАРД" В ТОМ, ЧТО ОНА ДОЛЖНА СТАТЬ 
ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ  ДИРЕКТОРОМ  ИХ  КОМПАНИИ  Что  можно  дать  существу, 
которое  знает  всё  обо  всём?  Как  посеять  ростки  знания  и  по-нимания  в  мозгу,  который 
думает,  что  он  является  источником  вселенской  мудро-сти?  Пожалуй,  мой  еще  не 
оперившийся  птенец,  самое  важное  для  нас  ответить  на  следующий  вопрос:  как  можно 
контролировать  разум,  который,  до  определен-ной  степени,  формировался  без  вашей 
помощи и вашего влияния, и который даже не является плодом ваших рук? И всё же, так ли 
невосприимчив этот разум к влия-нию извне? Что здесь нужно сделать? Самое главное  — 
это  наполнить  голову  слона  специальным  материалом  (таким,  которому  без  вашего 
вмешательства  неот-куда  взяться  в  его  голове),  поместив  его  вовнутрь  таким  образом, 
чтобы:* Слон был убежден, что этот материал присутствовал там с самого начала и что, на 
самом деле, он нашел его сам.* Слон загорелся темой нового материала, найденного им у 
себя в голове, и тотчас же захотел исследовать его и опробовать на деле.* Несмотря на свой 
нарциссизм, в каком-то, самом небольшом, закоулке сво-их извилин, слон отдаёт себе отчет 
в том, что он изобрёл/натолкнулся на это новое знание в вашем присутствии, и ассоциирует 
вас  с  возросшим  ощущением  своего  собственного  великолепия.О  каких-то  вещах  слон 
знает больше  вашего. Вещей  этих  не счесть.  И  всё же  есть по  крайней  мере одна  вещь,  о 
которой  он  не  знает  ровным  счётом  ничего.  Эта  тема  настолько  чужда  его  натуре,  что 
доводить её до сведения слона придётся вам. Этот  вагончик с торфом  — он сам, и  никто 
другой  —  обеспечивает  вас  подходящей  и  плодородной  почвой  для  своего 
принудительного  воспитания.Вещи,  о  которых  слон  Вещи,  о  которых  вызнает  больше 
вашего знаете больше, чем слон Что он хочет Чувства других людейЧего он не хочет Свои 
увлече-ния  БизнесОрганизационные  детали  каждой  рабочей  структуры  Вина  Сыры 
ЯхтыИстребление врагов/друзейДействительно, единственное, чему  стоит обучать слона в 
воспитательных целях, и единственное, о чём вы, по определению, знаете больше него, это 
чувства других людей. И это значит, что вам, как его дрес-сировщику, надлежит просвещать 
и воспитывать слона на предмет Человечно-сти.Слон, лишенный этого знания, похож  на 
заблудшего зверя, который встретит свою погибель гораздо быстрее, чем вам бы хотелось. 
Чтобы преуспевать,  слон  должен  иметь  хоть  какое-то  представление  об  окружающих  его 
людях.  Но,  по-скольку  слон  —  не  человек,  ему  необходима  ваша  помощь.Вы  должны 
познако-мить его с представлениями, чувствами и реалиями людского племени таким обра-
зом,  чтобы  слон  был  уверен  —  он  нарыл  этот  клад  сам.  В  конечном  итоге,  вы  должны 


способствовать  тому,  чтобы  он  трансформировал  свое  новое  понимание  людей  в  стиль 
руководства,  который  сделал  бы  жизнь  всех,  кто  трудится  на  него  в  поте  лица,  более 
сносной.Краткие наставления Будды* Говорите со слоном о чувствах других людей. Сами 
ничего  не  рассказывайте.  Достаточно  просто  упо-мянуть.  Предположить.  Намекнуть.* 
Поначалу вполне может оказаться, что слон и понятия не имеет о том, что у других людей 
тоже есть какие-то чувства. Не исключен и такой вариант, что он не признаёт самого факта 
существования  других  людей.*  Хвалите  слона,  когда  он  проявляет  человеколюбие  по 
отношению  к  людям.  Сделайте  так,  чтобы  он  был  доволен  собой,  когда  ему  приходится 
руково-дствоваться  в  своих  действиях  чувствами  окружающих.*  Когда  же  слон  ока-
зывается в этом смысле не на высоте, используйте технику молчаливого осужде-ния. Но не 
вините его ни в чем. Он ведь просто верен себе.* Будьте терпеливы. Не бросайте начатое 
дело.  Пусть  метода  ваша  будет  легка,  а  рука  ловка.  На  эту  ра-боту  могут  уйти  годы.  Но, 
если  в  итоге  слон  станет  хоть  капельку  восприимчивее  к  другим  людям  и  начнет 
руководствоваться по жизни этим соображением, значит, ваша работа не пропала даром. А 
выполнение  работы  —  это  дхарма.*  Разумеется,  рано  или  поздно,  вы  превратитесь  в 
испытательную  лабораторию,  где  слон  будет  тестировать  любые  новые  проявления 
"человеколюбия", обнаруженные в себе. По-ощряйте его первые неловкие шаги, даже если 
в  результате  вас  могут  чуть-чуть  за-топтать  или  придавить.  Потому  что,  когда  слон 
преуспеет в этом деле с вами, он может отправиться в большой мир, чтобы опробовать его 
на  других  …  и  прихва-тить  вас  с  собой  в  качестве  наставника,  гида  и 
компаньона.Ознакомление  слона  с  альтернативными  стратегиями  поведенияПо  всей 
вероятности,  суду  заморочили  голову  показания  Гейтса,  записанные  на  видеокассету, 
которые в течение всего слушания выдавал по частям Дейвид Буас. Покачиваясь в кресле и 
задумчиво по-пивая безалкогольный напиток,  Гейтс, известный своей нетерпимостью  по 
отно-шению к конкурентам, раздраженно уклонялся от ответов на вопросы, в то же вре-мя 
утверждая, что его действия были продиктованы исключительно желанием уго-дить своим 
клиентам  и  спасти  «Майкрософт»  от  надвигающейся  катастро-фы.ГАЗЕТА  "ЧИКАГО 
ТРИБЬЮН" ОТ 14 ЯНВАРЯ 2001 Г. В течение всего су-дебного разбирательства, в котором 
он  выступал  ответчиком,  "Майкрософт"  оста-вался  верен  себе.  В  собственных  глазах  он 
всегда  был  несчастной  жертвой,  осаж-даемой  со  всех  сторон  несправедливыми 
компаниями, направленными против него. Он ни разу не отступился от своей позиции и 
продолжал настаивать на том, что он никогда не наваливался всем весом своей огромной 
серой  туши  на  оставшуюся  часть  компьютерной  индустрии  в  ежедневной  и  довольно 
откровенной попытке подмять под себя своих конкурентов. Такова была его юридическая 
политика,  ко-торой  он  остается  верен  и  поныне.  В  течение  ряда  лет,  предшествовавших 
суду, слон последовательно демонстрировал схожий стиль поведения. Он терроризиро-вал 
своих  конкурентов.  Если  ему  попадался  соперник,  которого  он  не  мог  растоп -тать,  он 
обхватывал  его  своим  гигантским  хоботом,  отрывал  его  от  земли,  тряс  как  грушу  и 
пожирал. Такова была его политика в области конкурентной борьбы, кото-рой он остается 
верен и поныне. И так как никто не указал ему на возможность альтернативных способов 
поведения, слон, в конце концов, был обречен оказаться там, где он и оказался,  — в суде, 
на  котором  судья,  общественность  и  вся  махина  средств  массовой  информации 
выстроились  против  него  единым  фронтом.  Самым  же  лучшим  свидетельством  против 
слона, который заварил всю эту кашу, стала ви-деокассета с его показаниями под присягой. 
В  своих  свидетельских  показаниях  Билл  Гэтсби  уверенно  пер  на  рожон,  выдавая 
видеокамере всё то, что он в течение ряда лет твердил окружающим, не встречая видимого 
сопротивления ни с чьей стороны. Действительно, с чего бы это ему сомневаться в себе? 
Разве его путь не был Единственно Верным Путем? Сегодня довольно-таки очевидно, что 
в Редмон-де (штат Вашингтон), где располагалась берлога слона, имелся определенный те-
леологический  пробел.  Программистов  у  них  предостаточно.  Рыночные  агенты  и 
специалисты  по  связям  с  общественностью,  специалисты  по  трудовым  ресурсам  и 
малодушная команда  на всё  согласных юристов,  не говоря  уже о  легионе  внуши -тельных 


руководящих работников  с агрессивно  расстегнутыми  воротничками, обученных  вести  за 
собой целую инфраструктуру, спланированную и выстроенную таким образом, чтобы  она 
могла восседать  этаким  колоссом  на  хребтине  компью-терного  мира.  Всё  это  у  них  есть. 
Нет у них лишь дрессировщиков для слонов. Если бы в их деревеньке водились хоть какие-
нибудь  укротители,  неужто  один  из  них  не  воздел  бы  к  физиономии  слона  тонкую 
изогнутую тросточку и не сказал: "Стой, громила! Не дави эту мышь, потому как у неё тоже 
могут быть свои адвока-ты!" Никто не пригрозил слону такой тросточкой. Никто не подал 
голос. Хотя можно не сомневаться в том, что хорохорились друг перед  другом многие и с 
большой  горячностью  твердили  слону  именно  то,  что  он  больше  всего  хотел  слы-шать. 
Немало  смешков  было  отпущено  в  адрес  последнего  мелкого  грызуна,  чей  скелетик 
хрустнул  под  тяжестью  серого  монстра.  Но,  к  несчастью,  ни  один  тихий,  едва  слышный 
голос не потревожил тишину пустыни своим плачем. Окру-жение Билла Гейтса сослужило 
ему  плохую  службу.  С  другой  стороны,  в  их  руки  перекочевало  немало  фондовых 
опционов,  а  это  уже  кое-что.  Чтобы  быть  полно-ценным  дрессировщиком,  нужно  уметь 
подать голос из самой глубины того, что и есть настоящее Небытие. В этой неприветливой 
пустынной  местности  произраста-ет  целый  ряд  альтернативных  решений  по  всем 
интересующим  слона  вопросам.  Но  они  не  станут  видны  до  тех  пор,  пока  кто-то  не 
отправится на их поиски и не пре-вратит этот застывший ландшафт в прекрасный цветущий 
сад. Этим кем-то долж-ны стать вы — ученик Дзэн и мастер Дзэн. Как и любое другое дело, 
озна-комление слона  с  альтернативными  вариантами  поведения  требует  подготовки,  но, 
рано или поздно, все равно придется честно сказать себе — пора! Это составная часть вашей 
работы. Не отлынивайте от  неё. В данном случае  ничегонеделание не порождает  ничего, 
кроме самого ничего. Иногда, даже когда дело касается Дзэн, лучше предпринять хоть что-
то, чем  не  сделать  вообще  ничего.  Это  как  раз  один  из  тех  случаев.Краткие  наставления 
Будды Ознакомление  слона с  альтер-нативными вариантами  поведения* ШАГ  ПЕРВЫЙ: 
Осмыслите факт суще-ствования альтернативных вариантов поведения. Для всех слонов, за 
исключением, разве что, самых матёрых, это идея уже сама по себе революционна. Если вы 
про-были  рядом  с  таким  слоном  достаточно  долго,  у  вас  самого  могут  возникнуть  про-
блемы  с  тем,  чтобы  поверить  в  возможность  существования  альтернативных  точек 
зрения.Чтобы разглядеть  эти альтернативы,  вам  нужно приучить  себя выходить  за  рамки 
превалирующего культурного контекста и рассматривать его снаружи, что-бы увидеть, как 
он,  с  хиханьками  и  хаханьками,  следует  мимо  вас  во  всём  своём  маниакальном 
самодовольстве.  Помните!  Вы  и  он  —  не  одно  и  то  же.  Вы  можете  находиться  внутри, 
вокруг,  выше  и  ниже  него.  И  всё  же,  он  не  является  вашей  со-ставной  частью,  а  вы  не 
являетесь частью  его. Потому  что, на  самом деле,  нет  ни Его,  ни Вас.  Есть только  Всё.  В 
единении  со  Всем,  вы  можете  узреть  истинную  природу  Всего  Этого,  увидеть,  как  оно 
работает,  и  как  оно  могло  бы  работать  ина-че,  если  бы  его  действия  корректировались 
присутствием  вопрошающего  ума.*  ШАГ  ВТОРОЙ:  Ознакомьтесь  со  всеми 
альтернативными  вариантами  пове-дения.  Изучайте  ситуацию,  как  если  бы  это  был 
апельсин,  рассматривая  её  со  всех  сторон  и  углов,  сверху  донизу.  Сколько  сторон  у 
предмета,  у  которого  нет  сторон?  Сколько  углов  у  предмета,  у  которого  нет  углов? 
Бессчетное  множество,  не  так  ли?*  ШАГ  ТРЕТИЙ:  Доведите  имеющиеся  варианты 
поведения  до  сведения  сло-на.  Как?  Вы  и  сами  знаете.  Разве  вечный  космос  в  своей 
бесконечной  мудрости  не  создал  для  этих  целей  многочисленные  деловые  совещания? 
Разве  не  бывает  так,  что  слон  оглядывается  вокруг  себя,  делая  вид,  что  ищет  совета  по 
каким-нибудь  стратегическим  вопросам?  Конечно,  бывает.  Ведь,  согласитесь,  моя 
маленькая, пронырливая куница, что речь здесь идёт совсем не о подходящем моменте, а о 
смелости. Вы  еще помните,  что это  такое?Не шумите.  Не издавайте  резких звуков.  Вы  не 
пытаетесь  дать  слону  совет.  Вы  просто  раскладываете  перед  ним  различные  варианты 
сценариев,  отличные  от  тех,  что  воспринимаются  всеми  как  общеприня-тый  эталон 
мудрости.  Окружающие  будут  смотреть  на  вас  так,  словно  у  вас  только  что  выросла  на 
макушке еще одна голова. Но это не страшно. Они же не дресси-ровщики. В отличие от вас. 


Что же касается смелости:¬  Смелость, требую-щаяся в начале  и в концеСамое трудное  — 
прыгнуть в бассейн с той стороны, где глубоко, в первый раз. Когда же вы уже освоились с 
водой, такие прыжки превра-щаются в развлечение."Смотрите! — будут говорить люди. — 
Смотрите, как хо-рошо плавает вон тот парень!"Убеждение слона в том, что это была  его 
идеяЯ  не  собираюсь  торчать  здесь  во  имя  спасения  мира.ДЖОН  РИД  НА  ЗАСЕДАНИИ 
ПРАВЛЕНИЯ  ДИРЕКТОРОВ  "СИТИГРУП",  ГДЕ  ОН  ПОТЕРПЕЛ  ПОРАЖЕНИЕ  ОТ 
ВТОРОГО  УПРАВЛЯЮЩЕГО  ДИРЕКТОРА  КОМПАНИИ  СЭНДИ  ВЕЙЛА  И  БЫЛ 
ВЫНУЖДЕН ПОДАТЬ В ОТСТАВКУ Предание гласит, что как-то раз, в обеденное время, 
один проголодавшийся молодой монах, подвизающийся на ниве Интернета, отправился на 
поиски  места,  где  можно  было  бы  перекусить.  Он  напра-вил  свои  стопы  в  одно  очень 
респектабельное заведение, где мужчинам полагалось иметь на себе не только галстук,  но 
и пиджак. Наш монах был подающим большие надежды руководящим работником в одной 
едва сводящей концы с концами Ин-тернет-компании и не имел на себе ни того, ни другого. 
Он  был  одет  в  стандартную  униформу  своего  поколения  —  мешковатую  белую  рубашку, 
джинсы и мокасины без носок. "Чтобы отобедать здесь, вам потребуется соответствующий 
уровню  это-го  заведения  наряд,  сэр,"  —  объявил  ему  метрдотель  ресторана, 
пользовавшийся  в  местных  деловых  кругах  большим  влиянием  и  престижем,  нежели 
многие  директо-ра  компаний.  "Ах  так,  —  промолвил  монах,  удаляясь  из  ресторана  в 
сопровожде-нии  некоторых  шумовых  эффектов  и  даже  слегка  взбешенный.  —  Да  меня 
сюда и  так силком  не затащишь!"  Действительно,  как заметил  Будда своим  ученикам,  ко-
торые  никак  не  могли  решить  в  тот  вечер,  кому  где  сидеть  во  время  беседы:  "Легко 
осуждать заведение, где вам вряд ли предложат хороший столик". Способность переводить 
стрелки отказов и неудач в сторону ими же предложенного позитивно-го действия является 
отличительной особенностью всех великих слонов. Эта осо-бенность — величайшее благо 
для  их  дрессировщиков.  Любую,  даже  самую  зло-вещую  ситуацию  можно  превратить  в 
позитивную реальность, если заставить сло-на понять необходимость этого действия. Когда 
деваться больше  некуда,  его  легко  можно  склонить к  мысли,  что  всё  происходит  именно 
так, как он сам бы того хо-тел. Если что-то, что якобы зародилось в сознании слона, имеет 
позитивную ок-раску, это совсем несложно. Но особенно полезна вышеприведенная сутра 
в тех случаях, когда дело имеет негативный характер. С этим мы разберемся в следую-щей 
главе, а тема эта действительно таит в себе угрозу для тех, кто еще не умеет крутить слона 
волчком на его маленьком востром хвостике.Краткие наставления Будды* Природа слонов 
такова, что они во всём видят дело своих рук и про-должение самих себя. Следовательно, в 
этом отношении вы ничего не меняете, а лишь позволяете истинной  слоновьей сущности 
проявиться на законных основани-ях.* Слон считает, что если что-то происходит, значит, 
он так или иначе способ-ствовал этому. Он также уверен, что может немало сделать, чтобы 
обернуть дело в свою пользу.* Это может показаться нелепым, однако нелепицы здесь не 
больше, чем в любых других явлениях вселенной, которые по сути своей не обла-дают ни 
реальностью, ни нереальностью.*  Короче говоря,  почему бы  и нет?Преподнесение  слону 
плохих новостейЯ не думаю, что он такой толковый… Он главный юрист этой компании. 
Он  должен  был  сказать…  "Послушайте,  ребята,  этого  делать  нельзя.  Пришло  время 
проявить  определённую  гибкость".СУДЬЯ  ТОМАС  ПЕНФИЛД  ДЖЕКСОН,  ОЦЕНИВАЯ 
НЕСПОСОБНОСТЬ  ВЕДУЩЕГО  АДВОКАТА  "МАЙКРОСОФТА"  БИЛЛА  НЬЮКОМА 
УГОВОРИТЬ  РУКОВОДСТВО  КОМПАНИИ  СМЯГЧИТЬ  СВОЮ  "НЕПРИМИРИМУЮ" 
ПОЛИТИКУДеньги, пропитанные  страхом,  победы не  принесут.НЕИЗВЕСТНЫЙ  АВТОР 
Как  мы  в  своей  мудрости  уже  подметил,  если  бы  кто-то  пришел  к  господину  Гэтсби  и 
сказал, что все эти судебные разборки до добра не доведут, это было бы разумно, не так ли? 
Трудно поверить, но во всей организации не нашлось человека, готового взять на себя эту 
миссию.  Никто  не  захотел  явиться  с  плохой  вестью.  Только  подумайте,  что  могло  бы 
случиться  с  "Майкрософтом"…  если  бы  к  власти  не  пришла  республиканская 
администрация,  благодаря  которой  все  ан-тимонопольные  соображения  были  преданы 
забвению. Не нужно особой смелости, чтобы преподносить слону хорошие известия. Нигде 


в размышлениях Будды нет наставлений на эту тему. "Тот, кто не может без риска для себя 
преподнести  хоро-шую  новость,  отведал  плодов  с  Дерева  Страны  Дураков",  —  сказал 
Будда, после  чего  перешёл  к  освещению  более  трудных  тем.  Однако,  с  плохими  вестями 
всё  обстоит  иначе,  потому  что  в  плохих  новостях  кто-то  должен  быть  виноват.  Если 
виновника  можно  вычислить  логическим  путём,  то  всё  просто  и  легко,  и  большин-ство 
здравомыслящих слонов будут оглядываться по сторонам в поисках того, кто несет главную 
ответственность  за  плохую  новость.  Но  в  ситуациях,  где  нет  ясности  или  когда  плохая 
новость  связана  с  большим  количеством  людей  или  группой  лю-дей  из  самых  разных 
подразделений  и  даже  разных  географических  точек…  что  ж,  тогда  объектом  обвинения 
станет тот,  у кого  хватило  отчаянной смелости,  бестакт-ности  и бестолковости  явиться  к 
слону с дурной вестью. Это называется "пристрелить гонца", и это уже не шутки. Человека, 
который  принес  плохую  но-вость,  слон  может  наказать  несколькими  способами:* 
Растоптать прямо на мес-те.* Оставить томиться мучительным ожиданием в своём кабинете 
и отправить-ся с облавой по вверенной ему территории, после чего подкрасться к гонцу со 
спи-ны  и  продырявить  его  бивнем.  *  Схватить  и  шмякнуть  о  какой-нибудь  твёрдый 
предмет.*  Холодным  кивком  головы  отпустить  гонца  восвояси,  а  когда  придёт  время 
вознаграждать  сотрудников  за  усердие,  проигнорировать  его  существова-ние.*  В  самых 
редких  и  драматических  ситуациях  —  сожрать.  Хотя,  в  общем  и  целом,  эти  животные 
предпочитают  овощную  и  травяную  диету,  значительная  часть  деловых  слонов  презрела 
свою природу и стала плотоядной. Мысль же о су-ществовании плотоядного слона испугает 
кого  угодно.Чтобы  избежать  этой  участи,  преподносите  слону  плохие  вести  следующим 
образом:1.  Расположитесь  под  самой  увесистой  точкой  слона.2.  Сожмитесь  в  маленький 
комочек,  практически  неразличимый  невооруженным  глазом.3.  Упритесь  в  слона  так, 
чтобы его  самая увесистая  часть  нависала над  вами  под углом.4.  В  тот момент,  когда  вы 
будете  со-общать  слону  плохую  новость,  сделайте  резкий  выпад.  В  результате  этого 
двойного манёвра внимающая вашим словам голова слона должна так  сильно  перевесить 
ос-тавшуюся  часть  тела,  чтобы  оно  завалилось  вперед.  5.  Как  только  слон  начнет  за-
рываться носом в землю, поспешите вперед, стараясь проскользнуть у него под брюхом как 
раз в тот момент, когда он рванётся вверх, чтобы устоять на ногах. Ко-гда он восстановит 
равновесие,  вы  уже  должны  находиться  по  отношению  к  нему  в  совершенно  ином 
положении. На более продвинутых уровнях вы освоите враща-тельное движение, которое 
позволит вам легко  приводить слона  в нужное состоя-ние.  Пока же  вам просто  придётся 
смириться с этой нелепой разницей в ваших ве-совых категориях и использовать ее против 
слона.6. Пока слон пытается пере-варить плохую новость — и это крайне важно — немедля 
подсуньте  ему  какую-нибудь  приятную  информацию,  как  если  бы  перед  вами  был 
подавившейся пищей  монах,  которому  нужно  дать  корочку  черного  хлеба.  Этот  лакомый 
кусочек  может  быть  связан  с  вышеназванной  плохой  новостью  (возможно,  имя 
злоумышленника,  на  которого  можно  свалить  вину  за  происшедшее?),  а  может  быть  и 
совершенно новым ужасным известием. Смысл в том, чтобы слон уцепился своим хоботом 
не  за  плохую  новость,  которая  снедает  его  воображение,  а  за  что-то  принципиально 
иное.Благоразумие  —  лучшая  черта  храбрости.УИЛЬЯМ  ШЕКСПИР  Ко-нечно,  если 
плохая новость чересчур ужасна, стоит подумать о том, чтобы пору-чить это дело кому-то 
ещё.Краткое наставление Будды Как заметил однаж-ды, во второй половине дня Будда, на 
двенадцатой лунке  гольф-клуба "Бэл  Аэр Кантри  Клаб", всего  за несколько  мгновений  до 
начала сильнейшей,  судя  по  набе-жавшим  тучам,  грозы:  "Когда  молния  вот-вот  ударит  в 
дерево, под которым вы расположились, нужно подумать о том, чтобы пересесть под дру-
гое."Выслушивание  похвал  слона  за  хорошо  выполненную  работуЯ  не  припом-ню  ни 
одного совещания, на котором кто-нибудь поставил личные интересы или интересы своего 
подразделения  выше  интересов  компании.  Если  бы  это  произош-ло,  я  скорее  всего, 
остановил  бы  совещание.ТОМ  СИБЕЛ,  ПРЕДСЕДАТЕЛЬ  И  ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ 
ДИРЕКТОР КОМПАНИИ  "СИБЕЛ СИСТЕМС"  Пора-зительно, что  среднестатистический 
слон верит в эту  чушь, в то время  как сам он, денно  и нощно, безжалостно и  неумолимо, 


печётся только о своих интересах (ко-торые, в его воображении, совпадают с  интересами 
компании).  Вам  же  придётся  либо  работать  в  рамках  этой  веры,  либо  испустить  дух  в 
попытке вырваться из неё. Такой взгляд на мир подразумевает, что вы работаете не на себя. 
В зависи-мости от нрава вашего слона, вы работаете на: * Благо слона * Благо ак-ционеров 
*  Благо  человечества  *  Благо  своей  команды  *  Погибель  кого-то  другого  Итак, 
единственное,  на  что  вы  не  работаете,  —  это  на  одобре-ние  вас  и  вашей  работы. 
Следовательно,  никогда  не  следует  напрашиваться  на  личную  похвалу.  Как  гласит 
заповедь: "Тот, кто ищет похвалы в свой адрес, заслу-живает тумака по затылку увесистым 
пресс-папье  от  каждого,  кто  чувствует,  что  ему  тоже  причитается  часть  славы  за 
проделанную работу".Куда бы вы ни шли,там вы и окажетесь.НЕИЗВЕСТНЫЙ АВТОР Так 
что не  напрашивайтесь  на похвалы.  Просто  постарайтесь  обязательно оказаться  у  них  на 
дороге, когда их начнут раздавать. "Место, место и ещё раз место", — говорится в каноне, 
и речь здесь идёт совсем не о недвижимости. Для того чтобы попасть на линию благодат-
ного огня, вы  должны оказаться в  нужном месте  в нужное время.  Легче всего  застолбить 
эту  позицию,  если  взять  на  себя  роль  человека,  который  снабжает  слона  последним 
недостающим винтиком той или иной работы, близящейся к заверше-нию. Окончательный 
вариант документа… Последнее  оговаривание контрак-та… Момент,  когда на стол  слона 
впервые ложится новая распечатка заявки на приобретение ценных бумаг (если, кончено, 
этот  проект  окажется  выгодным)…  Час,  когда  вносят  бутылку  шампанского,  из  которой 
вот-вот  вылетит  проб-ка,  когда  руководителям  высшего  звена  вручается  увесистый 
надгробный сувенир в память о заключенной сделке; последние минуты заключительного 
селекторного  совещания,  когда  на  телефоне  нажимается  кнопка  сброса  и  комнату 
наполняет не-громкий гул голосов, свидетельствующий об окончании переговоров… Вели-
кий  падший  Сиддхарта  массовой  культуры  Аллен  Конигсберг  однажды  сказал: 
"Восемьдесят  процентов  успеха  —  это  умение  представить  себя  в  лучшем  виде",  —  и, 
несмотря на его подмоченную репутацию, изречение это остается по-прежнему верным.  
     Будьте или там, где надо, или Нигде.Краткие наставления Будды* Вы встретите на св оем 
пути  тех,  кто  захочет  преградить  вам  доступ  в  комнату,  где  вот-вот  начнётся  раздача 
"слонов". Знайте, что эти люди не входят в число ваших дру-зей.* Всегда имейте при себе 
небольшой  метафизический  ножичек,  вроде  того,  что  используют  для  вскрытия  писем. 
Будьте готовы пустить его в ход. Порой воз-никает необходимость оказаться перед лицом 
пустоты с оружием в руках. Решить-ся на меньшее — значит отречься от своей глубинной 
сути и  нарушить устройство  Всего,  Что Есть.*  То, что  вы  — дитя  Дзэн, еще  не  означает, 
что  вы  должны  вес-ти  себя  как  последний  кретин.  Напротив.  Боритесь  за  своё  место  в 
великой манда-ле похвал, если они заработаны честным трудом. Вы об этом не  пожалее-
те.Восхваление слона  за  работу,  которой  он  не  делалЯ  верующий  человек.  Я  мо-люсь  за 
«Милки  Уэй».  Я  молюсь  за  «Сникерс».ФОРРЕСТ  МАРС  СТАРШИЙ,ОСНОВАТЕЛЬ 
КОМПАНИИ "МАРС ИНКОРПОРЕЙТЕД." Веро-ятно, именно поэтому люди продолжают 
жевать  шоколадные  батончики.  Уяс-ните  себе  следующую  вещь:  слон  может  вообще 
ничего не  делать, однако,  он от-нюдь  не  воспринимает это  таким образом.  Наоборот,  он 
убежден,  что  всё  происхо-дящее  внутри  компании  является,  в  той  или  иной  степени, 
частичным  проявлением  его  судьбы.  Это  некая  космическая  игра,  в  которой  все  ходы 
просчитаны  и  которая  существует  для  того,  чтобы  лично  у  слона  всё  складывалось  как 
нельзя лучше. То, чего не делает он, за  него уже сделал Брахма, потому что, как  известно, 
Брахме больше нечем заняться, кроме как быть  на подхвате у слона, которым Он  страшно 
доволен. Теперь понятно, что в экосистеме вашей компании не сыщется ни одного дела, к 
которому слон чувствует хоть какую-то непричастность и за которое он не вправе ожидать 
похвалы.  Вот,  к  примеру,  потрясающий  трюк,  доказы-вающий  истинность  этого 
умозаключения.  Обратитесь  к  помощнику  слона.  Посоветуйте  ему  прикупить  что-нибудь 
для слоновьего офиса — вазу с цветами или новый набор, состоящий из ножниц и ножичка 
для вскрытия конвертов. Дож-дитесь, когда новое приобретение окажется в вольере слона. 
Затем  войдите  в  воль-ер  и  похвалите  слона  за  его  отменный  вкус.  Подавляющее 


большинство слонов вы-слушают ваш комплимент, ни словом не обмолвившись о том, что 
они  не  имеют  к  этой  покупке  ни  малейшего  отношения.  То  же  самое  касается  деловых 
инициатив,  идей  и  трудовых  достижений.  Только  редчайший  слон  не  почувствует 
удовлетво-рения и откажется  принимать всевозможные поздравления  за то, к  чему он  не 
при-ложил ни руки, ни ноги. Самое же замечательное во всём этом то, что после второ-го 
или третьего круга поздравлений слон начнёт забывать, что он и пальцем не по-шевелил, 
чтобы  выполнить  эту  работу.  В  конце  концов  он  сделает  себя  единствен-ным 
правопреемником данного трудового свершения и станет гордиться собой. Пару лет назад 
Будде  случилось  сидеть  под  деревом  одного  крупного  сло-новьего  диктатора.  Большую 
часть  времени  последний  был  занят  тем,  что  расхажи-вал  туда-сюда  по  своему  офису, 
поедая суп  с  хлебными палочками  и  строя  планы захватнического  вторжения  в  соседнее 
королевство. Чтобы осуществить эту вели-кую задачу, он обратился к слонам, стоявшим во 
главе  империи,  в  состав  которой  входила  его  провинция.  "Мы  должны  завоевать 
Нордлингеров!"  —  протрубил  он.  Поначалу  они  отреагировали  на  это  предложение 
сдержанно. Но после прониклись этой идеей. Однажды ночью они ворвались в провинцию 
маленького диктатора, вытоптали  его крааль,  а самого  его сбросили  с утеса.  Вслед за  тем 
они продолжили начатое дело и завоевали Нордлингеров. Спустя несколько лет, присев под 
оче-редным  деревом,  Будда  обнаружил  рядом  с  собой  одного  из  тех  великих  триумфа-
торов, которые погубили  его маленького  диктатора. "Больше всего  я люблю  вспо-минать, 
как мы завоевывали  Нордлингеров, — заявил  сей большой и  всё ещё до-вольно  опасный 
слон. — Нам, конечно, пришлось попотеть, но, когда у меня в го-лове засядет какая-нибудь 
идея, меня уже ничто не остановит." Будда в ответ про-молчал, потому как молчание было 
его  характерной  особенностью  и  одной  из  при-чин,  позволившей  ему  дожить  до  такого 
преклонного  возраста,  несмотря  на  его  вес  и  малоподвижный  образ  жизни.Краткие 
наставления  Будды*  Слон  верит,  что  именно  ему  принадлежит  честь  создания 
окружающего мира и что мир этот находится под его полным контролем. * Приписывание 
ему заслуг за то, чего он не делал, — просто один из способов поддержания этого нелепого 
тщеславия  в  ра-бочем  состоянии.*  Вы  можете  время  от  времени  обеспечивать  слона 
источником света, в лучах которого он мог бы понежиться.* Можно не опасаться, что этот 
свет придётся слону не по душе.Развлечение слона милой, неделовой беседой  
     Мне кажется, что, раз уж ты за что-то взялся,  
     нужно сделать это хорошо.   
     МЭГ УИТМАН,  ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ  ДИРЕКТОР КОМПАНИИ  "И-БЭЙ",   
     ВО  ВРЕМЯ  ФОТОСЕССИИ  ДЛЯ  ОБЛОЖКИ  ДЕЛОВОГО  ЖУРНАЛА,  КОГДА  ЕЁ 
ЗАСТАВИЛИ  В  ТЕЧЕНИЕ  ПОЛУЧАСА  СТОЯТЬ  НА  КОЛЕНЯХ,  ОПЕРШИСЬ 
ПОДБОРОДКОМ О СТОЛ, УСЕЯННЫЙ РАЗНОЦВЕТНЫМИ  КОНФЕТКАМИ   
       
     Время — деньги.  
     НЕИЗВЕСТНЫЙ  АВТОР  
       
       
      Даже время слоны тратят лучше, чем обычные люди. И в этом им может приго-диться 
ваша помощь. Право на праздное времяпрепровождение в обществе слона в значи-тельной 
степени определяется  вашими  размерами,  силой  и  экономическим  влиянием  в  структуре 
данной корпорации… однако, связь эта  не такая прямая, как  вы могли бы поду-мать.  См. 
табл.  
       
      Чего можно добиться в милой, неделовой беседе со слоном:  
       
       
     ¬ Ваш  доход  
     Ваше  право на бесцельную болтовню со слоном  


       
     ® Сближение  
     ? Дисциплина  
     ° Выгодные биржевые вложения  
     ± Постижение природы слона  
     ? Самореклама  
     ? Бесплатная еда/напитки  
       
       
      Темы, которых можно касаться  в милой, неделовой беседе со слоном:  
       
       
     ¬ Вопросы наследства  
     Ненависть к врагам  
     ® Вино/Крепкие напитки  
     ? Командировочные байки  
     ° Прошлые  кампании  
     ± Гольф   
     ? Кто кого трахает  
       
      Кто должен задавать темы для разговора во время вашей милой, неделовой беседы  со 
слоном:  
       
     ? Слон  
     ? Вы  
       
       
     Краткие наставления Будды   
       
       
     * Не спешите поскорее погрузиться в болото молчания. Слону нравится прислушиваться 
к течению своих мыслей, и он хочет, чтобы вы к нему тоже прислушивались.   
       
     * Если  у вас  есть вопросы,  которые  вам бы  хотелось обсудить,  оставьте их  за  дверью. 
Ваше  время в данный момент принадлежит слону.  
       
       
       
     Когда вы отправляетесь вместе со слоном  
     в деловую поездку   
       
       
     В 1989 году, в самый  разгар структурной перестройки, объединённая компания  "Эксон 
Валдез" попала в  сильный цейтнот. Ли  Рэймонд, на тот  момент президент "Эксона",  был 
откомандирован на место событий для осуществления надзора за спасательными работа-ми 
и  улаживания  грандиозных  внутренних  разногласий.  Внешность  его  была  настолько 
непримечательна,  что  как-то  раз,  на  Аляске,  он  прикинулся  жителем  Валдеза  и  явился  в 
офис компании  чтобы  подать исковое  заявление,  намереваясь таким  образом  проинспек-
тировать процедуру подачи иска.  
       
     ЖУРНАЛ  "УОЛЛ СТРИТ ДЖОРНАЛ"  ОТ 1 ДЕКАБРЯ 1999 Г.  
       


       
     "Люди кажутся  такими чужими,  
     когда  сам ты для них чужой"   
     "ДОРЗ"   
       
       
      Это  очень  распространённое  явление.  Вы  ежедневно  сталкиваетесь  с  человеком  по 
работе. Вы узнаёте его достаточно хорошо. А потом, в какой-то момент, вы встречаете его 
в местном торговом центре или где-нибудь в другом городе, и оказывается, что перед ва-
ми совершенно незнакомый человек.  
      Контекст — это всё.  
      Когда  слон  покидает  пределы  родного  города  и  оказывается  вдали  от  своего  при -
вычного загона  и  мест,  где он  любит  бывать,  он утрачивает  небольшую,  но  характерную 
частицу слоновьей сущности и, по-своему, становится больше похож на человека и менее 
узнаваем не только для своих дрессировщиков, но и для самого себя.  
      Дорога — это скользкое место для вашего слона. Для вас же, его поводыря и слуги, это 
одновременно и вызов, и отличная возможность проявить себя. Вот краткий путеводи-тель, 
который поможет вам в такие минуты.  
       
     -------------------------------------------------------------  
     Как слон ведёт себя  
     во время деловой поездки  
       
     Действия сло-на Положительные  
     последствия Отрицательные  
     последствия Ваша  возможная реакция  
     Напивается  Задушевное  общение  Стыд  и  взаимные  обви-нения/свидетелей  нуж-но 
убрать  Ненадолго составьте слону компанию, а затем отправ-ляйтесь в свой номер  
     Загуливает до утра Дружба  Вы слишком  раскры-ваетесь, вы  
     наблюдаете  слона  слишком  близко  Сопровождайте  слона,  но  чем  дальше,  тем  больше 
молчите, а затем отправляй-тесь в свой номер  
     Проваливает  сделку  из-за  недостаточно-го  владения  контекстом  Уязвимость  слона 
позволяет вам дать ему совет/оказать поддержку Любого, кто был свиде-телем уязвимости 
сло-на, ожидает смертная казнь Побыстрее отправляйтесь в свой номер  
     Слон проявля-ет неумерен-ность в еде Развлечение в компании слона Вы ассоциируетесь 
у слона с приступом тошноты Сделайте так, чтобы вам стало много хуже, чем сло-ну, при 
большем  скоплении народа, переложив весь анекдотический груз ситуа-ции на свои плечи  
     Пытается  пе-респать  с  не  самой  подхо-дящей  зверуш-кой  Не  поддаются  определению 
Губительные последст-вия для всех и каждого Отправляйтесь в свой но-мер, выпишитесь 
из гости-ницы, покиньте пределы города  
       
       
      Возможностей  для  задушевных  контактов  и  удовольствий  здесь  не  меньше,  чем 
опасностей, напрямую связанных с этими возможностями и сравнимых по своим масшта-
бам разве что со слоновьим аппетитом.  
      Именно во время деловых поездок многие слоны выходят из равновесия и нужда-ются 
в  самом  тщательном  внешнем  контроле.  Они  начинают  злоупотреблять  спиртным.  Они 
курят. Они пытаются заманить эму и газелей на прогулку вокруг открытого бассейна. При 
возможности они тут же садятся играть в азартные игры. Они напрочь забывают о том, кто 
они такие.  
      Вы должны им напомнить. Мягко… прикиньтесь их сообщником, если вам так удобнее. 
Но ни на минуту не забывайте, что слон вам не друг и не товарищ. И сейчас, и всегда, он 


перво-наперво слон.  
      Конечно, в идеальном варианте, вы должны уметь управлять вашим слоном. Одна-ко, 
наряду  со  ситуациями,  когда  следует  Быть  Там,  встречаются  и  случаи,  когда  лучше 
покрепче объять пустоту,  тихонечко нырнуть в неё и… Быть Не Там.   
       
       
     Краткие наставления Будды   
       
       
     * Когда слон находит парочку девиц, готовых удовлетворить любое его желание все-го 
за 50 долларов, возможно, пришло время быть… Не Там.  
       
     *  Когда  слон  начинает  плотоядно  поглядывать  на  старшего  вице-президента  по  тру-
довым ресурсам с предлинными ногами и огненно-рыжей шевелюрой, пребываю-щего в не 
меньшем  состоянии подпития, возможно, пришло время быть… Не Там.  
       
     * Когда слон доходит до такого состояния, что двое здоровенных мужчин вынужде-ны 
транспортировать вашего подопечного обратно в  номер, поддерживая его с обеих  сторон 
(при том что они в восторге от подобного времяпрепровождения, особенно, когда тот теряет 
связь  с  миром  прямо  у  них  на  руках),  возможно,  что,  как  только  слона  уложат  на  его 
соломенную подстилку,  придёт время быть… Не Там.  
       
     Но:   
       
     * Когда слон прохлаждается  в холле гостиницы,  без присмотра и явно  не у дел,  мотая 
взад-вперёд головой, как заблудившийся  телёнок, возможно, пришло время быть… Там.   
       
     * Когда слон не успел поужинать, потому что так самозабвенно приветствовал кол-лег и 
знакомых,  пробовал  себя  в  азартных  играх  за  50  долларов  или  грыз  хрустя-щие  хлебные 
палочки  вкупе  с  оливками  в  баре  гостиницы,  что  не  позаботился  о  более  существенном 
пропитании… будьте Там.  
       
     * Когда сделка, которую готовил слон, развалилась, и он на время лишился дара ре-чи…  
       
     * Когда слон  без всякой  видимой причины  просит вас полететь  с ним  обратно на  его 
личном "Джи-5"…  
       
     * Когда  слон  сидит  в каком-нибудь  офисе  вдали  от  дома, положа  правую  руку  на  ме-
таллическую  поверхность  стола,  и  перебирает  пальцами  левой  руки,  лежащей  на  его 
необъятных коленях…   
       
       
     Будьте  там, когда  вам лучше  быть там. И будьте  Не там, когда  там лучше  Не быть.   
      В  знании  этой  разницы  присутствует  Будда.  А  также  ваши  шансы  продвижения  по 
служебной лестнице.  
       
       
       
     Распитие спиртных напитков вместе со слоном  
       
       
     Разумеется,  в этом был замешан алкоголь.   


     КОЛЛЕГА  ПО  РАБОТЕ  О  ТОМАСЕ  ХЭЙТЕ,  СОВЛАДЕЛЬЦЕ  ЮРИДИЧЕСКОЙ 
ФИРМЫ "ХЭЙТ И  КЁРЛИ", ПОСЛЕ  ТОГО КАК ХЭЙТ  БЫЛ ВЫНУЖДЕН  УВОЛИТЬСЯ 
ИЗ  СОБСТВЕННОЙ  ФИРМЫ  ИЗ-ЗА  "НЕПОДОБАЮЩЕГО"  ПОВЕДЕНИЯ  НА 
ПРАЗДНИЧНОЙ  ВЕЧЕРИНКЕ   
       
       
     На светской вечеринке, посвященной покупке компании "Саломон Смит Барни", Сэнди 
Вейл и его протеже, он же прямой наследник, Джейми Даймон начали выпивать и заспо-
рили о какой-то, на первый взгляд,  
     пустяковой вещи. Не прошло и пары минут, как они уже орали  
     друг  на друга во весь голос.  
       
     ИЗ ЖУРНАЛА  "НЬЮ-ЙОРК ТАЙМЗ  МЭГЭЗИН"  ОТ 27 АВГУСТА  2000 Г.  
       
       
      Угадай своего слона.  
       
       
     ¬ Злобный  
     Глупый  
     ® Развратный  
     ? Забавный и преумнейший  
     ° Тоскливый  
     ± Всё вместе взятое  
     ? Поведение в состоянии алкогольного опьянения  
       
      Многообразие  чванливых  форм  поведения,  которое  только  усугубляется  при  прие-ме 
алкоголя,  может  быть  представлено  графически  и  касается  подавляющего  большинства 
слонов:  
       
     ? Обычные люди  
     ? Слоны  
     µ  Качественные напитки  
     ¬¬ Дешёвые напитки  
       
      Для вас, мой малюсенький  комарик, примостившийся на безграничном  простран-стве 
жизни, это означает что:  
       
     * Иногда вам приходится употреблять  алкоголь в компании слона.  
     * Вы можете наблюдать за тем, как слон постепенно впадает в состояние опьянения, и 
наслаждаться  тем,  что  вам  позволено  находиться  рядом  с  этим  исполином,  когда  он 
расслабляется в своё удовольствие.  
     * Вы можете испытывать удовлетворение, глядя, как слон пьянеет всё больше и больше, 
и даже больше  чем нужно, правда, лишь до определенного момента.  
     * Но, выпивая со слоном, сами вы никогда не должны напиваться. В этом заключается 
смысл сутры. Если же смысл этот вам недоступен, идите и пейте с вице-президентами до 
конца своей жизни.  
       
     Как заметил однажды Будда в баре нью-йоркской гостиницы  
     "Фор  Сизэнс",  наблюдая  за  великим  многообразием  всего  сущего:  "Пить  нужно  так, 
чтобы всегда быть позади слона на две алко-дозы."  
      Позади на две алко-дозы. Примите это к сведению.  


      Таким  образом,  пока  слон,  грозно  сверкая  глазами,  костерит  своих  врагов,  вы,  ра-
зумеется,  тоже  можете  ублажать  себя  напитками  и  расслабляться,  но  не  доводя  себя  до 
такого состояния, когда вам вдруг захочется вскочить на ноги и заорать что есть мочи: "Мы 
затрахаем  этих ублюдков  как  кроликов!"   
      И пока слон, обдавая ваше ухо горячим дыханием, поверяет вам свои секреты и де-лится 
чувствами и информацией, которые никогда не стали бы достоянием ваших ушей при свете 
дня, будет лучше, если ваше состояние не сподвигнет вас на внезапное желание запечатлеть 
слюнявый поцелуй на метафизической щеке  вашего  серого собеседника.  
      И когда слон говорит с вами начистоту, то есть совершенно откровенно… вы не должны 
быть в таком состоянии, чтобы ответить тем же, не воспользовавшись привычной системой 
фильтрации, отделяющей  ваш мозг от речевого аппарата.  
      И когда слон хочет подраться с линейным защитником НФЛ, который, как ему ка-жется, 
сделал  подсечку,  вы  должны  быть  готовы  отбуксировать  его  на  место  на  трибуне,  а  не 
ввязываться в потасовку.  
      И  когда  слон  хочет  отправиться  в  стриптиз-клуб,  передающий  списки  своих  посе-
тителей прямиком в колонку светских сплетен, которая выйдет назавтра в бульварной  га-
зете, вы должны быть в состоянии стояния, чтобы отговорить его от этого шага, а не заку-
карекать  от восторга.  
     И когда слону станет дурно,  и его нужно  будет оттащить  в удобное для него место,  вы 
должны  быть  в  силах  проделать  это  действие,  а  не  нуждаться  самому  в  такой  же  уни -
зительной транспортировке.  
      И если слон, в своих же интересах, случайно задевал куда-то ключи от машины, и они, 
каким-то странным образом, очутились у вас в руках, желательно чтобы вы, мой ра-зудалый 
дрессировщик,  были  в  таком  состоянии,  которое  не  позволит  вам  ненароком  уг-робить 
слона, вписываясь в крутой поворот на скорости в сто пятьдесят километров в час, пока вы 
распеваете на две глотки что-то типа "Мы поедем, мы помчимся…"   
      Но,  если  речь  идет  о  том,  чтобы  просто  поболтать  или  посмеяться?  Обменяться 
впечатлениями? Развлечься приятно, спокойно, в меру, весело, но без эксцессов? Флаг вам 
в руки. Именно так поступали древние, которые достигли вершин мудрости, и, скорее все-
го, именно так они их и достигли.  
       
       
     Краткие наставления Будды   
       
      О ПЬЯНСТВЕ   
       
     * Слон  может  напиться. Вам  же  этого делать  нельзя.  Вы можете  пить.  Но не  теряя  из 
виду дхарму.   
       
     * Как  и  во  всех  прочих  случаях,  вы  должны  знать  своего  слона.  Некоторые  слоны  не 
могут пить, не теряя слоновьего достоинства. Если вы стали свидетелем подобного эпизода, 
считайте, что для вас тоже всё потеряно.  
       
     * Слоны,  которые  предпочитают  виски,  как правило,  впадают  в  состояние  приятного 
опьянения  быстрее  и  более  плавно,  чем  те,  кто  употребляет  водку  и  джин.  Про-зрачные 
спиртные напитки разрушают карму.  Спиртное коричневых оттенков ук-репляет карму.   
       
     * Спиртное без закуски  притупляет слоновьи мозги.  
       
       
       
     О слоновьем юморе  


       
       
     Однажды утром я застрелил слона прямо в своей пижаме.  
     Я так никогда и не узнаю, как он в ней оказался.  
     ГРАУЧО МАРКС  
       
       
     Господь явился к нам в образе Вальтера Крайслера с  
     предложением купить компанию "Додж"   
     ФЕРДИНАНД  ЭБЕРШТАД,  СОВЛАДЕЛЕЦ  КОМПАНИИ  "ДИЛЛИОН  РИД"  О 
БИРЖЕВОМ  МАНЁВРЕ  С  ЦЕННЫМИ  БУМАГАМИ,  В  РЕЗУЛЬТАТЕ  КОТОРОГО 
КОНТРОЛЬ НАД "ДОДЖ"  ПЕРЕШЁЛ  К КОМПАНИИ  "КРАЙСЛЕР"   
       
       
      Юмор  —  это  пример  нелогичности  в  действии.  Во  вселенной  отсутствует  логика, 
поэтому юмор  являет собой  наилучшее выражение  истины, на  которой покоится  вселен -
ная. В своей самой глубинной сути юмор — душа  Дзэн.  
      Бизнес  —  серьёзное  занятие.  Чтобы  преуспевать  в  этом  деле,  необходимо  верить  в 
основополагающую серьёзность  бизнеса. И  всё же,  как мы  уже заметили,  вселенная  вещь 
несерьёзная. Таким  образом,  становится  ясно,  что  бизнес есть  не  что  иное,  как  наиболее 
видимый слой той плёнки  иллюзии, что окутывает  реальность этой перенаселённой  кос-
мической пустоты.  
      Юмор — это реальность. Бизнес — это иллюзия.  
       
       
     "Три  ха-ха"  — промычала блоха  
     ДЖЕКИ ГЛИСОН  
       
       
      В  несоответствии  между  серьёзностью  ежедневной  деловой  практики  и  скрываю-
щимися под ней пустотой и условностью существования, в противоречии между непомер-
ным  самомнением  и  отупляющей  рассудительностью  бизнеса  и  изначальной  легкомыс-
ленностью и миниатюрностью всей человеческой деятельности, перед лицом бесконечно-
сти плещется море смеха.   
      В  зазоре  между  тем,  что  есть  Дзэн,  а  что  есть  не-Дзэн,  растёт  потрясающий  сад,  в 
котором может и должен процветать юмор.  
      Тот, кто умеет смешить слона, держит в руках  силовую точку  опоры.  
      Вся проблема заключается в том, что большинство слонов, да и вообще  большин -ство 
живых существ, вне зависимости от  своих размеров, не могут похвастаться  врождён -ным 
чувством  юмора.  То,  что  обычный  слон  находит  забавным,  на  самом  деле  отнюдь  не 
смешно.  
      Есть,  однако,  и  хорошая  новость.  Ведь  для  того,  чтобы  рассмешить  слона,  вовсе  не 
обязательно обладать  особым  остроумием. Попытка  развеселить  важнее качества  и  обос-
нованности самого веселья.  
      Чтобы быть надёжным источником веселья, нужно всего лишь:   
       
     * Работать так, чтобы к вам невозможно было придраться, не давая, таким образом, по-
вода навесить на вас ярлык обычного шута.   
     * Смело валять дурака, когда подворачивается такая возможность, чтобы слон хоть од-
ним  глазком  мог  взглянуть  на  несерьёзную  дзэнскую  сущность,  скрывающуюся  под 
иллюзорной скорлупой внешнего мира, чьи формы определяет слон.  
     * Выучить пару анекдотов.  


       
       
     Сами слоны редко бывают  забавными. Смешной в личном  общении слон  —  боль-шая 
редкость,  хотя  встречаются  и  такие.  Сам  Будда  одно  время  работал  под  нача-лом  слона, 
который  без  конца  всех  смешил,  даже  решая  самые  серьёзные  деловые  вопросы,  какие 
только можно себе представить. Тем не менее, Будда подметил, что такое исключение лишь 
подтверждает правило. Большинство слонов очень трепет-но относятся к серьёзности своей 
миссии  и  важности  своего  существования  и  своей  поразительной  судьбы.  Поэтому  вам 
следует  проявлять  осмотрительность,  чтобы  не  проделать  в  этой  иллюзии  брешь,  иначе 
слон может взбрыкнуть и впасть в гнев, представляющий собой изнанку смеха.   
      Кстати,  попасться  в  эту  ловушку  довольно  легко,  поскольку  многие  слоны  находят 
жестокость  не  менее  забавной,  чем  юмор.  Рядом  с  такими  животными  лучше  проявлять 
бдительность  и  ограничиваться  зачаточными  формами  добродушного  юмора:  проверен-
ными шутками и периодическими саркастическими шпильками в адрес признанных вра-гов 
или недругов.  Те  же,  кто  отличаются  чуть большей  широтой  взглядов,  могут  для  нача-ла 
помыслить о том, что повод для юмора содержится в самих орудиях труда, применяе-мых 
в бизнесе. Та же самая графическая  программа, что выдает следующий  результат…   
       
     ¬ Восток   
     Запад  
     ® Север  
     ? 1-й кварт.  
     ° 2-й кварт.  
     ± 3-й кварт.  
     ? 4-й кварт.  
       
      … может быть применена для еще одного построения:  
       
     ¬ Слова, не годящиеся  для деловой встречи  
     Жуки-пуки   
     ® Какашка   
     ? Твою мать  
     ° Ушная  сера  
     ± Огородничество  
     ? Гениталии  
     ? Дефицит бюджета  
       
       
     Разумеется, вы можете пользоваться реквизитом. Дурацкие шапочки, фрукты — всё, что 
в данный момент есть под рукой.  
      Самый  лучший  юмор  всегда  замешан  на  импровизации.  А  вот  и  подсказка:  если  вам 
кажется, что это смешно, скорее всего, так оно и есть. Так что пробуйте. В худшем случае, 
у вас просто ничего не получится. Тем не менее, слон, который вас хоть чуточку любит, не 
сможет не оценить вашу попытку.  
      Под  конец  следует  упомянуть  ещё  одну  всеобъемлюще  важную  мысль,  напрямую 
связанную  с  вашими  Обязанностями.  В  мире  бизнеса,  на  шутки  и  "забавные"  остроты  в 
исполнении самого слона нужно всегда откликаться веселым смехом.   
      В свое время один молодой бодхисаттва уверовал в то, что поиск истины несовмес-тим 
по  своей  природе  со  смехом  над  шутками  слона,  находившегося  на  его  попечении.  "Как 
слон  будет  уважать  меня  и  следовать  моим  наставлениям,  если  он  будет  считать  ме-ня 
неискренним, вечно ухмыляющимся лицемером, который смеётся над тем, что ему во-все 
не  смешно?"  —  спрашивал  он.  Раз  за  разом  его  простодушный  слон  нарывался  на  эту 


похвальную  преданность  добродетели.  Когда  же,  раз  эдак  в  пятнадцатый,  ему  опять  не 
удалось развеселить  бодхисаттву в  явно  подходящий для  этого  момент, слон  издал  гром-
кий  нечленораздельный  звук  и  наступил  своему  подчиненному  на  голову,  отчего  серое 
вещество выплеснулось из его ушей прямо на стол, за которым сидели участники совеща-
ния. Те, кому довелось наблюдать это зрелище,  говорят, что оно было не лишено  опреде-
ленного юмора. Как бы там ни было, все очень смеялись.  
       
       
     Краткие наставления Будды   
       
      Темы слоновьего юмора  
       
     * ГОЛЬФ: Можно просто лопнуть от смеха, когда мяч для игры в гольф взмывает в воз-
дух  со стартовой площадки и приземляется в совершенно неожиданном месте!  
       
     * ЧЬЁ-ТО  НЕПОДОБАЮЩЕЕ  ПОВЕДЕНИЕ НА  ЛЮДЯХ:  Не менее  забавно,  когда  ка-
кой-нибудь  уважаемый  по  всем  статьям  человек  совершает  оплошность,  от  которой 
становится неловко и ему и всем присутствующим!   
       
     * НЕУДАЧИ  СОПЕРНИКОВ:  Вы уже  слышали  об  увольнении того  парня  из  конкури-
рующей  компании? Вот смеху-то!   
       
     * ПЛОХИЕ /  БЕСПОДОБНЫЕ / ПОТРЯСЯЮЩИЕ  ПОСТУПКИ СЛОНА: Помните,  как 
слон набрал тогда в боулинге триста очков? Как увел прямо из-под носа у Ленни Лер-нера 
маленькую  инвестиционно-банковскую  компанию?  Взял  ключи  от  своего  джипа  и 
выбросил их в озеро? Обхохочешься!   
       
     * ДЕТСАДОВСКИЙ ЮМОР: А слышали, как одна девица нагнулась, так, что все увиде-
ли её задницу? Ха-ха-ха!   
       
     * ДЕМОКРАТЫ, ПРАКТИКУЮЩИЕ СЕКС С ГРАЖДАНАМИ: Билл Клинтон покинул 
Белый Дом, но первоклассный юмор тех лет, когда республиканский конгресс омрачал его 
пребывание на  посту  президента,  не канул  в  лету.  Пометка на  полях:  с  другой  сто-роны, 
либеральные средства  массовой информации  с предубеждением  относятся к  ис-ториям  о 
республиканцах, навещающих в больнице  своих тяжело больных жен  с из-вестием о  том, 
что между ними всё кончено.  
       
     * Но, опять же, если речь идет о Хилари Клинтон — тут можно посмеяться вволю!  
       
     ИГРА В ГОЛЬФ СО СЛОНОМ  
       
       
     Ужасно жалко гробить бездельем свои мозги.  
     ДЕВИЗ  КОМПАНИИ  "Ю-ЭН-СИ-ЭФ"  
       
       
      Гольф  —  это  не  что  иное,  как  отборный  кокаин  господствующего  класса.  Те,  кто 
подсаживаются на него, обречены на жизнь в особой субкультуре, где нелепые пересказы 
той или иной игры и обсуждение связанной  с ней атрибутики рано или поздно губят  не-
бесполезную во всех иных отношениях  жизнь.  
       
     ¬ Эффективность  рабочей деятельности  как  функция времени,  потраченного на  игру  в 


гольф   
     Исполнительный директор  
     ® Вице-президент отдела продаж  
     ? Полный идиот, которому больше  нечем заняться   
     ° Время,  потраченное на игру в гольф   
       
      Как видно из приведенной выше диаграммы, могучие слоны из числа  руководите-лей 
компаний  могут  поддерживать  эффективность  своей  рабочей  деятельности  на  долж-ном 
уровне в  течение длительного  времени и  даже черпать  сверхъестественную силу  из  этой 
пагубной  привычки.  Но  и  они  доходят  до  предела,  где  иссякает  эффективность  и  на-
чинается  старческое  слабоумие.  Руководители  отделов  сбыта,  нередко  прибегающие  к 
гольф-допингу по долгу  службы, тоже,  рано или  поздно, приближаются  к моменту,  когда 
отдача от игры начинает ослабевать.  
     Единственная категория  слонов,  которой постоянная  игра  в  гольф идет  на  пользу,  это 
последняя,  поскольку  в  их  случае  даже  гольф  бессилен  усугубить  атрофацию  несуще-
ствующей  мозговой функции.  
      Как  и  все  наркотики,  гольф  опасен,  но  не  смертелен,  если  пользоваться  им  в  раз-
влекательных целях. Только спустя некоторое время, когда подсевший на гольф слон при-
выкает  к  этому  яду,  мы  замечаем,  что  бедное  животное  кубарем  катится  по  наклонной 
плоскости в трясину дряхлости и профессионального маразма.   
      Чтобы правильно  обращаться  с  помешанным  на  гольфе  слоном,  нужно  п редстав-лять 
себе проблему, с которой, по иронии судьбы, ему приходится сталкиваться: чем луч-ше вы 
играете  в  гольф,  тем  сильнее  безысходное,  эмоционально-пагубное  воздействие,  которое 
оказывает  на  вас  этот  вид  спорта.  Выброс  эндорфина,  образующегося  вследствие 
постоянных  неудач,  вопреки  всем  усилиям  добиться  победы,  —  уникальное  явление  в 
жизни  преуспевающего  слона  и  действует  на  него  опьяняюще.  Чем  хуже  слон  владеет 
клюшкой,  тем сильнее он подсаживается на весь этот процесс.  
      Таким образом, играя из  рук вон плохо,  можно получать от  игры удовольствие. То  же 
самое происходит, если играть так себе и контролировать запросы к игре, — в этом случае 
гольф по-прежнему может приносить хоть чуточку удовольствия. Но если вы пре-тендуете 
на некий уровень мастерства, игра поглотит ваше эго, лишит покоя, истребит вашу веру в 
возможность самосовершенствования и, в конце концов, перегрызет ваш рас-судок на две 
половинки.  
      Помните:  желание  равносильно  страданию.  Для  всех,  кроме  тех  счастливчиков,  ко-
торые овладели самой сутью проблемы и, следовательно, достигли Небытия, гольф чреват 
лишь несбывшимися желаниями. Это путь страдания. Это не есть Дзэн.  
      Но, так или иначе, вы вынуждены жить в  одном мире с теми, кто играет в гольф.  Как 
тут быть?  
      У вас есть только два пути — Мастерской Игры и Не-Игры.  
      Мастерская  игра,  ясное  дело,  доступна  только  мастерам.  Вы  относитесь  к  этой  ка-
тегории? Вы способны мысленно послать мяч в точно заданном направлении? Когда вы не 
можете  сконцентрироваться  и  совершаете  какую-нибудь  ошибку,  вы  лишаетесь  внутрен-
него  спокойствия  —  или  ваше  сознание  остается  таким  же  гладким  и  безмятежным,  как 
поверхность озера, и  все такое? Если  вы не  мастер этой игры,  отбросьте всякие  попытки 
достигнуть высот еще до того, как сделаете первый удар по мячу. Это самый верный спо-
соб избегнуть кручины и  пучины безумия и  печали. Лучше стремиться  к мастерству в  та-
ком деле, от которого будет польза не вам  и не мальчику, который таскает за вами  клюш-
ки, а кому-то  ещё.  
      Что же касается Не-Игры, она бывает трёх видов.  
       
     АЛЬТЕРНАТИВНАЯ  ИГРА:  Те, кто любит вгонять себя в  
     испарину, могут заняться теннисом, на корте и у стенки, а также сквошем. Даже покер, 


королевская игра, сгодится  на этот  случай. Пока остальные  всё ещё  машут клюшками  под 
открытым небом,  вы  можете  отправиться  в  сауну или  парную  и  даже  взгромоздиться  на 
стол для массажа после часочка-другого на тренажерах. Есть много интересных дел, кото-
рыми можно заняться в рамках Не-Игры. Много мужчин и женщин прожили жизнь, не зная, 
что такое гольф,  и создали немало прекрасного.  
       
      ИГРА С ПУСТЫШКАМИ: Среди людей обязательно найдутся те, кто любят проводить 
время  на  свежем  воздухе  и  не  боятся  выглядеть  смешно  в  глазах  себе  подоб-ных.  Будда 
любит таких людей. Не-Игра этого типа не может происходить на поле, где играют слоны, 
но ведь  вам  совершенно  необязательно находиться  рядом  со  слоном в  тот  момент,  когда 
жребий влечет его к отверстию канализационной трубы.  
       
      РАБОТА: Даже самый помешанный на гольфе слон не станет неодобрительно ко-ситься 
на бойца трудового фронта, попивающего чай со льдом у себя на терраске перед огромной 
стопкой  компьютерных  распечаток.  В  самой  глубине  своего  атрофирующегося  мозга  он 
понимает, что где-то там кипит работа, которую делают мужчины и женщины, не занятые 
в тот момент игрой в гольф, и что это хорошо.   
       
      Не  завидуйте  ни  слону,  предающемуся  своей  порочной  страсти,  ни  тем,  кто  ему 
прислуживает. Помните:  есть  такие  места,  которые лучше  обходить  стороной.  Есть  такие 
дела,  за  которые  лучше  не  браться.  Жизнь  слишком  коротка,  чтобы  заниматься  вещами, 
которые заставляют вас желать, чтобы она была ещё  короче.  
       
       
     Краткие наставления Будды   
       
     ГОЛЬФ  
       
     * Если ваш слон видит в гольфе смысл своего существования, а вам не под силу отучить 
его от этой пагубной привычки, если вы не можете заставить его думать ни о чем, что Не 
Имеет Отношения К Гольфу, если вы не желаете провести остаток жизни, сжимая в руках 
клюшку  с  металлическим  набалдашником  и,  съёжившись  в  крошечный,  бесчув-ственный 
комочек  лепетать  о  великолепных  клубах  для  игры  в  гольф,  которые  вам  до-велось 
повидать,  и  забавных  историях  многолетней  давности,  чьи  действующие  лица  давно 
покинули пределы этого измерения… значит, пришло время подумать о том, от чего стынет 
кровь в венах любого бойца, а именно, о поиске нового слона.  
       
     * Все слоны рано или поздно отправляются восвояси. Слоны, посвятившие себя гольфу, 
уходят  раньше других.   
       
       
       
       
     УМИРОТВОРЕНИЕ  РАЗГНЕВАННОГО  СЛОНА  
       
       
     Сделайте верхнюю половину!  
     БЫВШИЙ  ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ  ДИРЕКТОР КОМПАНИИ  "ЭМЕРСОН"   
     ЧАРЛЬЗ НАЙТ  ОДНОМУ ИЗ СВОИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ,  ПОЖЕЛАВШЕМУ   
     УЗНАТЬ,  КАКИМИ  ПРОЕКТАМИ  ЕМУ  СЛЕДУЕТ  ЗАНЯТЬСЯ В ПЕРВУЮ   
     ОЧЕРЕДЬ.  ВЗБЕШЕННЫЙ  НАЙТ  РАЗОРВАЛ ЛИСТ БУМАГИ  НА ДВЕ   
     ПОЛОВИНКИ  И ВРУЧИЛ  ЕГО НЕЗАДАЧЛИВОМУ  ПОДЧИНЁННОМУ   


       
       
     Страх похож на огонь. Если вы не знаете, как с ним бороться,  
     он может сжечь вас дотла. Но если вы используете его по  
     назначению, он может согреть ваш дом.  
     КУС Д'АМАТО  
     ТРЕНЕР  МАЙКЛА ТАЙСОНА   
       
       
      Многие слоны ведут себя смирно…  большую часть времени. Отчего  бы им и не  быть 
смирными? Они получают столько сена, сколько требуется для пропитания, не ведая о том, 
из  чего  и  как  оно  сделано,  и  не  связаны  необходимостью  засовывать  хобот  в  тум-бочку, 
чтобы  расплатиться  по  счету.  Их  бережно  моют  и  причесывают  легионы  маленьких 
существ, не мечтающих ни о чем другом, кроме привилегии и дальше нести службу на этом 
поприще. Ничто из того, что слон видит вокруг, не вызывает обычно его недовольст-ва. Ему 
не на что сердиться, потому что он управляет вселенной.  
      Не считая того, что это отнюдь не так. Постоянно, каждый день, а возможно (в пе-риод 
определенных  трудностей),  и  каждый  час,  в  любое  время  суток  слон  сталкивается  с 
доказательствами того,  что  за пределами  своей  крошечной  сферы влияния  он  не  контро-
лирует ничего.  
      Каждому  бодхисаттве  доподлинно  известно:  ни  одно  из  существ  не  управляет  все-
ленной.  Круг  за  кругом  она  неотвратимо  движется  по  своей  собственной  колее,  изобре-
тенной отнюдь не нами. Все попытки контролировать её — тщетны. Иначе и не может быть. 
Слон и гну,  паук и  дракон, служащий  почтового отделения  и исполнительный  ди -ректор 
компании — все мы суть колесики и винтики великого Ничто, в котором есть Всё. Так учит 
Будда.   
      Слону недоступно это видение, поскольку он верит, что он-то и есть это всё. Но, как мы 
уже убедились, слон — вовсе не всё. Он просто… как бы это сказать, просто слон.  
      Ознакомление слона с дистанцией, отделяющей его представления о самом себе от его 
истинной природы, неизбежно вызовет его гнев.  
      С  этим  гневом,  зачастую  бурно  воспламеняющимся  и  абсолютно  несоизмеримым  с 
породившей его  причиной,  ничего  нельзя поделать.  Всё,  что  вы можете,  —  просто  быть 
рядом со  слоном  в  минуты  разочарований и,  по  возможности,  оборачивать  эту  близость 
себе на пользу.  
      Как много в жизни вещей, которые могут  рассердить слона!  
       
      Порой, чтобы не проявлять мягкотелости, приходится по старинке давать кому-то пинка 
под зад.  Бывают,  например, моменты,  когда  под настроение  я  набираю но-мер  одной  из 
моих  гостиниц  или  звоню  в  "Трамп  Шаттл",  просто  чтобы  проверить,  как  быстро  мои 
служащие ответят на звонок. Если мне приходится ждать больше пяти-шести гудков, тому, 
кто  в  конце  концов  возьмет  трубку,  я  представляюсь.  И  интересуюсь  —  не  скрывая 
раздражения, — в  чём проблема.  Я заметил: как  прави-ло, этому  человеку не  приходится 
лишний раз напоминать о качестве обслуживания, которого я от него ожидаю.  
       
     ДОНАЛЬД ТРАМП   
       
       
      Проваливаются выгодные сделки. Особи противоположного пола ведут себя не так, как 
следовало  бы:  от  первых  жен,  которые  отказываются  уходить  из  семьи,  до  милашки  из 
службы эскорта, полагающей, что она вправе претендовать на большее. Люди, призван-ные 
служить  слону,  справляются  со  своими  обязанностями  не  самым  лучшим  образом.  В 
магазине закончился его любимый одеколон, или сигары, или нужный оттенок блеска для 


губ. Цифры за  четвертый квартал  не выросли,  а упали только  потому, что  слон не  может 
влиять на ход событий в той или иной отрасли промышленности с оборотом в 4 триллиона 
долларов, которая в данный момент сократилась на два процента и отказывается расти об-
ратно. На  улице  дождь,  а  слон  рассчитывал прокатиться  в  Напу  при  хорошей  солнечней 
погоде. Суп слишком холодный. Салат с омарами слишком теплый. Вселенная совсем от-
билась от рук!  На помощь!   
      Слон сердится, пытаясь таким образом воссоздать иллюзию своего контроля над миром. 
Сталкиваясь с доказательством собственной незначительности в общей картине бытия  — 
этим общим  знаменателем всего  сущего,  — он  инстинктивно  делает усилие  подмять  под 
себя непосредственную  среду  обитания  и  придать ей  знакомую  и  удобовари -мую  форму. 
Его орудием в этих случаях  зачастую  является гнев.  
      Есть  два  вида  гнева,  с  которыми  вам  придётся  сталкиваться  и  справляться,  если  вы 
рассчитываете жить долго и счастливо в гигантской тени слона.  
       
     * Гнев №1: Вы совершили оплошность и сделали слону больно.  
     * Гнев №2: Вы ни в чем не виноваты, но просто находитесь рядом в тот момент, когда 
слон сталкивается с истинной природой своего бытия.  
       
     При удачном стечении обстоятельств вам, в основном,  
     придётся иметь  дело с  ситуацией №2.  В  противном  случае  вполне возможно,  что  вам 
лучше  работать вовсе не на слона, а на какую-нибудь эму, газель или археоптерикса.  
       
       
     ЧЕТЫРЕ  ХВОСТА ПЛЁТКИ   
     СТАРАТЕЛЬНОГО  РАСКАЯНИЯ   
       
     Умиротворение рассерженного слона,  
     когда  вы в чём-то виноваты  
       
       
     * Дышите глубже.  Дыхание — это жизнь.  
     * Немедленно признайте свою ошибку, не теряя собственного достоинства и пресмыка-
ясь  лишь  по  мере  необходимости.  Кое-кто,  войдя  в  штопор  обязательного  при  данных 
обстоятельствах  пресмыкательства,  перегибает  палку.  Не  поддавайтесь  этому  соблаз-ну. 
Пресмыкайтесь ровно столько, сколько того требует ситуация, после чего бросьте это дело. 
Но в дальнейшем не третируйте себя за то, что вам пришлось пройти через унижение. Все 
божьи  твари  так  или  иначе  когда-то  пресмыкались.  Чувство  вины,  ко-торым 
сопровождается  пресмыкательство,  в  итоге  наносит  больший  ущерб  организму,  чем  сам 
процесс. Лучший всех пресмыкается тот, кто пресмыкается не напрягаясь.  
     ?  ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ  ПРИЛОЖЕНИЕ  ОТ  БУДДЫ:  От  пресмыкатель-ства  до 
раболепствования всего один шаг. Вниз. Никогда не падайте так низко! Согнувшись в три 
погибели, вы не увидите солнца.  
     * Пообещайте без промедления устранить причину недовольства слона… даже если это 
не в вашей власти.  
     * Не мешкая  покиньте помещение, где находится слон.  
       
     ШЕСТЬ  ЛЕПЕСТКОВ  ЦВЕТКА   
     ПРИТВОРНОГО  РАСКАЯНИЯ   
       
     Умиротворение рассерженного слона,  
     когда  вы ни в чём не виноваты  
       


       
     * Выслушайте чертыхания слона. Нет такой боли, которая сравнилась бы со слоновьей. 
Ведь  она  рождается  из  понимания  того,  что  мир  не  желает  приспосабливаться  к  его 
безбрежным чаяниям и гигантским амбициям. Поэтому когда над вами нависнет гнев -ная 
тень слона, не пугайтесь и не втягивайте голову в плечи. Вы здесь совершенно ни при чем.  
     * Терпеливо сносите  несправедливость. Злобный  монстр сердит на  вселенную. Вы  — 
часть вселенной. Почему бы ему не злиться на вас? Примиритесь с его гневом. В дан-ный 
момент вы — представитель космоса, который осмелился оскорбить слона. Ощу-тите пламя 
его  гнева.  Оно  бушует  вокруг  вас,  над  вами,  под  вами.  Но  не  внутри  вас!  Оно  вас 
совершенно не касается!   
     *  Не  спорьте.  Слон  отнюдь  не  желает,  чтобы  его  убеждали  в  иррациональности  его 
чувств. Он желает отдаться им с головой.  Позвольте ему вести себя так, как требуют  того 
обстоятельства. Позвольте ему выразить свою слоновью сущность единственно возможным 
в такой ситуации способом — вспышкой гнева. Спокойно пребывайте в ореоле этого гнева. 
Не дергайтесь.  Чтобы ни  происходило, не  позволяйте себе  впасть в  рефлексивный  спазм 
пресмыкательства.  Пресмыкательство  —  удел  виновных.  Будьте  мужественны  и 
несогбенны в своей невинности!  
     * На ложные обвинения реагируйте ложным маневром. Не проявляйте ненужного высо-
комерия,  рассудительности  или  самоуверенности.  Если  для  того,  чтобы  облегчить 
страдания слона, вам придется  принять на себя  чужую вину, будьте  готовы к этому  шагу. 
Берите пример с гибкого тростника. Если вы просите прощения за то, в чем не виновны, — 
это абсолютно ничего не значит. В таком случае, что вам мешает принес-ти свои извинения? 
Ровным счетом ничего! "Мне так жаль…" Вот видите? Это совсем не трудно! И, взгляните, 
так  ли  невероятно,  чтобы  слон,  слегка  проникнувшись  чувст-вом  собственной 
несправедливости, немного умерил свой гнев в результате вашего притворного раскаяния?  
     * Пообещайте помочь слону. Обещать так же легко, как извиняться. Вы можете «попро-
бовать докопаться до сути проблемы», "найти виновных", "гарантировать, что  подоб-ного 
больше не случится".  Вы можете  сделать так  много. Или  не делать  ничего. Обе-щание  — 
не кирпич. Оно легче перышка.  
     * Не суетитесь. В отличие от того, кто провинился, вам нечего стыдиться. Поэтому, на-
ходясь в эпицентре слоновьего гнева, ничего не бойтесь и ждите, пока он утихнет. Ес-ли вы 
попытаетесь скрыться,  это  будет  означать,  что вам  необходимо  совершить  ряд  действий, 
дабы загладить свою вину. Вам незачем и нечего страшиться и, следова-тельно, внутри вас 
всё отлично. Выжидайте. Изучайте небосклон. Вытряхните из своей головы, если сможете, 
всё лишнее и ненужное.  
       
       
     КРАТКОЕ НАСТАВЛЕНИЕ  БУДДЫ   
       
       
     * Разгневанный слон — это  не конец света. Конец света  уже случился, потому что  ни 
света,  ни  мира  в  реальности  нет.  Есть  только  всё,  что  есть.  Слон,  видите  ли,  сердится! 
Подумаешь!  Нам-то что за дело!  
       
       
       
     ВРЕМЕННАЯ  РАЗЛУКА СО СЛОНОМ  
       
       
     Мы выиграли эту гонку  потому, что у нас была хорошая   
     команда, отличная яхта и большой опыт. Те же, у кого  всего  
     этого не было, отправились на большую небесную регату.   


     ТЕД ТЕРНЕР  О СВОЕЙ ПОБЕДЕ  В РЕГАТЕ  "ФАСТНЕТ"  В РАЙОНЕ   
     АНГЛИЙСКОГО ПОБЕРЕЖЬЯ  В 1979 ГОДУ, В КОТОРОЙ ВО ВРЕМЯ   
     ШТОРМА  ПОГИБЛО ПЯТНАДЦАТЬ  ЧЕЛОВЕК  ИЗ ДРУГИХ  ЭКИПАЖЕЙ   
       
       
     Великий слон не станет торчать без дела на кроличьей тропе.  
     СУТРА ДЗЭН  
       
       
      В этих умозаключениях  прослеживаются две истины:  
       
     1. Иногда слон может опротиветь вам до такой степени, что  
      понадобится временный отдых от его общества. Тед Тернер выиграл регату потому, что 
другие  участники  не  дожили  до  финиша.  Его  слова  поражают  отсутствием  какого-либо 
сочувствия к  погибшим.  Желание  оказаться  по-дальше  от  слона,  изрыгнувшего  подобное 
заявление,  свидетельствующее  о  всей  глубине  его  безучастности,  эгоизма  и  духовной 
отстраненности, вполне простительно.  
     2. В  глазах слона  вы —  кролик. Ему  до лампочки  и ваш  путь, и  ваша тропа.  А  потому 
совсем не сложно убраться на какое-то время с дороги слона, чтобы оставаться в стороне и 
просто следовать своим путём.  
       
      Куда податься, когда вам хочется  какое-то время не видеть слона:  
       
      * К себе в офис  
      * На прогулку   
      * На обед  
      * В Миннеаполис  
      * К святому Павлу  
      * В Лос-Анджелес (когда  Он находится в Нью-Йорке)  
      * В Нью-Йорк (когда  Он находится в Лос-Анджелесе)  
      * В Лас-Вегас (на конгресс)  
      * В сторону дома  
      * В сторону ипподрома  
      * В сторону космодрома   
       
     Как объяснить слону причину своего ухода:   
       
     * "Мне пора идти".  
      * "До скорого".   
      * "Ого.  Времени-то уже сколько".   
     * "Я доложу вам о том, как  подвигается это дело, через пару   
      дней".  
      * "Я буду  в Миннеаполисе до конца недели, чтобы разобраться  
      с делом Дрюка".   
       
       
       
       
     ЗАПУГИВАНИЕ  СЛОНА МЫШАМИ   
       
       
     О чем это ты, Виллис?  


     ГАРИ КОУЛМЭН  
       
      Слона  можно  сбить  с  толку  так  же,  как  и  любого  из  нас.  Пожалуй,  его  запутать  еще 
легче, потому что слоны считают себя мудрыми и всезнающими. По случайному совпаде-
нию, способность создавать неразбериху напрямую связана с умением контролировать тех, 
кого вы сбили с толку.  
      Мастера  Дзэн  любят  рассказывать  по  этому  поводу  следующую  историю.  Однажды 
Будду посетил один могучий воин и магнат. Будда был очень занят, однако выкроил пару 
минут, чтобы всё-таки принять прославленного воротилу делового мира. Магнат был  бо-
гат и знаменит, но, когда он увидел спокойную силу Будды, безмятежность и простоту его 
рабочей  обстановки,  его  внезапно  захлестнула  волна  сомнений,  скрывающихся  за  само-
уверенным фасадом  многих влиятельных и отнюдь не бедных властелинов.  
      "Что за ерунда? — сказал он Будде. — Я пуп земли. Все делают то, что я скажу, и я мог 
бы прямо  сейчас  пойти  и  купить машину  на  свои  карманные  деньги. Но,  глядя  на  вас,  я 
испытываю робость и неуверенность в себе. Что всё это значит?"  
      "Подождите, пока я разделаюсь с остальными делами, и тогда я введу вас в курс дела", 
— ответил Будда.  
      Весь остаток дня Будда принимал звонки, провел длительную рабочую встречу во время 
ланча в  зале для  переговоров,  а также  целую череду  коротких  встреч с  десятками  людей, 
где без лишнего шума была решена куча вопросов. Пока вся эта цепочка событий тянулась 
своим чередом, великий магнат пребывал в ождании.  
      Наконец, в конце дня, Будда сказал: "Ну хорошо, пойдемте со мной." Он подвел своего 
гостя к лифту и нажал кнопку. "Вот видите, — произнес он, — Я так сбил вас с толку, что, 
без  всяких  церемоний,  заставил  прождать  целый  день,  не  давая  никаких  кон-кретных 
обещаний хоть как-то  вам помочь. Теперь  вам ясно, как  легко можно перепутать  ботинки 
или одеть их не на ту ногу? А теперь проваливайте".  
      После чего магнат, потрясенный, успокоенный и, местами, просветленный отпра-вился 
восвояси.  
      Тем, кто не понимает всей важности этой истории, рекомендуется прочесть её еще раз, 
и еще, до тех пор пока:   
       
     1 Вы всё не поймете или  
     2 Не махнете на неё рукой и не перейдете к следующей  главе.  
       
      Проникновение  в  смысл  этого  коана  можно  облегчить  с  помощью  небольшой  под-
сказки:  слоны  не  боятся  крупных  вещей  или  же  просто  не  желают  признаваться  в  этом 
страхе ни себе, ни другим. Они ведь, как никак, слоны!  
      В  результате,  слонам  не  остается  ничего  другого,  как  опасаться  всяких  мелочей, 
которые подкрадываются к ним незаметно, стараясь  застать их врасплох. К этому  разряду 
относятся мыши, громкие и резкие звуки, неприятные сюрпризы и внезапные разочарова-
ния, встречающиеся в деловых распечатках,  блюда, указанные в меню, но  отсутствующие 
в  ассортименте,  посетители,  входящие  без  доклада,  недовольство  вышестоящего  началь-
ника, а также известие о том, что подсластитель "Нутрасвит" оказывает вредное влияние на 
почки человека.  
       
       
     КРАТКИЕ  НАСТАВЛЕНИЯ  БУДДЫ  
       
       
     * В мире так много мелочей, которые могут обернуться неприятностями и выбить слона 
из равновесия!  
       


     * Для  сохранения жизнеспособности  крупные существа  нуждаются в  равновесии.  Ма-
лейший грамотно рассчитанный толчок может свалить их с ног.  
       
     * Вам  не  составит  труда  снабжать слона  время  от  времени  небольшими  дестабилизи -
рующими  инцидентами…  
       
     * … и таким образом добиться конечной цели, стоящей перед дрессировщиком слона на 
средней  ступени  обучения  и  заключающейся  в  умении  создавать  проблему  и  тут  же  её 
разрешать.   
       
       
       
     ВЫСТУПЛЕНИЕ  С КРИТИКОЙ В АДРЕС СЛОНА  
       
       
     Это всё равно, что объяснять Моцарту, что в опере слишком   
     много нот. Какую из них, по вашему,  нам следует изъять?  
       
     ГОРДОН БЕТЬЮН,  ПРЕДСЕДАТЕЛЬ  КОМПАНИИ  "КОНТИНЕНТАЛ   
     АЭРЛАЙНЗ"  В ОТВЕТ  НА  КРИТИКУ ПРАВИТЕЛЬСТВА,  УПРЕКАЮЩЕГО   
     АВИАПЕРЕВОЗЧИКОВ  В ВЫСТРАИВАНИИ  СЛИШКОМ   
     ПЛОТНЫХ  ГРАФИКОВ ПОЛЕТОВ   
       
       
     Я выдал ему все, что я о нем думаю.  
     ДЖЕЙМИ  ДАЙМОН  О СВОЕЙ КРИТИКЕ  В АДРЕС   
      БЫВШЕГО  ШЕФА  И НАСТАВНИКА  СЭНДИ ВЕЙЛА   
       
       
      Слоны полагают,  что они  способны воспринимать  критику. В  этом, как  и во  мно-гих 
других  случаях,  они сильно заблуждаются.  
      Конечно,  вполне  вероятно,  что  залп  критики  Джейми  Даймона  по  своему  корпора-
тивному  Моисею  не  имел  никакого  отношения  к  тому  факту,  что  сам  протеже  к  этому 
времени достиг  такой ступеньки  в  деловом табеле  о рангах,  откуда  ему было  удобно  вы-
давать слону всё, что он о нем думает. Не менее вероятно и то, что рак на горе освоил тех-
нику свиста.  
      Любую горькую пилюлю критики в адрес слона необходимо спрятать перед пода-чей в 
огромном брикете нежнейшего сливочного сыра. Как записано в каноне:   
       
       
     Соотношение  между  похвалой  и  критикой  в  благополучном  союзе  слона  и  дресси -
ровщика  
       
     ¬ Похвала  
     Критика  
       
      Если помнить о том, что похвала во всех случаях должна предшествовать своей опасной 
альтернативе, хвалить слона, разумеется,  можно по-разному:  
       
     * В лоб  
      * Косвенно  
      * Снизу вверх  


      * Маленькими, вкусными порциями  
     * Втаскивая в кабинет огромную охапку  похвал и вываливая  
      их прямо ему под ноги  
      * Публично, со всеми формальностями   
      * Наедине, как  подарок  
      * Громко  
      * Тихонько   
      * В общем, принцип вам понятен! Придумайте что-нибудь сами!  
       
      Существует, однако, всего пять видов  мелкой, предельно взвешенной критики в  адрес 
слона,  к  которой  можно  прибегнуть  в  тех  случаях,  когда  это  совершенно  необходи-мо. 
Преподносить её следует  так:   
       
       
     1.  Наедине,  как  едва  различимое  невооруженным  глазом  и  практически  со-вершенно 
невероятное предположение, что, возможно, где-то была допуще-на небольшая ошибка.   
     2.  Публично,  как  громкую  и  откровенную  критику  в  адрес  кого-то  другого.  Если,  к 
примеру, этого человека зовут Морти, вы можете сказать ему: "Я не могу поверить, Морти, 
что ты  мог  сделать нечто  подобное".  У  Морти в  этом  случае  есть два  выхода.  Он  может 
начать защищаться или, что вероятнее, согласится с вашим мнением по поводу допущенной 
ошибки.  Или  же  он  может  повернуться  к  слону  и  сказать:  "На  самом  деле,  я  здесь 
совершенно не при чем. Это слон во всем виноват". Разумеется, никому не придёт в го-лову 
воспользоваться последним сценарием, так что, в общем и целом, ваша критика не вызовет 
негативной реакции, если  вы преподнесете  её так, чтобы  слону не  пришлось вставать  на 
задние ноги с целью вас растоптать.  
     3. В послании по электронной почте. Оно может  
     начинаться словами: "Я  много думал об  ЭТОМ ДЕЛЕ,  Марк, но никак  не могу  понять, 
на  чем  основаны  ваши  предположения.  Позвольте  мне  изло-жить  несколько 
альтернативных вариантов". Это деловой подход, не заде-вающий слоновье  достоинство. 
Они трепетно относятся к своему достоин-ству и оценят ваши усилия, направленные на то, 
чтобы оберегать его вместе с ним.  
     4.  Поручите  выступить  с  критикой  в  адрес  слона  кому-то  ещё.  Выбирайте,  од-нако, 
такого  сослуживца,  который  не  рухнет  на  колени  с  воплем:  "Боб  за-ставил  меня  это 
сделать!"   
     5. Сделайте постное  лицо. Лучше один  раз увидеть, чем  сто раз услышать!  На-пустите 
на себя вид глубоко  несчастного человека. Не исключено, что слон поймет ваш намек.   
       
       
     КРАТКИЕ  НАСТАВЛЕНИЯ  БУДДЫ   
       
     * Дорога, по которой мы идем, усеяна телами тех, кто верил, что слоны любят, когда им 
говорят правду, даже если эта правда подрывает их представления о самих себе.  
     * Боги терпеть не могут людей, совершающих неоправданно глупые поступки, которые 
толкают их на гибель. Это касается как  буддистских  богов, так и всех остальных.   
     * Почему бы вам, в качестве одного из вариантов, не попытаться просто забыть об этом 
деле?  
       
       
       
     БИТВА  СО СЛОНОМ  
       
       


     Либо я становлюсь президентом вместо Фрэнка,  
     либо я ухожу  из компании.  
     ДЖЕФФРИ КАЦЕНБЕРГ  МАЙКЛУ АЙЗНЕРУ,  ПРЕДСЕДАТЕЛЮ   
     КОМПАНИИ  "ДИСНЕЙ",  МЕНЬШЕ  ЧЕМ  ЧЕРЕЗ ТРИДЦАТЬ  ШЕСТЬ   
     ЧАСОВ ПОСЛЕ СМЕРТИ  ФРЭНКА УЭЛЛСА, ВТОРОЙ ПО  
     ВЕЛИЧИНЕ  ФИГУРЫ В "ДИСНЕЕ"   
       
       
     Я терпеть не могу этого карлика.   
     МАЙКЛ АЙЗНЕР  О ДЖЕФФРИ КАЦЕНБЕРГЕ   
       
       
      Боевые искусства  являются составной  частью Дзэн.  Как заметил  однажды сэнсей  Чак 
Норрис:  "Истинные  мастера  боевых  искусств  тренируют  или  обучают  своих  учеников  в 
сознании того,  что  каждое  их  движение  представляет собой  философию  жизни,  а  не  на-
силия". Это  означает,  что  когда  все иные  способы  разрешения  ситуации  оказались  тщет-
ными и вы вынуждены вступить в бой, поединок должен рассматриваться вами как путь к 
созиданию, а не к разрушению.   
      Разумеется, это самое опасное из всех занятий, которым может предаваться по-дающий 
надежды бодхисаттва.  Слоны, даже  если они  не  сотрут вас  тотчас в  порошок,  об-ладают 
хорошо известной способностью помнить всё, что касается их побед и поражений, особенно 
когда речь  идет  о  враге,  из-за  которого им  пришлось  лишиться  выгодной  со  всех  сторон 
сделки.  
      Как  сказано  в  каноне:  тем,  кто  хочет  сохранить  свой  статус,  должность  и  бескон -
трольный  счет  текущих  расходов,  желательно  разделаться  со  слоном  так,  чтобы  он  и  не 
догадался  о своем поражении.  
      Это можно сделать одним из двух способов. Молниеносно - так, что слон догадает-ся о 
том, что на него напали, только когда его отрубленная голова со свистом перелетит в другой 
конец кабинета. Или, наоборот, медленно и постепенно, так чтобы ушастому и в голову не 
пришло, что он побывал в бою.  
       
       
     Молниеносная битва со слоном  
       
       
     * Во-первых, необходимо совершенно четко  представлять себе, из-за чего вы  собирае-
тесь  биться  со  слоном.  Что  это?  Зарплата?  Месяц,  когда  вы  можете  пойти  в  отпуск? 
Приобретение  нового  переносного  компьютера?  Уничтожение  ненавистного  вам  про-
тивника, к которому  слон проявляет  подозрительную терпимость?  Каков предмет  ва-ших 
разногласий? И что еще важнее — чего… вы… хотите… добиться?  
     * Совершенно верно. Какова ваша цель? Увеличение зарплаты до 14564 долларов с уче-
том всех льгот? Новый БМВ? Право провести отпуск в деревушке Релакс (штат Ари-зона), 
вашем  излюбленном  месте  отдыха?  Или  же  вы  хотите,  чтобы  слон  уяснил  себе  текущую 
ситуацию в данной области экономики, не позволяющую вам выйти на пла-новые цифры в 
третьем квартале? На что бы вы ни нацеливались, вы должны метить слону прямо в сердце.  
     * Примите устойчивую позу, расставив ноги пошире. Не свои обычные ноги, а те, на ко-
торых  стоит  ваш  дух.  Убедитесь,  что  они  касаются  земли,  и  что  ваша  энергия  "ци"  на-
ходится  над  ними  строго  по  центру.  Только  из  такого  положения  вы  сможете  нанести 
прицельный удар.  
     * Пора! Одним устрашающим, резким движением запустите руку в грудную клетку сло-
на и сорвите его пышущее жаром сердце с петель. Помышлять о битве со слоном сле-дует 
только  тем,  кто  способен  на  подобный  шаг.  Цельтесь  хорошенько.  Несмотря  на  свои 


внушительные размеры, сердце у слона на удивление маленькое.  
     * Не выпускайте слоновье сердце из рук до тех пор, пока не получите от него желаемо-
го. Будьте готовы связно изложить свои требования. Слон не умеет читать чужие мыс-ли.  
     * Верните сердце на место. Когда оно снова окажется в своем законном склепе, вы мо-
жете удалиться  без  комментариев  или остаться,  чтобы  поболтать  со слоном  о  том  о  сем, 
пока вы оба приходите в себя и снова нащупываете привычную почву под ногами.  
     * Слон ни за что не поверит, что в течение какого-то времени вы действительно держали 
в руке его самую главную мышцу. Он вообразит, что всё это ему просто приснилось.  Тем 
не менее, он сдержит своё обещание. Если же этого не произойдёт, значает, скорее всего, 
вам так и не удалось добраться до его сердца.  
     * Если овладение слоновьим сердцем не принесет желаемых результатов — а это мало-
вероятно! —  возможно,  вам  придётся  испробовать вашу  хватку  на  каком-нибудь  дру-гом 
органе. И  всё-таки,  когда речь  идет  об исполнении  желаний,  сердце —  самый  лучший  и 
проверенный вариант. Соприкосновение с другими органами менее гигие-нично.  
       
       
     Затяжная битва со слоном  
       
       
     * Этот путь куда более опасен. Не ведая о том, что он участвует в напряженной схватке, 
слон, однако, не преминет заметить, что,  каким-то неуловимым образом, вы вдруг  ста-ли 
его ужасно раздражать. Будьте осторожны.  
     * Снова сосредоточьтесь на своих стратегических задачах. Неопределенное, расплывча-
тое  бодание  может  закончиться  только  тем,  что  ваша  карьера  превратится  в  паштет  для 
бутербродов, размазанный по полу, дабы по нему удобнее было ходить.   
     * Встаньте на свои кармические цыпочки  — на те цыпочки, которые позволят  вашему 
духу  приподняться  как  можно  выше,  не  позволяя  ему,  однако,  отрываться  от  земли. 
Сделайте так, чтобы ваше равновесие было устойчивым, но чтобы в случае необходи-мости 
вы могли ловко и уверенно прыгать из стороны в сторону.  
     * Теперь, медленно, медленно… так, чтобы слон ничего не заподозрил… подкрадитесь 
к  противнику  и  вцепитесь  ему  в  ухо…  зубами.  Вонзившись  зубами  в  его  ухо,  не  разжи-
майте челюстей до тех пор, пока слон не исполнит ваше желание. Разумеется, это до-вольно 
трудно. Если бы это было легко, вам не пришлось бы вообще затевать эту бит-ву.  
     *  Будьте  готовы  к  тому,  что,  пока  ваш  дух  прочно  держит  в  зубах  слоновье  ухо,  вам 
придётся разговаривать, принимать пищу и общаться на физическом уровне. Настрой -тесь 
на то, что на протяжении всей этой длинной передряги вашу "ци" будут швырять туда-сюда, 
выколачивать ею стволы деревьев и дробить на кусочки всеми известными способами.  
     * После того, как слон даст вам желаемое, отпустите его ухо и непременно исчезните из 
его поля зрения. Оставайтесь за его пределами до того момента, пока слоном не овла-деет 
амнезия,  стирающая  воспоминания  о  неприятных  событиях.  Если  возможно,  не 
объявляйтесь до тех пор, пока слон сам о вас не спросит.  
       
       
     Последнее примечание  
       
       
     * Никогда, ни при каких обстоятельствах не упивайтесь своей победой, никому о ней не 
рассказывайте и не намекайте ни одной живой душе о состоявшемся сражении. На самом 
деле, его действительно не было. Потому как, кто может выйти победи-телем из битвы со 
слоном? Уж точно не вы!  
       
       


     КРАТКОЕ НАСТАВЛЕНИЕ  БУДДЫ   
       
       
     *  Кроме  уже  упомянутых,  есть  только  один  способ,  с  помощью  которого  можно  вы -
играть битву со слоном —  сделать это, присоединившись к  стае шакалов. Этот ме-тод  не 
входит в данный курс обучения.  
       
       
       
     УЧАСТИЕ  В БИТВЕ  НА СТОРОНЕ СЛОНА  
       
       
     В том, что касается  конкурентной борьбы,   
     я самая подлая тварь на свете.  
     ТОМАС СИБЕЛ  
     ПРЕДСЕДАТЕЛЬ  КОМПАНИИ   
      "СИБЕЛ  СИСТЕМС"   
       
       
      Трудно представить  себе  большее  удовольствие,  чем участие  в  сражении  на  сторо-не 
слона. В слонах ярко выражен дух соперничества. Они обожают бороться с врагом. Ко-гда 
всё складывается удачно и вы оказались в лагере слона, считайте, что вам выпал один  из 
самых роскошных  выигрышей в лотерее деловой жизни.  
      Пожалуй,  большей  удачей  могла  бы  быть  только  смерть  подле  слона.  Это  неземное 
удовольствие можно испробовать лишь раз в жизни.  
       
       
     КРАТКОЕ НАСТАВЛЕНИЕ  БУДДЫ   
       
       
     * Встаньте.  Выпрямитесь  во весь  рост.  Сражайтесь, как  лев,  и умрите  героем.  Что  тут 
еще  нужно знать?  
       
       
       
     ИГНОРИРОВАНИЕ  СЛОНА (НЕВЗИРАЯ   
     НА ЕГО РАЗМЕРЫ И ВЕС)  
       
       
     Мы были той блохой, что нападает на слона.  
     СЭМ УОЛТОН, ОСНОВАТЕЛЬ  КОМПАНИИ  "УОЛ-МАРТ"  О СВОЕЙ ПОПЫТКЕ   
      КОНКУРИРОВАТЬ  С КОМПАНИЕЙ  "КЕЙ-МАРТ"   
       
       
     Не смейте поворачиваться ко мне спиной, пока я  
     не закончил говорить.  
     ДЖЕЙМИ  ДАЙМОН,  ОДИН ИЗ РУКОВОДИТЕЛЕЙ  "СИТИГРУП",   
      ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТУ  КОМПАНИИ  ДЕРИКУ  МОГАНУ ВО ВРЕМЯ   
      ОФИЦИАЛЬНОГО УЖИНА.  КОГДА МОГЭН ОТВЕРНУЛСЯ  ОТ  
     ДАЙМОНА,  ТОТ СХВАТИЛ  ЕГО ЗА ПЛЕЧИ  И РАЗВЕРНУЛ   
     К СЕБЕ С ТАКОЙ СИЛОЙ, ЧТО ОТ ЛАЦКАНА  ЕГО СМОКИНГА   
     ОТЛЕТЕЛА  ПУГОВИЦА   


       
       
      Как  гласит  предание  и  как  нам  уже  известно,  Будда  вступил  во  взрослую  жизнь, 
облаченный в костюм-тройку и вооруженный мобильным телефоном, папкой "Ролодекс" и 
ежедневником в кожаном переплете. У него были жена и дети, и каждый вечер в 18.38 он 
садился  на  электричку  и  ехал  домой  в  пригород.  Его  отец,  игравший  важную  роль  в  его 
жизни, был очень доволен успехами сына.  
      Но в один прекрасный день Будда отказался от всего, что имел, ибо узрел, что ос-новную 
роль в жизни мужчин и женщин играет страдание, которое он вознамерился иско-ренить. 
Он не стал бы Буддой, если бы не сделал этого.  
      Прямо  перед  ним  располагалась  целая  шеренга  слонов,  у  которых  было  множество 
требований и запросов. Однако они как будто превратились для него в ничто. Он презрел и 
их размеры, и их вес, и вероятность того, что они могут растоптать его доброе имя. И тогда, 
словно по волшебству, — просто потому, что он перестал признавать их власть над собой, 
— они как будто перестали существовать,  стали легче воздуха,  чуть ли не неви-димками.  
      Свободный и ничем не обремененный, этот человек сошел с проторенной тропы и встал 
на  путь,  ведущий  к  дереву  Боддхи  —  очень  распространенной  породе  дерева,  кото-рое 
встречается практически везде.  
      Слоны были отнюдь не в восторге от поведения этого человека. Они бесились от злости. 
Они метали громы и молнии. Они аннулировали его кредитные карточки. Но Буд-да  шёл 
своей дорогой, пренебрегая их призывами повернуть вспять, и в этом пренебреже-нии уже 
таились ростки просветления и свободы.  
      Предание  также  повествует  о  том,  что  такое  поведение  было  соп ряжено  с  крайне 
болезненными обстоятельствами. Будда был вынужден одеваться во что попало (это мож-
но заметить по его скульптурным изображениям). За десять лет, а то и более, он ни разу не 
съел приличного стейка. Он мок под дождем. Он мог позволить себе только самую  деше-
вую обувь. Кроме того, он ужасно расстраивался из-за того, что стал причиной страдания 
многих любимых им слонов, которые перестали с ним знаться.  
       
       
     КРАТКОЕ НАСТАВЛЕНИЕ  БУДДЫ   
       
       
     * Цена, которую приходится платить за игнорирование слона, высока. Но это тот шаг, на 
который,  хотя  бы  раз  в  жизни,  должен  решиться  каждый  ученик.  Начните  с  малого  —  с 
игнорирования слона по выходным. Посмотрите, что из этого получит-ся, и продолжайте в 
том же духе.   
       
       
       
     ВЫКАЗЫВАНИЕ  СЛОНУ БЛАГОДАРНОСТИ   
       
       
     Если вы приютите голодную собаку  и обеспечите ей сытную  
     жизнь, она не станет вас кусать. В этом принципиальное  
     различие между собакой и человеком.  
       
     МАРК ТВЕН   
       
       
      Пусть вы  обязаны слону  какими-то неприятностями,  но не  ему ли  вы также  обяза-ны 
поездкой  в  Новый  Орлеан,  где  эти  неприятности  свалились  вам  на  голову?  Пусть  от 


каждого треска  сучка  вы подпрыгиваете,  как  ошпаренный, но  не  его ли  вам  следует  бла-
годарить  и  за  садик  с  шезлонгом,  в  котором  вы  можете  возлежать,  вслушиваясь  в  звуки, 
доносящиеся  из ближайшего леса?  
     Слон вносит  в вашу  жизнь  важную лепту.  Благодаря ему  вам  есть о  чем  волновать-ся 
помимо смерти. Он дает вам возможность надеяться на что-то лучшее. Он обеспечивает вас 
мишенью, на которой вы можете фокусировать свои эмоции, ближние и дальние чая-ния, 
любовь и ненависть.  
     Будет только справедливо, если вы выкажете слону свою благодарность. Это по-лезно и 
с точки зрения деловой политики.  
     Слон  может  совершить  множество  поступков,  заслуживающих  вашей  благодарно-сти. 
Но, как заметил однажды Будда, когда один уже не молодой маркитант преподнес ему три 
шелковых  галстука  от  Бергдорфа:  "Хорошие  вещи  всегда  желанны,  когда  поро-дившая  их 
щедрость  не  красуется  собой,  подобно  прыщику,  вскочившему  на  кончике  но-са,  где  его 
просто невозможно не заметить. Благодарность ученика в корне отличается от заискивания 
подлизы! Всё  зависит  от  степени  прогиба.  А  теперь  забирайте  их.  Я  не  ношу  галстуки  с 
таким рисунком".   
     Не то чтобы Будда рассердился на маркитанта, ничего подобного. Однако с тех пор он 
держал  в  памяти  номер  его  телефона.  "Почему  бы  тебе  не  подарить  мне  какой-нибудь 
другой галстук, Боб?" — вопрошал его Будда время от времени. Какой божественный смех 
неизменно следовал за этой фразой!  
       
       
     КРАТКИЕ  НАСТАВЛЕНИЯ  БУДДЫ   
       
      Несколько  слов по поводу благодарности  
       
       
      Слон… За это вы…  
       
     Обеспечивает вас рабочим местом Не делаете ничего  
     Поднимает вам зарплату на Столкнувшись  в лифте, коротко   
     пять процентов благодарите его  
     Поднимает вам зарплату на Выражаете свою признательность  
     десять процентов в благодарственной записке  
     Выписывает вам премию Дарите ему на день рождения  
     хороший подарок (не дороже $200)   
     Предлагает  вам акции компании Клянетесь быть верным ему  
     по льготной цене до гроба  
     Закрепляет за вами служебную  Обещаете ему своего первенца  
     машину   
     Не трогает вас во время штатных  Поздно вечером, когда  все уже  
     сокращений разошлись  по домам, произносите  
     теплую и искреннюю благодарственную речь  
     Попадается с поличным в одном Подсказываете слону, в  
     из стриптиз-клубов Лас-Вегаса какой форме  ему лучше  отрицать случившееся   
       
     Попадает под незаслуженное Крепко жмете ему  руку   
     увольнение в ходе серьёзной  
     реорганизации внутри компании  
       
       
       


     ОГРАЖДЕНИЕ  СЛОНА ОТ НЕПРИЯТНОСТЕЙ   
       
       
     Я же не простатой курю.  
     ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ  ДИРЕКТОР КОМПАНИИ  "САУФВЕСТ  ЭРЛАЙНЗ"   
      ГЕРБЕРТ  КЕЛЛЕХЕР,  ОБЪЯСНЯЯ, ПОЧЕМУ ОН НЕ   
     НЕ ВЫНИМАЕТ  СИГАРЕТУ  ИЗО РТА,  НЕСМОТРЯ НА ТО, ЧТО ЕМУ   
     ПОСТАВИЛИ  ДИАГНОЗ РАКА ПРОСТАТЫ   
       
       
      Слоны, как дети, верят в то, что с ними не может случиться ничего страшного. И так же, 
как и  дети,  эти  ранимые,  неуклюжие, не  защищенные  волосяным  покровом  звери  чувст-
вительны и к дождю, и к снегу, и к ветру, не говоря уже о нападках со стороны других сло-
нов, шакалов и даже людей.  
      К  сожалению,  слон  не  может  по  достоинству  оценить  ваши  попытки  защитить  его. 
Убежденный в собственном совершенстве и неуязвимости, он, скорее всего, воспримет лю-
бое ваше  стремление уберечь  его от  беды с  раздражением. Он,  как-никак, слон,  а  потому 
ничто не в силах его погубить!  
      Пару  лет  назад  Будде  довелось  знавать  по  работе  одного  средних  размеров  слона, 
наделенного очень хорошими внутренними качествами, но страдавшего при этом тяжелой 
формой самообмана.  
      Этот  приятный,  но  слегка  заблуждавшийся  слон  был  из  бывших  военных  и  потому 
полагал, что  существа, работающие  в одной  компании, должны  быть преданы  друг  другу 
по определению. В этом смысле он был, в общем и целом, прав, за исключением того, что 
в  это  мировоззрение  он  включал  и  высшее  руководство.  Что  было  неправильно.  Будда 
видел, что этот слон верил в обязательную преданность по отношению к себе со стороны 
вышестоя-щих  слонов, и очень огорчался по этому поводу.  
      В  результате,  когда  после  крупного  слияния  компаний  пришло  время  решать,  кому 
отдать бразды правления в той части света, где нес свою службу доверчивый слон, он по-
шел к главному слону, который был не только его начальником, но и, как он твердо верил, 
его другом.   
      "Ты будешь моим слоном, — сказал слон, который был старше и крупнее. — Когда вся 
эта  сделка  окончательно  утрясется,  я  хочу,  чтобы  ты  стал  вожаком  этого  стада".  Более 
мелкий, но менее проницательный слон, вернулся обратно в офис, сияющий и окрыленный. 
И сказал Будде: "Мюррей — мой друг, он не стал бы мне врать. Он остановил выбор на мне, 
и всё будет отлично".  
      Отступая от своей обычной линии поведения, Будда объяснил слону, что тот живет  в 
слишком  радужном  мире.  Если  бы  вышестоящие  слоны  действительно  намеревались 
делать всё,  как надо,  они бы  уже давно  это сделали.  "Мюррей —  мой друг,  к тому  же  он 
благоро-ден  и  предан  своим  работникам,  —  ответил  маленький  и  немножко  туповатый 
слон. — Он никогда меня не подставит".  
      И  Будда  понял,  что  не  в  его  силах  уберечь  слона  от  беды,  потому  что  тяга  к  само-
уничтожению была заложена в  самой его Слоновьей  Природе. И шел  он к нему  упругим, 
решительным шагом, уверенный в собственной правоте. После неудачной попытки спасти 
слона от самого себя, не причиняя ему  лишней боли, Будда расслабился и стал делать  то, 
что и подобает делать Буддам.  То есть ничего.  
      Нельзя уберечь слона от его Слоновьей Природы. Но вы можете попытаться. Попыт-ка 
что-то сделать  и  Ничегонеделание  вполне совместимы.  В  попытке  присутствует  чувство 
Долга. В Ничегонеделании — мир и спокойствие, которые дает Дзэн.  
      Практикуйте  одновременно и то, и другое.  
      Вы  можете  постараться  уберечь  слона  от  того,  что  причиняет  ему  боль.  Однако  эти 
Попытки должны маскироваться под обычную, компетентную служебную деятельность,  а 


не обнаруживать ваше намерение оградить его от неудобств и физических увечий. Слон не 
желает, чтобы его защищали.   
      Чтобы  делать  эту  работу  должным  образом,  вам  нужно  иметь  в  своём  распоряжении 
соответствующие средства защиты и знать, как ими пользоваться. Как если бы у вас в руках 
был меч одержимого идеей преданности самурая. Умрите, недруги слона!  
       
       
     КРАТКИЕ  НАСТАВЛЕНИЯ  БУДДЫ   
       
       
      Средства защиты слона  
       
     * ЛИМУЗИН: Он защищает слона от непогоды и посторонних людей, которые могут на-
рушить  идеальную  герметичность  его  существования.  Герметичность  —  вещь  полезная. 
Поддерживайте ее в  хорошем состоянии.  Слоны, завернутые в  герметичный пакет,  редко 
получают увечья.  
       
     *  ДНЕВНИК  ПЛАНОВЫХ  МЕРОПРИЯТИЙ:  Если  вы  контролируете  связь  слона  с 
внеш-ним миром, то сможете уберечь его от многих неприятностей. К примеру, нынешний 
президент  Соединенных  Штатов  находится  под  хорошим  присмотром  своих  дрессиров -
щиков и практически не употребляет не разжеванной профессионалами пищи.  
     Что делает его гораздо более дееспособным, чем если бы он находился в незащищенном 
пространстве,  и  создает  условия  для  периодических  побегов  на  волю  в  случае  необхо-
димости.  
       
     * ПРАВДА: Если слон решает, что вся осень будет убыточной, потому что ему привидел-
ся  вещий  сон,  возможно,  возникла  необходимость  разъяснить  ему  пару  вещей.  Говорить 
правду —  это в  духе Дзэн.  Однако расплачиваться  за неё  проломленным черепом  —  это 
уже не Дзэн.  
       
     *  НИЧЕГОНЕДЕЛАНИЕ:  Когда  слон  столкнется  лоб  в  лоб  с  неизбежным  ходом 
событий,  ему  потребуется  заботливая,  любящая  и  беспристрастная  сиделка,  которая 
поможет ему встать на ноги и зальет его раны спиртным. Это нелегкий труд. Однако если 
взглянуть  на ту же ситуацию с оптимизмом, спиртное это, как правило, халявное.  
       
       
       
     КОГДА СЛОНЫ СТАЛКИВАЮТСЯ  МЕЖДУ СОБОЙ  
       
     Когда слоны бьются между собой, они вытаптывают траву.  
     АФРИКАНСКАЯ ПОГОВОРКА  
       
       
      Так что не валяйтесь в этой траве, глупец. Встаньте. Оглянитесь вокруг. И уносите ноги.  
      Конечно, это  не  так-то  просто. Тут,  как  и  в  любом деле,  не  обойтись  без  медитации, 
которая поможет вам проникнуть в суть вещей и выработать правильную стратегию, пре-
жде чем вы броситесь наутек.  
      Во-первых, оцените ситуацию. Действительно ли она грозит столкновением? Если ваши 
дела по работе складываются  хорошо, значит вы провоДите  немало времени в  обще-стве 
сразу  нескольЪих  крупных  слонЮв.  Если  они  заслуживают  своего  Тысокого  звания,  то 
должны  постоянно  подНачивать  друУ  друга,  нащупывая  в  сопЕрнике  сЛабыХ  места  и 
меряясь бивнямШ. Это в порядке вещЕй и не должно вас беспокоить.  


      Вместе  с  тем,  только  самый  последний  болван  не  заметит  сгущающиеся  над  его  го-
ловой грозовые тучи.  
      Мы  много  читали  и  серьёзно  размышляли  о  титаническом  поединке  между  двумя 
толстокожими гигантами, Сэнди Вейлом и Джоном Ридом, стоявшими во главе компании 
"Ситигруп". В  дни, предшествовавшие  их  последней схватке,  они нередко  проводили  со-
вместные плановые совещания по тому или иному непринципиальному вопросу. И как-то 
раз, утверждает  финансовая Кама-Сутра  (журнал "Уолл-Стрит  Джорнал"), г-н  Вейл  обра-
тился к г-ну Риду с деловым вопросом. Услышав ответ на свой вопрос, г-н Вейл театраль-
но закатил глаза к  потолку с таким  расчетом, чтобы это не  ускользнуло от внимания  всех 
присутствующих.  Когда  же  через  пару  минут  слово  взял  г-н  Вейл,  г-н  Рид  погрузился  в 
чтение необыкновенно  захватывающего  документа,  опять  же  акцентируя  на  этом  внима-
ние всех  участников  совещания.  Всем, кто  находился  в  этот момент  в  комнате,  было  со-
вершенно ясно, куда дует ветер, как было ясно  и то, что самое безопасное место явно  на-
ходится за пределами этой комнаты.  
      Есть несколько способов, позволяющих определить, не готовятся ли слоны из  ва-шего 
рабочего вольера к лобовому столкновению:  
       
     * Ваш  слон обзывает другого  слона пердуном.  
     * Другой слон приглашает вас принять участие в совещании, и об этом узнает ваш слон. 
В течение двух дней он норовит поддеть вас бивнем в мягкое ме-сто. Это продолжается до 
тех пор, пока любая попытка присесть, даже в са-мое мягкое кресло, не оборачивается для 
вас настоящей пыткой.  
     * Ваш слон говорит вам прямо в лицо свое мнение о другом слоне. После это-го он ждет, 
что  вы  присоедините  свой  возмущенный  голос  к  его  собствен-ному.  Горе  вам,  если  вы 
осмелитесь промолчать!  
       
      Далее следует понять, кто из слонов победит. Если вы посмотрите на всё взглядом Дзэн, 
решение этого уравнения должно быть очевидным. Кто из двоих выглядит так, буд-то готов 
сожрать килограмм сырого мяса и глазом не моргнув? А кто из них нервничает и, то и дело, 
норовит взбрыкнуть?  
      Выживание в трудных условиях тоже входит в ваши служебные обязанности. А потому, 
проделав необходимый минимум действий, сообразительный дрессировщик, на-ходящийся 
на  средней  ступени  обучения,  удаляется  восвояси.  Не  корите  себя  за  эту  ка-жущуюся 
трусость.  Слоны в состоянии позаботиться о себе, и иногда им приходится это делать.  
       
       
     КРАТКОЕ НАСТАВЛЕНИЕ  БУДДЫ   
       
       
     * Павшие увенчаны славой. Только она им не в радость.  
       
       
       
       
     КОГДА СЛОН ВАС ВРЕМЕННО  РАЗЛЮБИЛ   
       
       
     Я могу биться в истерике… а уже через пять минут  
     быть в полном порядке. Если бы я не закатывала  
     сцен, моя работа стояла бы на месте.  
       
     МЭРИ МИКЕР,  


     ВЕДУЩИЙ  АНАЛИТИК  КОМПАНИИ  "МОРГАН  СТЕНЛИ"   
       
       
     Все мирское преходяще.  Тот, кто приходит к пониманию этой  
     мудрости, может подняться над страданием.  
     ДХАММАПАДА   
       
     Женщины и слоны никогда не забывают обиды.  
     САКИ  
       
      В рассказах о слонах присутствует одна чудовищная ложь, которой обычно верят люди, 
отродясь не имевшие с ними дела: слон, якобы, никогда ничего не забывает.  
      Как и в каждой лжи, в ней есть доля истины. Всего одна небольшая поп равка дела-ет её 
абсолютно правдивой: слон никогда не забывает об испытанном унижении.  
      Вместе  с  тем  доброта,  дружба  и  даже  любовь  легко  стираются  из  его  памяти.  Это 
вызвано тем, что слоны  страдают эмоциональной амнезией.  Этот недуг, если  рассматри -
вать его как таковой, обостряется  по мере увеличения слона в размерах.  
      Однако,  на  самом  деле,  это  не  такая  уж  большая  обуза,  поскольку  эмоциональная 
амнезия позволяет слону путешествовать налегке.   
      Вот схема, по которой всё это работает:   
       
     Кривая эмоциональной памяти относительно времени  
     ¬ Дал слону работу в качестве одного из своих подчиненных  
     в 1987-м году  
     Отдал личную жизнь во имя слона, 1980-2004  
       
       
      Отсюда видно, что память слона на людей и события, которые ранили его гордость, со 
временем улучшается. Репортер, отпустивший шутку по поводу галстука слона в одном из 
печатных  изданий,  десять  лет  спустя  может  нарваться  на  грубость  на  какой-нибудь  ве-
черинке. Верный служащий, неделями ночевавший в задрипанных придорожных гостини-
цах, во время поездок по стране во имя роста итоговых показателей слона, легко лишается 
своего рабочего места  во время последнего  сокращения штатов,  в то время  как слон  про-
должает спать сном праведника. Потому как  все мы знаем, что бизнес есть бизнес.  
      Предание гласит, что одно время Будда знался по работе со слоном, который  толь-ко-
только ощутил всю полноту своего могущества. В то время этот зверь наслаждался первой 
волной  своего  новообретенного  успеха.  «Вчера  мне  тут  кое-кто  звонил»  —  сооб-щил  он 
Будде, давая понять, что это был звонок от, пожалуй, единственного более круп-ного слона 
во всем лесу.  
      "И  что он хотел?"  — спросил Будда.  
     "Он сказал:  знаешь, теперь, когда  ты стал таким огромным   
     слоном, нам, пожалуй, стоит как-нибудь вместе пообедать" — произнес слон с улыбкой.  
      "И  что  вы  ему  на  это  ответили?"  —  спросил  Будда,  едва  заметно  улыбаясь  своей 
знаменитой всезнающей улыбкой.  
      «Я сказал:  нет уж,  спасибо. Раньше  вы не  отвечали  на мои  звонки. С  чего бы  это  вас 
теперь одолело желание обедать со мной?» Сказав это, слон рассмеялся. То же самое сделал 
и Будда. А после они вместе попили кофе.  
      Вот видите? Слон никогда не забывает об унижении. Это распространяется на всё, что 
когда-то уязвило его чувства, которые, несмотря на то, что его мало заботят чувства других 
людей,  очень-очень  ранимы.  Так  что  не  оскорбляйте  слоновьих  чувств,  иначе  об-
стоятельства могут вынудить вас начинать всё с начала с совершенно новым слоном.  
      Тем не менее, есть много вещей, о которых  слон легко забывает. К ним относится:  


       
      * Всё, что вы сделали, чтобы сделать его счастливым.  
     * Всё, что вы сделали, чтобы расстроить его.  
     * Всё, что вы сделали, чтобы рассердить его.  
     * Всё, что вы сделали.  
     * Вы сами.  
       
      Это  поистине  отличная  новость  для  тех,  кто  обслуживает,  обихаживает,  ласкает, 
ублажает,  умасливает, направляет и всячески строит слонов.  
      Действительно, иногда складывается впечатление, что слон вас ненавидит. Однако, не 
подкрепленная какой-либо причиной — большой или маленькой, серьёзной или неле-пой, 
реальной  или  воображаемой  —  враждебность,  исходящая  от  огромного  серого  зверя,  не 
значит ровным счетом ничего.  
      Ощупайте эту мысль кончиком языка. Попробуйте её на вкус, насладитесь ею. Ммммм. 
Разве она не приятна?  
      Вы не нравитесь слону сегодня?   
      И… наплевать! Если бы вы знали, какая высоченная гора радости скрывается за облаком 
наплевательского отношения, являющегося  стержнем деловой практики Дзэн.  
       
       
     КРАТКИЕ  НАСТАВЛЕНИЯ  БУДДЫ   
       
       
     * Ниже приводится список вещей, которые хотя и затрагивают в немалой степени жизнь 
других людей, для вас лично не должны иметь никакого значения. Потому как вы не были 
причиной их возникновения и не можете на них влиять:  
       
     3 Землетрясения  
     3 Нехватка  воды  
     3 Погода  
     3 У них закончился пирог с грецкими орехами   
     3 Массовые временные увольнения в связи со слиянием  
      нескольких  компаний  
     3 Внезапные кончины, о которых говорят:  "Представляешь,  он  
      откинулся прямо в лифте!"  (включая вашу  собственную)  
     3 Слон решает, что он на вас безумно зол и/или вымещает на  
      вас какое-нибудь  мимолетное настроение  
       
     * С  другой стороны,  если вам  нравится, когда  об вас  вытирают ноги  или  награждают 
тумаками за  то, в  чем  вы не  виноваты,  просто потому,  что  кто-то из  начальства  вздумал 
поразвлечься за ваш счет, валяйте. Однако такое поведение не имеет ника-кого отношения 
ни  к  вашему  Служебному  Долгу,  ни  к  Будде.  Отправляйтесь  в  ближайший  книжный 
магазин и  идите  прямо в  секцию  "Помоги себе  сам".  Подбе-рите там  что-нибудь  на  тему 
самоуважения.  
       
     * Если  в  настоящий  момент  слон  точит  на  вас  бивень,  продолжайте  работать,  не  по -
падайтесь ему на глаза и позвольте всему идти своим чередом. Почему бы вам не побывать 
в  офисе  другого  слона,  чтобы  посмотреть,  с  чем  приходится  иметь  дело  остальным? 
Хорошо  там, где есть мы, но нет начальства.  
       
       
       


       
     КОГДА СЛОН, ПОХОЖЕ, РАЗЛЮБИЛ ВАС  НАВСЕГДА   
       
       
     Я совершенно не предполагал, что всё так обернётся.  
     Я думал, как-нибудь  мы встретимся,  
     выпьем по рюмочке и всё уладим.  
       
     ДЖЕЙМИ  ДАЙМОН  О ТОМ, КАК ОН БЫЛ УВОЛЕН   
     СВОИМ НАСТАВНИКОМ  СЭНДИ ВЕЙЛОМ   
       
       
     Нет акулы страшнее  ненависти.  
     БУДДА, ЦИТАТА  ИЗ ОПУБЛИКОВАННОГО  ИЗДАТЕЛЬСТВОМ  "ФОРБС"   
      СБОРНИКА МЫСЛЕЙ О ДЕЛОВОЙ ЖИЗНИ   
       
       
      Проявления жестокости, непостоянства, грубости  и пренебрежения (иными  слова-ми, 
обычный бизнес) — это одно. А вот решимость слона избавиться от вас — это уже со-всем 
другое. Причем не потому, что он зол… просто он решил, что без вас его мир будет краше 
и лучше.   
     Спокойный и мудрый взгляд на вещи, вынесенный из предыдущей главы, поможет вам 
разглядеть эту разницу. Если вы не шарахаетесь от каждой тени и не дрожите как осиновый 
лист всякий раз, когда слон начинает топать ногами, вы догадаетесь о том, что происходит, 
только когда  костлявая уже взмахнет над вами своей острой косой.  
     Злость слона  тут совершенно  ни при  чем. Здесь  есть место  лишь сожалениям.  Так  что 
если  вы  срочно  не  предпримете  определенных  решительных  действий,  ваша  карьера 
дрессировщика при данном слоне закончится прямо сейчас.  
      Джейми Даймон думал, что в один прекрасный день он и серый ушастый Вейл ся-дут 
вместе,  выпьют  по  рюмочке  и  всё  уладят?  Как  бы  не  так!  Большой  слон  мысленно  уже 
распрощался  с  бывшим  протеже  и  не  мог  дождаться  момента,  чтобы  зажить  в  свое  удо-
вольствие без него. Почему?  Да потому что он вдруг понял, что это возможно.  
      Как ни велика слоновья любовь, когда она есть, но столь же огромна и безудержна его 
способность выметать это  чувство из  своего организма, когда  ей приходит  конец. Так  уж 
устроены звери, которым мы служим.  
      На самом деле слон, которому  вы больше не нужны,  вытряхнет вас из своего  серд-ца, 
не испытывая ни удовольствия, ни отвращения. Вне зависимости от того, сколько все-го вы 
пережили  вместе.  Потому  что  в  глубине  слоновьего  сердца  нет  сердца.  Там  есть  только 
бизнес, и слону такой расклад по душе.   
      "Он  хороший  человек,  —  скажет  потом  слон  своим  серым  сошкурникам.  —  Но  нам 
пришлось расстаться. Личные симпатии и антипатии здесь не при чем. Это бизнес."  
      Так  оно и есть.  
      Почему  же,  в  таком  случае,  мы  принимаем  это  так  близко  к  сердцу?  Потому  что  мы 
несведущи, неразумны и живем во мраке невежества.  
     Однако  мы  совсем  не  обязаны  жить  такой  жизнью.  Проникшись  духом  учения  о 
Наплевательском  Отношении,  на  котором  строится  наша  практика,  мы  сможем  быть  та-
кими же холодными и практичными, как сами слоны. Подобный подход оказывается осо-
бо эффективным, когда в один прекрасный день становиться ясно, что слон, от которого мы 
зависим,  вознамерился  изъять  нас  из  своего  поля  зрения.  Возникает  ощущение,  что  всё 
кончено. Тем не менее, кое-что всё-таки можно сделать. Это нелегко… но осуществимо.  
     Настройтесь. Вы приблизились к Моменту Смирения.  
      Представьте  себе  все  следующим  образом:  вы  —  шоколадный  батончик.  Ничто  не 


может лишить вас вашей сладкой, бесконечно тягучей начинки. Однако ваши внешние слои 
должны принять форму, отвечающую  запросам слона. Возможно, в самый последний раз.  
      Быть тем, кем вы на самом деле не являетесь — это огромная свобода. Истинное рабство 
заключается  лишь  в  зависимости  от  самого  себя.  Вот  почему,  как  бы  ни  была  трудна 
служба… полное смирение намного труднее. Тем не менее, это именно то, что вам нужно в 
данный момент. Вам необходимо примерить новое лицо — лицо, в котором вы никогда себя 
раньше не видели.  
      К счастью, в этом трудном деле мы можем руководствоваться словами самого Буд-ды. 
Они,  скорее  всего,  относятся  к  неканонической  сутре,  переданной  нам  его  учениками, 
которые провели однажды в  компании учителя томительно  длинные выходные в  ожида-
нии  результатов  сложного  слияния  нескольких  компаний.  Почему-то  подобные  сделки 
всегда случаются в  районе Дня Трудящихся.  Вероятно оттого, что  слоны, находящиеся  на 
руководящих  постах,  в  это  время  маются  одиночеством.  Так  что  группа  учащихся  Дзэн 
была вынуждена томиться в деловом центре местной гостиницы "Шератон", ожидая, пока 
счетоводы подобьют баланс и состряпают новую порцию перспективных планов.  
      В  какой-то  момент  группа  учеников  из  числа  более  молодых  бизнесменов  прибли -
зилась  к  Будде,  желая  узнать,  как  можно  не  потерять  работу  в  ситуации,  когда  слон  уже 
явно включил их в списки жертв предстоящей сделки. Ниже приводится запись этой бесе-
ды.  
       
      Вопрос:  Будда, ты занят?  
     Ответ: Что вы понимаете под словом "занят"?  Я всё время чем-то  
     занят, но есть вещи, для которых я всегда свободен.  
      В: Мы пришли к тебе, потому что уверены, что надоели нашему высшему руково-дству. 
И теперь оно полно решимости заменить нас на новые модели.  
      О: Вы завалили какую-нибудь  работу?   
      В:  Возможно.  Никто  из  нас  не  блещет  особым  талантом.  Мы  самые  обычные  люди, 
старающиеся  работать как  можно лучше.   
      О: Вы чем-то оскорбили своего хозяина?   
      В:  Возможно. Порой мы можем вызывать раздражение.  
      О: Ваш  хозяин больше  не разговаривает с вами?  
      В:  Только  когда  к нему обращаются.   
      О: Ага. В таком случае вы должны продемонстрировать своему слону акт позитив -ного 
смирения.  Вы  должны  лечь  перед  ним  навзничь,  поставить  его  ногу  себе  на  голову  и 
умолять о том, чтобы он поступал так, как считает нужным. Это единственный способ вы-
вести слона из состояния равновесия и несколько поколебать его решимость погубить  вас.  
      В:  Эта линия поведения, Учитель, представляется нам крайне опасной.  
      О:  Да,  так  оно  и  есть.  Мало  кто  способен  на  абсолютную  покорность.  Большинство 
цепляются за свою ложную силу и необоснованную гордость. В итоге на них обрушивает-
ся весь вес неизбежности, оставляя от них лишь мокрое место.   
      В:  Когда наступает Момент Смирения?  
      О: Не слишком поздно и не слишком рано. Позвольте мне рассказать вам одну ис-торию.  
      В:  Да, учитель.  
      О: Не  так  давно  один  из  моих молодых  друзей  получил  назначение  на  руководя-щую 
должность. Он был талантлив, сообразителен и очень трудолюбив, но не более ге-ниален, 
чем все остальные. Через шесть месяцев после его вступления в новую должность старший 
по  званию  слон  вернулся  из  долгой  командировки  по  странам  Дальнего  Востока  и 
обосновался в офисе, расположенном наискосок от места работы моего молодого друга.   
      Почти сразу стало ясно, что новый слон намерен объяснить, кто в доме хозяин, и чуть 
ли не  выполнять  за молодого  слона  его работу.  Возникла  масса разногласий,  и  все  были 
недовольны  
      "Что мне делать, Будда?" — спросил меня молодой человек. И я ответил ему: "Что тебе 


важнее?  Высокая  должность  или  твоя  гордость?»  Дело  обстояло  так:  либо  он  смирит-ся, 
либо ему придётся уйти. "Поди, — сказал я ему, — и сделай так, чтобы слон смог уви-деть 
в тебе помощника, а не врага. Притворись, что любишь его, предан ему. Делай то, что тебе 
велят. Разломи свою гордость пополам,  скатай половинки в трубочки  и засунь себе в  оба 
уха".   
      Именно так, мои друзья, и поступил молодой человек. В настоящее время он рабо-тает 
заместителем того могущественного слона и наделен большой властью. Он же явля-ется и 
самым  очевидным  прямым  наследником  больших  и  прибыльных  профессионально-
деловых угодий.  
     Он  не  стал  ни  упреждать  недовольство  слона  подхалимством,  когда  в  том  не  было 
необходимости, ни дожидаться момента, когда слон разъярится и не сможет вос-принимать 
молодого человека как полезный  для него предмет. Он  сыграл идеаль-ную партию. И  его 
гордость, отброшенная за ненадобностью, проросла на новом месте и расцвела гигантским 
подсолнухом,  одним  из  тех,  что  можно  нередко  уви-деть  вдоль  какой-нибудь  трассы  на 
Среднем Западе США.  
       
     В:  Спасибо, Будда.  
     О: Не стоит благодарности.  
       
       
       
     КРАТКИЕ  НАСТАВЛЕНИЯ  БУДДЫ   
       
       
     * Слон способен на такую ненависть и подлость, какая сравнима разве что с его гигант-
ским аппетитом.  
       
     * Слон  должен  рассматривать  вас  как приставку  к  самому  себе,  предназначенную  для 
удовлетворения его нужд и желаний. Если вы отличный работник, слон убедит себя в том, 
что любит вас, и захочет, по крайней мере на время, иметь вас при себе.  
       
     *  Чаще  всего  слону  можно  служить,  просто  исполняя  свой  Долг.  Но  порой  обычного 
Долга  Службы  оказывается  недостаточно.  В  этом  случае  самой  продуманной  линией 
поведения оказывается Смирение.  
       
     * Не подвергайте себя этому испытанию, если сами того не желаете. Процесс этот край-
не болезненный. К тому же, как мы уже успели заметить, всё, так или иначе, без раз-ницы.  
       
     * С другой стороны, если всё без разницы, почему бы не испробовать этот вариант?  
       
       
       
     ШАГ  ЗА ПРЕДЕЛЫ ЛЮБВИ  И НЕНАВИСТИ   
     К СЛОНУ  
       
       
     Мудрецы сдержаны телом; они также сдержаны в слове;  
     мудрые сдержаны умом;  они поистине во всем сдержаны.  
     ДХАММАПАДА   
       
      Мы уже знаем, какой бездонный источник радости несет в себе отказ от  стремле-ний, 
желаний и эмоций.  


      Мы также знаем, что, в отличие от вас, великие слоны не беспокоятся по поводу чьих-
либо  чувств,  потому  что  они  научились  воспринимать  огромное  разнообразие  чело-
веческих взаимодействий как "просто бизнес", не более того, и что такое дистанцирование 
даёт им неизмеримую власть над людьми.  
       
       
     Том вышвыривает людей за дверь пачками, когда ему  вздумается.   
     Это мстительный и безжалостный человек. Большинство людей  
     играют по правилу "сегодня  выиграю я, а завтра ты". Он играет  
     по правилу "сегодня  выиграю я, а завтра проиграешь ты";   
     он хочет тебя раздавить.  
       
     БЫВШИЙ  СОТРУДНИК КОМПАНИИ  "СИБЕЛ"   
       
       
      Любовь — тоже сила, которая может стать отличным оружием. Но только в том случае, 
если  вы  являетесь  объектом  любви,  а  не  её  дарителем.  К  сожалению,  чаще  всего  слон 
выступает в качестве объекта этой самой любви. Практически невозможно служить ему без 
того,  чтобы  в  какой-то  момент  не  начать  проецировать  на  этого  недостойного  зве-ря 
всевозможные теплые чувства. Чуть позже его привычки начинают казаться милыми. Ему 
прощают его  недобрый  нрав  и  потакают его  мелким  шалостям.  Мы  вынуждены  лю-бить 
тех,  кому  служим.  В  этом  заключается  величайшая  слабость  нетренированного  ума,  в 
котором отсутствует  Дзэн.  
      К  сожалению,  в  лице  слона  мы  имеем  самое  ненадежное  хранилище  для  таких  бла-
городных и эмоциональных подарков. Слишком часто он дарит нам взамен лишь пепел и 
пыль.  
     Поэтому  если  найдете  в  себе  силы  -  не  любите  его.  А  если  всё-таки  любите,  вос-
принимайте это чувство в его истинном обличье — как слабость, проистекающую из азарта 
игры на деньги, невозможности взглянуть на всё со стороны и специфики вашей работы. И 
никогда не допускайте мыслей о том, что на вашу любовь слон отвечает чем-то подобным. 
Вас ждет разочарование.  
       
       
     Надеюсь, что глаза его выедят черви.  
     ДЖИММИ  ХОФФА, КОГДА ЕМУ СООБЩИЛИ ОБ УБИЙСТВЕ   
     ПРЕЗИДЕНТА  ДЖОНА КЕННЕДИ   
       
       
      Ненависть также не относится к числу верных стратегий. Это кислота, которая, в конце 
концов, разъедает свой источник, но редко причиняет вред предмету, на который обращена. 
Взять того  же  Джимми  Хоффа,  ярого  поборника  ненависти.  Не  была  ли  его  способность 
ненавидеть людей как-то связана с его  кармой, которая, в конце концов, оп-ределила  ему 
место под цементным надгробьем в самом дальнем конце Стадиона Гиган-тов? Ответьте на 
этот вопрос самостоятельно.  
      Как сказано в  "Махабхарате: "Тот,  кто смотрит  на окружающих  так же,  как он  смотрит 
на  самого  себя,  кто  отказался  от  возмездия  и  победил  в  себе  гнев,  обретет  счастье  в 
следующем  мире."  
      А, возможно, ещё и в этом.  
       
       
     АЛЬТЕРНАТИВЫ  ЛЮБВИ  И НЕНАВИСТИ   
     ¬ Равнодушие  


     Внимание к Служебным Обязанностям  
     ® Дружеские  связи  
     ? Действующие модели игрушечных  поездов  
     ° Еда и напитки  
       
     КРАТКИЕ  НАСТАВЛЕНИЯ  БУДДЫ   
       
       
     * Возьмите напрокат кассету  с фильмом "Старый крикун".   
       
     * Посмотрите его вместе с детьми младшего  возраста.  
       
     * Когда вы сможете не рыдать в том месте, где умирает собака, значит, вы на верном пу-
ти.  
       
     * Когда  в  том  месте, где  умирает  собака,  вам  захочется смеяться,  значит,  вы  готовы  к 
штурму  следующей  вершины.  
       
       
     ОБМЕН СТАРОГО СЛОНА НА НОВОГО  
       
       
     Ты мне больше не начальник.  
     К тому же, ты вовсе не такой огромный.  
     "МОЖЕТ,  ОНИ ВЕЛИКАНЫ?"   
       
     И ты, Брут? Так пади, Цезарь.  
     ЮЛИЙ ЦЕЗАРЬ  В МОМЕНТ  ПОТЕРИ  СВОЕГО ГЛАВНОГО ЗАМЕСТИТЕЛЯ   
       
       
      В мире полно  слонов. Слон  есть у  вас, слон  есть у  Брустера. Разумеется,  ваш слон  — 
самый крупный и самый сильный. Но всё же есть и другие слоны.  
      Внимательно наблюдайте за тем, что творится вокруг. Может быть, придет такое время, 
когда вам придется  направить свои  усилия на совсем  другое существо..  Когда вам  станет 
ясно, что ваш слон умирает или уже мертв.  
      Определить, что  слон умирает,  можно по  запаху  — он  пахнет в  это время  ещё  ху-же, 
чем  обычно  —  и  по  тому,  что  собратья  начинают  избегать  его  общества.  На  самых  за-
пущенных стадиях слон может так озлобиться, что станет набрасываться на своих  врагов, 
используя вас в качестве оружия. Быть таким оружием крайне нежелательно.  
      Также не  исключено, что  в  поисках последнего  пристани ща умирающий  слон  мо-жет 
улечься  прямо на вас. Ясно, что такая нагрузка  вредна для здоровья.  
       
       
     КРАТКИЕ  НАСТАВЛЕНИЯ  БУДДЫ   
       
       
     * Когда  ваш  слон более  нежизнеспособен,  можно,  конечно, сходить  за  покупками  для 
другого  слона,  однако  лучше  оставаться  в  позе  чуткой  восприимчивости  и  пассивной 
готовности.  
       
     * Не сожалейте на людях об умирающем слоне, иначе им может прийти в голову похо-
ронить вас вместе с ним.  


       
     * Но и не осуждайте на людях своего умирающего слона. Слоны ненавидят вероломных 
дрессировщиков и не захотят соединить с вами свою жизнь, если почувствуют, что, когда 
придет их черед отправляться на кладбище,  вы не будете скорбеть об их уходе.   
       
     * Если вы сражались как могли, но ваш слон действительно обречен, отойдите от уми-
рающего зверя на десять шагов и сохраняйте эту дистанцию. Через некоторое время с вами 
произойдут какие-нибудь перемены, вне зависимости от участи, ожидающей ва-шего слона.  
       
     * Самое главное — избегайте искушения погрязнуть в пучине вины, не имеющей ника-
кого отношения к Дзэн. Если бы в последний путь собрались вы, слон, действительно, мог 
бы почувствовать некоторое сожаление. Но он бы не стал лишать себя из-за этого ужина, 
не так ли?  
       
       
       
     ПРОДВИНУТЫЙ  УРОВЕНЬ  ОБУЧЕНИЯ:   
     ЗАБРАСЫВАНИЕ  СЛОНА В НЕБЕСА   
       
     У меня нет никаких талантов, мой единственный Талант  — Сообразительность. У меня 
нет друзей, мой единственный друг — Ум.  
     У меня нет врагов, мой единственный Враг — Неосторожность.  
     У меня нет брони, моя единственная Броня — Доброжелательность.  
     У меня нет замка, мой единственный Замок — бесстрастный Ум.  
     У меня нет меча, мой единственный Меч — Отсутствие Ума.  
     САМУРАЙ  КРИД  
     ВЕБ-СТРАНИЦА  ШКОЛЫ САМБО  
       
       
       
     НЕСКОЛЬКО ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫХ  ЗАМЕЧАНИЙ   
       
       
     Благоразумный человек приспосабливается к миру;   
     неблагоразумный же упрямо пытается подстроить  
     мир под себя. Таким  образом, прогресс целиком  
     зависит от неблагоразумных  людей.  
       
     ДЖОРДЖ БЕРНАРД  ШОУ  
       
       
      Мы  потратили  немало  времени  на  то,  чтобы  получше  узнать  нашего  зверя.  Мы  вы -
пивали с ним, делили трапезы, говорили то, что он хочет услышать и, по мере совершен -
ствования наших навыков, даже то, чего ему слышать  не хочется.  
      Мы сносили его гнев и выжили, даже когда он пару раз собирался от нас избавить-ся. 
Мы  научились  не  обращать  внимания  ни  на  его  запах,  ни  на  звуки,  которые  он  издает. 
Научились не  придавать  значения  ничему,  потому  что на  самом  деле  ничего  и  нет.  Есть 
только ничто, пустота, и внутри этой пустоты есть наш Долг.  
      Последний  урок,  который  нам  предстоит  усвоить,  уже  находится  в  пределах  дося-
гаемости. Вернее сказать,  он находится в пределах досягаемости нашего  Ума.  
      Теперь, с помощью этого Ума, мы можем обхватить слона и содрать с него послед-ний 
оставшийся покров с трудом доступной для понимания тайны — тайны его веса.  


      Как это сделать? Посредством той же практики, которой мы пользовались до сих  пор. 
Мы  будем  дышать.  Мы  будем  медитировать.  Мы  будем  стараться  сохранить  нашу 
внутреннюю середину пустой и  незамутненной. Мы будем держать  в поле нашего  духов -
ного зрения великую совокупность вселенной, внутри которой и слон, и мы сами — всего 
лишь бессмысленные  крошечные  пылинки.  Так  ли  важно,  какая  из  двух  ничтожных  час-
тичек пепла, что  образуются в  огромной пылающей топке  чуть больше  размером, когда  и 
та и другая  медленно воспаряют к небу, чтобы слиться с ним воедино?  
      Всё это сущий пустяк.   
      Чтобы забросить слона  в небо нужны  храбрость и отсутствие  мыслей. В тот  мо-мент, 
когда мы  остановимся и  задумаемся о  том, что  мы делаем,  чего пытаемся  добиться,  слон 
снова объявится перед нами в своей телесной оболочке — и рухнет на землю.  
      Какой человек в здравом рассудке решится забросить слона в небеса? Никакой. Но мы-
то  с  вами  не  в  здравом  рассудке,  не  так  ли?  Мы  предпочли  ему  Здравый  Ум.  И  именно 
поэтому, у нас всё получится.  
       
       
       
     ОБУЗДАНИЕ  СЛОНА С ПОМОЩЬЮ ПОВОДКА   
       
       
     Вложив все свои силы в бросок, юноша наконец-то  
     изловчился поймать быка;  
     Но как тот упрям и своеволен, как неуправляема его мощь!   
     Порой он взбирается на плоскогорье   
     медленной, важной походкой,  
     Как вдруг! он снова сбивается с дороги в тумане  
     неприступного горного перевала.  
     ДЕСЯТЬ РИСУНКОВ ОБ УКРОЩЕНИИ  БЫКА  
       
       
      Сперва мы должны обуздать слона, набросив на него поводок. Что это за поводок? Из 
чего он сделан? Из кожи? Конечно же, нет.  
      Поводок, о котором идет речь, это умение контролировать внимание слона. Не-смотря 
на массу усилий, которые вы уже приложили, чтобы взять слона под контроль, он всё равно 
будет  настойчиво  стремиться  прочь,  как  только  его  чрезвычайно  активный  мозг  решит 
временно сосредоточиться не на вас, а на чём-то другом.  
      Вам не удастся забросить в небо слона, чьё внимание нацелено на посторонний предмет.   
      Поводок  —  это  та  цепочка  внимания,  которая  связывает  вас  с  вашим  слоном.  Она 
сплетается из  ткани вашего  терпения и  концентрации, после  чего набрасывается  свобод-
ной петлей на шею серого зверя.  
      Предание повествует  о  молодом,  но  уже  очень  опытном  мастере  Дзэн,  работавшем  в 
тесном контакте с одним пожилым слоном, который многого добился, но еще сохранил  в 
пороховницах немало пороха.  
      Мастер Дзэн много чему хотел научиться у слона, но тот разбредался мыслями по древу. 
И даже не отдавая себе в этом отчета, как заведенный, рассказывал одни и те же длинные и 
очень занудные истории. Причем не два раза и не три, но каждый раз, когда кто-то пытался 
вступить с ним в деловые отношения.  
      Любой  дрессировщик,  поглощенный  собой  и  своими  ежедневными  заботами,  на-
верняка бы вконец свихнулся и не удержался от соответствующих комментариев по пово-
ду досадной слоновьей привычки. Или сразу же перескочил бы на деловые темы, требую-
щие его безотлагательного внимания. Но  этот мастер превозмог себя  и свое эго. Он  знал, 
что для  того,  кто  осознает колоссальную  ничтожность  всего  сущего, время  не  играет  ни -


какой роли.  
      Поэтому, когда слон в очередной раз спросил: "Я рассказывал тебе о том, как пре-мьер-
министр  Франции  интересовался  моим  мнением  по  поводу  международной  валю-ты?", 
мастер Дзэн ответил: "Нет". Он  знал, что слон не сможет  проделать путь от пункта "Б"  до 
пункта "Я",  минуя пункт "А".   
      Таким  образом,  благодаря  терпеливому  пониманию  природы  данного  конкретного 
зверя,  мастер  Дзэн  неизменно  овладевал  вниманием  своего  слона  и  удерживал  его  под 
контролем,  бережно  ведя  его  за  собой  на  поводке  собственного  Просветления  к  работе, 
которую  им предстояло сделать.  
       
       
     КРАТКИЕ  НАСТАВЛЕНИЯ  БУДДЫ   
       
       
     * Вот некоторые разновидности слонов, которых нельзя забросить в небо из-за того, что 
поводок их внимания слишком непрочен:  
       
     3Подвыпившие слоны  
     3Рассерженные слоны  
     3Переутомившиеся  слоны  
     3Слоны, разговаривающие по телефону,  обычному или мобильному  
     3 Слоны, обуянные похотью  
     3Спящие слоны  
     3Слоны, которых заставляют кушать салат, когда они очень хотели бы огромный  кусок 
вырезки  
       
     *  Вот  некоторые  разновидности  слонов,  которых  проще  забросить  в  небо,  поскольку 
поводок их внимания потенциально прочнее:  
       
     3Скучающие  слоны  
     3Слоны, страдающие паранойей  
     3Одинокие слоны  
     3Слоны, пребывающие в приятной полудреме  
     3Слоны, пребывающие в благосклонном настроении  
     3Слоны,  жаждущие  деловой  активности  (объединений,  приобретений,  отторжений, 
международных  экспансий  —  любых  проектов,  лежащих  за  пределами  гнетущей  скуки 
ежедневной рабочей рутины)  
     3Слоны, поедающие вырезку   
       
       
       
     ВЫГУЛИВАНИЕ  СЛОНА НА ПОВОДКЕ   
       
     Если бы кто-нибудь в битве тысячекратно победил тысячу   
     людей, а другой победил бы себя одного, то именно этот другой — величайший победи-
тель в битве.  
       
     ДХАММАПАДА   
       
     Искусные  кормчие завоевывают свою репутацию  
     во время бурь и штормов.  
     ЭПИКУР  


       
       
      И вот, наконец, вы взяли слона на буксир. В силу врожденной тенденции идти и брести, 
куда ему вздумается, его первым естественным желанием будет попытка пота-щить вас за 
собой.  
      Это как раз то действие, которое вы должны позволить ему проделать. Нельзя сра-зу же 
хвататься за поводок и  начинать таскать за собой  здоровенного зверя туда-сюда, как  если 
бы это был французский пудель. Такой метод может привести лишь к болезненной неудаче 
и к тому, что вы попутно наглотаетесь безумного количества пыли и грязи.  
      Тем  не  менее  теперь,  когда  поводок  на  месте,  цель  дрессировщика  крайне  проста: 
следить за тем,  чтобы он был  натянут как можно  сильнее. Если природа  не обделила  вас 
силой, а поводок сосредоточенности сработан на совесть продвинутым практиком Дзэн, он 
будет ограничивать перемещения слона в рамках строго определенной зоны.  
      Здесь начинается настоящий контроль. Он заключается в способности переводить слона 
-  в  распоряжении  которого  всегда  имеется  богатый  выбор  действий  -  с  одной  линии 
поведения:  
       
       
     РИСУНОК ПОВЕДЕНИЯ  СЛОНА (НЕУПРАВЛЯЕМОГО)   
       
     ¬ Выбор №1  
     Выбор №2  
     ® Выбор №3  
       
       
      На другую:   
       
       
     РИСУНОК ПОВЕДЕНИЯ  СЛОНА (УПРАВЛЯЕМОГО   
     С ПОМОЩЬЮ ПОВОДКА)  
       
     ? Выбор №1  
     ° Выбор №2  
     ± Выбор №3  
     ? Выбор №4  
       
      При этом вы располагаетесь прямо по центру.  
      Через некоторое время слон забудет о поводке и будет оставаться внутри круга просто 
потому, что он совпадает с зоной его максимального комфорта.   
     В  результате  он  привыкнет  к  тому,  что  его  движения  контролируются  свободно  на-
брошенным поводком,  и  даже  будет  испытывать  к  нему  смутное  чувство  благодарности. 
Еще через некоторое время он и вовсе забудет о поводке, болтающемся у него на шее. Од-
нако эффект останется прежним. При том что вся полнота власти, позволяющей вам опре-
делять общее  направление движения слона, будет сосредоточена у вас в руках.   
      Пожалуй, будет уместно повторить эту мысль еще раз. Отныне у вас есть возмож-ность 
влиять -  пусть и  совсем ненавязчиво  -  на то,  в какую  сторону  пойдет ваш  слон и  что  он 
будет делать, когда  окажется в нужном месте.  
      Неспроста  среди  тех,  кто  умеет  лучше  всех  и  быстрее  всех  забросить  слона  в  небо, 
выделяются  ассистенты  слонов  и  его  секретарская  группа  поддержки.  Эти  люди  в  бук-
вальном смысле слова решают, где слон сможет преклонить свою главу. В какой гостини-
це для слона будет зарезервирован номер - в "Мираж" или в "Белладжио"? Придется ли ему 
лететь  на  встречу  правления  в  Бока  ночным  рейсом,  или  он  сможет  воспользоваться 


принадлежащим корпорации  реактивным  самолетом,  что позволит  ему  вылететь  ранним 
утром  на  следующий  день?  Будет  ли  у  слона  на  обед  бутерброд  с  курятиной?  Когда  его 
подавать? Какие встречи можно безболезненно отменить? Нужно ли, чтобы его жена была 
в курсе  всех его  перемещений? Только  вдумайтесь, как  много поводков  намотано на  руку 
помощника или ассистента того или иного слона!  
       
       
     КРАТКИЕ  НАСТАВЛЕНИЯ  БУДДЫ   
       
       
     * Теперь время от времени вы можете водить вашего зверя за собой на веревочке, и это 
удаётся  вам с каждым разом всё лучше  и лучше.   
       
     * Тренируйтесь! Сначала на незначительных вопросах, а потом и на более серьёзных. Но 
только тогда, когда вы точно знаете, чего хотите добиться.  
       
     * Если вы не уверены в том, что вам нужно от слона в данный момент, не тян ите его за 
собой. Просто наслаждайтесь тем, что держите в руках  поводок.   
       
     * Однако,  вы  никогда  не  овладеете  техникой забрасывания  слона  в  небо,  если  будете 
просто стоять рядом и держать поводок в руках.   
       
     * Тот, кто не пользуется властью, теряет её.  
       
       
       
     КОГДА ПРИШЛО  ВРЕМЯ СЕСТЬ НА СЛОНА ВЕРХОМ   
       
       
     Истинная победа заключается  не в том, чтобы победить врага.  
     Истинная победа дарит любовь и преображает сердце врага.  
     МОРИХЕЙ  УЭСИБА  
       
      Вы пристегнули слона к поводку. Вы ведете слона за собой. Однако, чтобы привес-ти 
его к цели, каждый раз вам приходится проделывать долгий путь, не всегда приводя-щий в 
нужное  место.  Чтобы  направить  слона  действительно  туда,  куда  вам  надо,  гораздо 
сподручнее ехать  на нем  верхом.  Но для  этого необходимо  вскарабкаться  ему на  спину  и 
пришпорить его.  
      Здесь,  в  качестве  вспомогательного  орудия,  вы  снова  можете  воспользоваться  по-
водком его внимания. Как в момент, когда вы будете взбираться на него,  так и позже, ко-
гда вам придётся "рулить"  в нужную сторону.  
      Прежде чем приступать к управлению слоном, вам придется на него залезть. Так высоко 
вы еще никогда не забирались. Вы, конечно, могли бы, пыхтя и отдуваясь,  вска-рабкаться 
по  слоновьей  ноге  наподобие  клеща  или  червяка,  медленно  подвигаясь  к  цели  мелкими 
изнурительными  шажочками,  вонзаясь  в  его  бока  каблуками  и  цепляясь  за  вы-ступы  и 
впадины его нежной плоти.  
      Это самый низменный путь, подразумевающий вступление в непозволительно близкий  
контакт с телом слона. Существует, однако, более приемлемый способ, который, к тому же, 
лучше гармонирует с необремененной мыслями Просветленной дугой вашего сознания. Он 
заключается в том,  чтобы сперва  вскарабкаться на сложенную  аккуратным штабелем  кучу 
предметов, откуда  можно быстро переметнуться на спину слона.  
      Чем  можно  воспользоваться  для  сооружения  прочной  поленницы,  пригодной  для 


лазанья?  Известны  случаи,  когда,  в  поисках  подходящего  материала,  в  дело  шли  клюшки 
для игры в гольф, мебель и даже бумага. Тем не менее, истинные мастера знают, что ни-что 
так не подходит для этих целей, как окружающие  вас люди.  
      Одного человека или двоих будет недостаточно. Если для того, чтобы оседлать своего 
слона,  вы  собираетесь  карабкаться  по  головам,  рукам  и  ногам  других  людей,  вам 
потребуется приличное количество народа. Собрать  вместе кучу людей, на которую  мож-
но будет опереться  во время восхождения  - непростая задача,  требующая много  времени. 
Вы должны подбирать их тщательно и с таким расчетом, чтобы после того, как вы  разло-
жите их  во всю  длину и  выстроите из  них поленницу,  они оказались  совершенно  недее-
способны.  
 
      Вы можете черпать свой исходный материал из двух категорий людей:   
       
      1 Тех,  кто готов сотрудничать с вами  
      2 Тех,  кто не хочет сотрудничать с вами  
       
      К первой категории относятся те, кто оказывает вам поддержку изо дня в день и охотно 
сложатся штабелем, чтобы помочь вам занять необходимую позицию. Сюда вхо-дит ваша 
штатная  группа  поддержки  и  вообще  все,  кто  работает  под  вашим  началом,  кли-енты  и 
поставщики, которым вы помогаете вращать колесо их существования, и, наконец, люди из 
вашего окружения,  которым может  потребоваться схожая  услуга, когда  наступит их  черед 
забрасывать петлю своего поводка туда, где он сможет принести максимальную пользу.  
      Ко второй категории  относятся те, кого  можно стукнуть по  голове, чтобы  попол-нить 
ими  поленницу,  необходимую  для  восхождения  на  спину  слона.  Сюда  могут  вхо-дить: 
неуживчивая штатная группа поддержки слона, менее сильные люди из вашего ок-ружения, 
враги,  которых  можно  запугать  и  подмять  под  себя,  а  также,  если  получится,  особо 
приближенный к слону отборный штат чуть менее крупных слонов, которые помо-гают ему 
справляться с тяготами жизни.  
      Хотят  они  того  или  нет,  именно  из  этих  предметов  вам  придется  складывать  свою 
поленницу, которая должна доходить по высоте примерно до кончика слоновьего уха. По-
сле  того,  как  вы  её  соорудили,  вы  должны  схватиться  за  поводок  обеими  руками,  разбе-
жаться по кромке поленницы, состоящей  из ваших союзников и прочих  вспомогательных 
средств, и совершить прицельный прыжок на тот участок слоновьей спины, что распола-
гается прямо по центру  под самой широкой  её частью  - туда,  где находится ваше  вообра-
жаемое седло. Приземлившись слону на бок, продолжайте бежать по нему вверх до тех пор, 
пока не достигнете цели.  
      Ну  и как всё это выглядит сверху? Чуть  страшновато, но хорошо,  правда?  
       
       
     Краткое наставление Будды  
       
       
     * Забравшись наверх, не забудьте дать отбой группе полезных индивидуумов, кото-рые 
помогли вас оседлать слона. Вам может снова потребоваться их помощь!   
       
       
       
     ВЕРХОМ  НА СЛОНЕ  
       
       
     Слона можно научить танцевать, но вероятность того,  
     что он отдавит вам ноги, очень велика.  


     ГАРИ МОСС  
     ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ  КОМПАНИИ  "КЭМПБЭЛС СУП"   
       
       
      Это правда. Но не когда вы восседаете гораздо выше его опасных ног. И всё благо-даря 
положению, которого вы достигли. Если бы у вас было своё "я", вы могли бы теперь им по 
праву гордиться.  
      А  так,  сидя,  как  вы  сейчас  сидите,  на  одном  из  самых  ужасных,  огромных  и  свое-
нравных зверей из всех, что обитают на этой планете, вы можете позволить себе испытать 
некоторую радость -  смешанную с ясным  осознанием всех опасностей,  ассоциирующихся 
с вашим новым положением  
      Ваш вес невелик, и, если вы хороший наездник, ваше присутствие не досаждает слону. 
На  самом  деле,  слону  даже  нравятся  усилия,  которые  вы  прикладываете,  чтобы  им 
управлять, поскольку сами слоны, как правило, очень мучаются из-за своей разбросанной, 
энергичной и страстной натуры. Они полны желаний и страдают от этого. Вы же ничего не 
хотите,  а  потому  можете  в  процессе  езды  поделиться  с  ними  радостью  бескорыстных 
действий, оставаясь для  них невидимым,  но делая всё  так, чтобы  они смогли  почувство-
вать гармоничность земного существования.  
      Секрет  успеха  здесь,  как  и  прежде,  заключается  в  том,  чтобы  поводок  слоновьего 
внимания был всё время туго натянут, а вы точно знали, куда хотите направить слона. Са-
мо собой разумеется, что  в этом смысле  гораздо проще заставить его  двигаться к ясной  и 
четко обозначенной цели, в которой есть какие-то  плюсы, чем к той, что утопает в  неоп-
ределенности, тумане и своекорыстных устремлениях.   
       
     ______________________________________________________  
     Верное направление движения Неверное направление движения  
       
     Следующее  место отдыха Лас-Вегас  
     руководящего  персонала  
       
     Мысль о том, что бы такое Добиться от слона резкого повышения в  
     съесть на обед в должности, вкупе с огромной зарплатой и новой сис-темой  
      отчетности  
       
     Снизить расчетные цифры на Заменить старые инвестиционные  
     третий квартал на один процент, банки на новый, возглавляемый  
     с учетом состояния экономики братом вашей жены  
       
     Сделать правильные выводы Девица по имени Хэстер, о которой  
     относительно этого урода Мэрфи Он всё время спрашивает  
     (и его идиотских законов)  
       
     Не собирать стратегическое Нанять ведущую  консалтинговую  
     совещание в День Трудящихся,  просто фирму для наблюдения за процессом  
     потому, что Ему  одиноко и, порой, реорганизации высшего руководства  
     нечем заняться, когда  остальные  
     проводят время со своими близкими  
       
     Отдавать предпочтение тем Купить "Ай-Би-Эм", несмотря на то,  
     приобретениям, которые укрепляют  что ваша компания в данный момент  
     мощь  компании и вашего руководящего  занимается производством чистящих  
     звена насадок для пылесосов  


       
     Не поддаваться соблазну заложить весь Перестать кричать на людей, потому  
     бизнес, продать компанию и оставить что "это нехорошо"   
     вас и ваших коллег на мели  
       
     Взять  вас в этом году с собой в Давос Взять над вами шефство, как  если  бы  
      вы были его собственным сыном или  
      дочерью  
     ______________________________________________________  
       
     Чем  больше  и  очевиднее  будет  ваш  шкурный  интерес  в  том  или  ином  пункте  на-
значения, тем  хуже вы  будете как  наездник,  так как  слон начнет  понимать, что  его  жела-
ния, которые в  нем очень  сильны, не удовлетворяются  в результате  поездок в  предлагае-
мых вами направлениях. Хуже того, через какое-то время слон почувствует на себе седока 
и стряхнет вас со спины как какую-нибудь пичужку, которая слишком рьяно  выклевывала 
насекомых  из его шкуры.   
      Зато что может доставить большее удовольствие тем, кому ясен путь, и кто наблю-дает 
впереди  нужный  объект,  чем  ощущение  езды  на  могучем  звере,  чья  сила  свободно  течет 
теперь через их руки?   
      Взгляните  на  этих  маленьких  человечков  там,  внизу!  Принюхайтесь  к  воздуху  здесь, 
наверху!  Жизнь прекрасна!  
       
       
     Краткие наставления Будды   
       
       
     * Вы можете спуститься вниз в любой момент, просто перебравшись через голову слона 
и соскользнув на землю по его хоботу. Приучите слона спокойно сносить этот маневр, и со 
временем  он  научится  подсаживать  вас  обратно  к  себе  на  спину.  Вот  тогда  вы  мо-жете 
считать, что дело сделано, и вам едва ли понадобится впредь помощь других  лю-дей.  
       
     * Преодолейте своё нежелание видеть кого-то рядом и пригласите доверенных посети-
телей  прокатиться  наверху  вместе  с  вами.  Дружба,  завязывающаяся  в  такие  моменты, 
длится почти вечно, даже когда не станет самого слона.  
       
       
       
       
     Поднятие слона с помощью рычага   
       
       
     Практическое  знание  медитационных  техник  Дзэн  оказало  помощь  в  двух 
направлениям: в культивировании самоотверженности и в  
     растворении различий между жизнью и смертью. Первое качество  
     помогало  самураю  культивировать  в  себе  абсолютное  повиновение  и  преданность 
своему  хозяину.  Осознав  истинность  самоотверженности,  самурай  мог  отказаться 
абсолютно от всего и посвятить жизнь исключительно своему господину. Второе качество 
позволяло ему убивать и умирать без страха и упрека.  
       
     ЧАРЛЬЗ ДЖОНС  
       
       


      Многих вполне удовлетворяют удовольствия и испытания, которыми сопровожда-ется 
верховая езда на слоне. Их можно понять. Верховая езда - дело непростое, а на по-стижении 
и совершенствовании себя в этом искусстве можно выстроить отличную жизнь.  
      Посадив  слона  на  поводок,  оседлав  и  превратив  его  в  средство  передвижения,  мы 
слились  с  ним  в  единое  целое.  Когда  мы  куда-нибудь  направляемся,  восседая  у  него  на 
спине, мы не чувствуем нашей относительной разницы в весе. Это хорошо, но это не есть 
наша конечная цель,  поскольку мы  стремимся не  просто управлять  действиями слона,  но 
чтобы взять его в руки и заставить полететь туда, куда  нам вздумается.   
      Прежде  чем  мы  сможем  сделать  следующий  шаг  по  нашему  пути,  мы  должны  нау-
читься использовать вес  слона как  источник силы,  которая сделает  возможным это  неве-
роятное действие. Для этих целей применяется рычаг.  
      В  последние  годы  это  слово  стало  слишком  заезженным.  Система  рычагов  исполь-
зуется  при  заключении  сделок.  Рычаг  применяют  к  людям.  Заполучить  столик  у  окна  в 
ресторане "Спаго"  тоже  можно только  с  помощью рычага,  если  нажать на  нужного  чело-
века.  
      Ничто  не  может  уберечься  от  силы  рычага.  Однако,  как  все  заезжен ные  идеи,  он 
постепенно  становится  таким  обычным  явлением,  что  мы  уже  плохо  помним  настоящее 
значение этого слова.  
      Использование  рычага  подразумевает  действие,  с  помощью  которого  относительно 
ничтожная сила, действующая на тяжеленный предмет, заставляет его сдвигаться с места. 
Предмет  перемещается  потому,  что  под  ним  находится  специальное  приспособление,  с 
помощью которого вес предмета увеличивает действующую на него силу. Это приспособ-
ление называется рычагом.  
      Рычагом  может  быть  что  угодно.  Карандаш.  Извещение  для  акционеров  при  ис-
прашивании доверенности  на  голосование.  Колонка  в  газете,  напичканная  неудобовари -
мой информацией. Значение имеет лишь точка соприкосновения с массой, которая делает 
действие  прикладываемой  силы  наиболее  оптимальным.  Эта  точка  называется  точкой 
опоры. Собственно, это вы и есть.  
      Сила  рычага  позволяет  маленькому  самураю  сковырнуть  большой  и  упитанный 
инвестиционный банк, а крошечной компании без долгов и с небольшой суммой налич-ных 
приобрести  контрольный  пакет  акций  крупной  компании.  Небольшой  объект,  уста-
новленный в абсолютно  правильном месте,  использует массу и  инерцию более  крупного 
объекта, чтобы направить его  в ту сторону,  куда он хотел  бы оттранспортировать это  бо-
лее увесистое тело.  
      Чем  больше  масса  предмета  и  чем  меньше  и  мощнее  действие  рычага,  тем  выше 
потенциальная энергия, которая может быть  получена, чтобы гигантское существо  отпра-
вило себя  в  полет.  Такова теория.  Любому,  кто  сомневается в  её  эффективности,  следует 
обратиться  к  руководству  компании  "Америка  Онлайн"  с  просьбой  о  консультации.  На 
сегодняшний момент они, похоже, больше  всех преуспели в этом деле.  
      Забрасывание слона в небеса есть не что иное, как непрерывное использование си -лы 
рычага против его грузной массы с опорой на всё новые и новые удобные случаи.  
      Сила рычага отрывает слона от земли. И когда он начинает движение вверх, та же сила 
снова использует массивную инерцию слона для того, чтобы запустить его в небо.  
      Вы должны  действовать  быстро. Вы  должны  проявлять ловкость  в  приложении  этой 
силы. Однако нет никаких причин для того, чтобы, раз оторвавшись от земли, слон когда-
либо вновь коснулся её поверхности.  
       
       
     КРАТКОЕ НАСТАВЛЕНИЕ  БУДДЫ   
       
       
     * Конечно же, в этом нет никакого смысла. Именно поэтому, это всё и работает.  


       
       
       
     ЗАБРАСЫВАНИЕ  СЛОНА В НЕБЕСА   
       
       
     Мне казалось,  я уже всё повидал на своём веку,  
     Пока я не увидел летящего  слона.  
     ДАМБО  
       
       
      Мы вытряхнули из своего ума всё, что в нём было. Мы осушили океан желаний в наших 
сердцах.  Мы  заглянули  в  пустоту,  скрывающуюся  под  покровом  всего  сущего,  и 
проследовали по пути Долга. В этом просветленном и восприимчивом состоянии беспеч-
ного, не обремененного мыслями спокойствия, мы, хочется надеяться, в совершенстве ов-
ладели дзэнским искусством  обращения со слоном.  
      Задумайтесь  на  минутку  о  том,  чему  нам  пришлось  научиться,  чтобы  оказаться  в  той 
точке, где гигантский слон покоится у нас в руках,  готовый к броску  и полету.  
      Мы  подготовились  к  прибытию  слона,  встретили  его  с  присущей  Дзэн  точностью, 
приветствовали его с полным самообладанием.  Мы изучили его язык  и взяли на себя  от-
ветственность следовать за ним с совком и лопатой, что соответствовало нашему уровню 
подготовки на  тот  момент.  Мы  скормили  нашему  зверю  необходимую  ему  информацию, 
напоили своим временем и вниманием. Мы отполировали его бивни и начистили до бле-
ска его брюхо высокой оценкой его качеств и деяний, мы разделили с ним радость победы 
и утешили его при встрече с поражением и разочарованием.  
      По мере совершенствования  наших навыков  мы научились  доверять слону,  пони -мая, 
что, порой, он не достоин этого доверия. Мы примирили свой интеллект с нашим долгом 
повиноваться  слону  и  выработали  тонкую  стратегию  неповиновения  без  отягчаю-щих 
последствий.  
      Мы становились все изощренней и искусней в нашей рабочей практике, поощряя слона 
похвалой таким образом, чтобы он стал жаждать нашего восхищения. Мы обучили его тем 
вещам,  в  которых  он  абсолютно  несведущ,  но  о  которых  мы  знаем  всё.  Когда  слон  стал 
более  зависим  от  нас,  мы  помогли  ему  решить,  что  делать  дальше,  предлагая  на  вы-бор 
альтернативные линии поведения, убеждая  его, что все  стоящие мысли принадлежат  ему 
самому,  настаивая  лишь  на  признании  тех  небольших  заслуг,  что  принадлежат  нам  по 
праву, выстраивая реакцию слона на новости плохие и хорошие, развлекая его беседой для 
создания  чувства  взаимного  расположения  и  товарищества,  не  относящегося  к  числу  его 
врожденных качеств. Мы выпивали с ним на пару, заливаясь вместе с ним смехом, ко-гда в 
том, что происходило, не было ничего забавного. Мы играли с ним в гольф, снося его гнев, 
когда  тому была справедливая причина, и избегая его, когда таковая отсутство-вала.  
      Мы пережили с нашим слоном трудные времена: сражаясь с ним, сражаясь вместе с ним, 
игнорируя его, когда  ему необходимо ощутить  свое одиночество во  вселенной, или  когда 
здравый смысл приказывает нам оставить его одного. Мы сделали всё, что было в  наших 
силах, чтобы защитить его от шакалов, троглодитов, львов и других  слонов.  
      В  течение  всего  этого  времени  мы  боролись  с  собой,  глубоко  дыша,  медитируя, 
проникая в самую глубь  своей сути в поисках  умиротворенности и спокойствия,  которые 
возникают при отказе от личностных чувств, таких как любовь и ненависть, в особенности 
когда они направлены на объекты, не заслуживающие того, чтобы быть вместилищем этих 
божественных эмоций.  
      Да, мы и вправду потрудились на славу, несмотря на то, что всё это время мы сиде-ли
не двигаясь. И вот теперь мы стоим подле зверя, который, несмотря на свои размеры, вес и 
силу, находится в нашей власти. Он вполне может прожить и без нас, если только важность 


нашей  роли  в  его  жизни  не  приняла  угрожающих  размеров.  Однако  он  явствен -но 
чувствует,  что  по  целому  ряду  позиций,  выбор  которых  определяем  мы,  ему  лучше  до-
вериться поводку, чем решаться  на самостоятельные перемещения.   
      Всё, что нам остается сделать, это использовать вес слона, с тем чтобы, умело пользуясь 
рычагом,  снова  и  снова  отрывать  его  от  земли  путем  целенаправленного  сило-вого 
воздействия. Слон, конечно, никуда не полетит. Тем не менее, он будет выглядеть летящим 
туда, куда  вы пожелаете.  
      Ничего  не  бойтесь.  Если  вы  успешно  освоили  всю  эту  практику,  то  слон,  такой  ог-
ромный, такой сильный, набитый до отказа едой и идеями, ничего для вас не значит. Он не 
может причинить вам боль. Он не может задеть вас за живое. Вы - часть Брахмы, и Брахма 
окружает вас со всех сторон. Нет ничего, чем он мог бы сбить вас с пути. Вы гото-вы сделать 
последний шаг.  
      Займите удобную позицию. Выберите подходящий рычаг. Их вокруг видимо-невидимо. 
Нужно  ли  вам  пояснять,  каким  из  них  лучше  воспользоваться?  Разве  слон  не  отягощен 
массой желаний,  которые могут  сгодиться для  ваших целей?  Жаждой хороших  отзывов  в  
прессе? Стремлением к обогащению? К сексу с кроликами и газелями? Огляни-тесь вокруг. 
Выберите то,  что вам  нужно. А  теперь  сделайте резкое,  короткое усилие,  не больше  и  не 
меньше, чем того требуется. Вес слона поглотится вашим ударом и вот, по-любуйтесь! Он 
уже летит.  
      Когда слон, как большое серое облако, начнет медленно подниматься в воздух, сделайте 
паузу, чтобы насладиться этим видом и повисшей вокруг тишиной, которую вы же сами и 
создали. Вы ничего не хотите. Вам ничего не нужно. Вы - ничто. И всё же это вы запустили 
слона в небо. Разве это ничего не значит?  
      Когда серая туша начнет планировать обратно на землю, выберите новую точку, откуда 
вы  сможете  поддеть  его  рычагом,  и  снова  отправьте  его  путешествовать  по  эфиру. 
Подождите. Ага, вот он снова идет на посадку.  
      А вот он опять взлетает!  
       
       
     Краткое наставление Будды  
       
       
     * Между подбрасыванием невесомого предмета в воздух и поднятием того же пред-мета 
имеется  большая  разница.  Все,  что  нужно  поднимать,  обладает  весом.  Если  вы  занялись 
поднятием тяжестей, значит вас постигла неудача. Потому как, хоть забрасывание слона в 
небеса занятие, конечно же, сумасшедшее и невозможное, поднятие слона может привести 
к травме, требующей  безотлагательного  медицин-ского вмешательства.  
       
       
       
     ЭПИЛОГ  
       
       
     ОБНАРУЖЕНИЕ  СЛОНА В САМОМ СЕБЕ   
       
       
      И вот, наконец, мы завершаем путешествие, у которого нет конца. Возможно, это лишь 
начало движения в новом направлении.  
      Говорят, что  каждое  путешествие  начинается  с  одного  шага.  Вы  сделали  этот  шаг.  И, 
хотя успех не был гарантирован, вы теперь обладаете силой. Несмотря на то, что заня-тия 
Дзэн не преследуют именно эту цель, они сделали вас могущественнее, чем вы когда-либо 
могли  предположить.  Теперь  вы  сильны  той  силой,  что  произрастает  из  высшей  формы 


безразличия и способности не вкладывать эмоции в то, что не заслуживает этого подарка, 
из полного отказа от желаний и, как следствие, отсутствия страха перед чем бы то ни было.  
      Как  вы  употребите  эту  силу?  Захотите  ли  вы  использовать  её  для  того,  чтобы  пре-
умножить достигнутое  и  достичь  более  глубинного  и  постоянного  состояния  Просветле-
ния? Или  вы  захотите  сделать на  удивление  небольшой  шаг, который  позволит  вам  пре-
вратиться в слона? Используете ли вы свою силу во благо, служа этим бедным животным, 
надрывающимся под  тяжестью  своих  желаний,  своей  боли и  своего  "я",  с  тем  чтобы  об-
легчить их непомерную ношу  совершенством своего искусства?   
      Или  же  вы  направите  свои  стопы  в  более  сумрачную  аллею?  Этот  путь  ведет  к  не-
сказанному  страданию  и  стойкой  боли,  рожденной  в  глубоком  ущелье  себялюбивых  же-
ланий, в которое слон, рано или поздно, проваливается. Как, впрочем, и к кормушке с от-
борной пищей.  
      В  самом  начале  этого  маленького  учебного  пособия  мы  высказали  мысль  о  том,  что 
слоном  нельзя  стать  —  им  нужно  родиться.  Хотя  это  заявление  было  необходимо  в  тот 
момент для вашего  обучения, оно было не совсем верным.  
      Сталин сидел у  Ленина в ногах.  Джек Велч,  как мы уже  выясни ли, подносил  клюшки 
игрокам в гольф. Джордж Вестингхаус и Томас Эдисон были жестянщиками, не более того. 
Генри Люс подумывал о том, как основать новый журнал. Уильям Пейли меч-тал, что будет 
зарабатывать на жизнь, продавая сигары, как это делал его отец. Слободан Милошевич был 
партийным  аппаратчиком.  Гитлер  красил  дома.  Шекспир  играл  на  сцене.  Рудольф 
Джулиани  служил  обвинителем  в  федеральном  суде,  при  том,  что  у  него  было  больше 
общего с Элиотом Нессом, чем с Бенито Муссолини или, если взять более свежий пример, 
с  Уинстоном  Черчилем.  Мао  Цзэдун  был  школьным  учителем.  Арнольд  Шварце-неггер 
качался железками. Жанна Д'Арк торчала в церкви своего родного городка и вслу-шивалась 
в голоса.  
      На  каждого  Гейтса  или  Гроува,  которые  запрыгнули  в  слоновью  шкуру,  уже  буду-чи 
обладателями хобота и больших ушей, найдутся и такие, кто слепил себя своими  рука-ми. 
Вполне  возможно,  что  и  вы  сможете  использовать  приобретенную  вами  силу,  чтобы 
превратиться в одного из тех исполинов, что пришпоривают землю.  
      Слон? Или человек? Невозможно быть  и тем и другим. Ваш  выбор  — в ваших  ру-ках, 
мой уважаемый лютик. Поразмыслите о нем.  
      Или, ещё  лучше,  сядьте и вообще ни о чем не думайте.  
      Разве так не лучше?   
       


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет