Issn 2072-0297 Молодой учёный Международный научный журнал Выходит еженедельно №2 (188) / 2018 р е д а к ц и о н н а я к о л л е г и я : Главный редактор

“Young Scientist”  .  # 2 (188)  .  January 2018

возможностях, об их «ценности», об истории отношений 

с контрагентом и многих других нюансах. В то же время 

продавец — это тот самый работник, который дал «зе-

леный свет» образованию задолженности. Поэтому ло-

гично, если собирать долги будут не те, кто их учитывает, а 

те, кто их создает  [3, c. 225].

Финансовая служба должна брать на себя только ин-

формационное обеспечение, вовремя оповещая службу 

продаж и покупателя о приближающихся платежах, а 

службу продаж — и о просроченных платежах,

Юридическая служба — информировать службу 

продаж о тех правах и обязанностях, которые взяли на 

себя покупатели и которые принадлежат им по закону, и 

в случае невозможности получить оплату «малой кровью» 

осуществлять действия, связанные с передачей дела в ар-

битражный суд.

Роль же «первой скрипки» в возврате «живой» де-

биторской задолженности должна принадлежать только 

службе продаж.

Подобное регламентирование функций отделов и 

служб организации позволяет конкретизировать дей-

ствия, осуществляемые ими в целях снижения дебитор-

ской задолженности, а также установить персональную 

ответственность за необоснованный рост задолжен-

ности.

платежеспособности дебитора на предмет возможности 

взыскания дебиторской задолженности. Анализ платеже-

способности должен проводиться финансовой службой 

совместно со службой экономической безопасности пред-

приятия.

примере 3 крупных дебиторов ООО «Вега».

В таблице 2 приведен прогноз начисления штрафных 

санкций.

санкций основных контрагентов ООО «Вега».

Таблица