Ұйымдық өзгерістерді басқару процесінің кезеңдері

Ұйымдық өзгерістерді басқару процесінің кезеңдері

Ұйымдық өзгеріс – ұйымның қандай да бір бөлігіндегі кез келген елеулі өзгеріс. Соның

нәтижесінде, өзгеріс ұйымның іс жүзінде кез келген аспектісін: жұмыс кестесі, бөлімдерге

бөлу негіздері, басқарылу мөлшері, құрал-жабдықтар, ұйымдық дизайн, адамдар, т.б. қамти

алады.

• Жібіту
• Мұздату кезеңінде ұйымда сол кезге дейін қалыптасқан менталитетті бұзатын шаралар қабыл болады. Адамдар біртіндеп оның қажеттілігін түсінеді және бұл келесі кезеңге өтуге мүмкіндік береді.
• Өзгерту
• Бұл екінші фазада өзгеріс болған кезде болады. Бұл өтпелі кезең көбінесе болашақта не болатыны туралы түсініксіздік сәттерін тудырады. Осы кезде адамдар дәстүрлі әдістер өзгертіліп жатқанын біледі, бірақ олардың қалай ауыстырылатынына әлі сенімді емес. Осы кезеңде басшылық өзгерістердің себептері мен оларды орындау үшін қажетті қадамдарды нақты хабарлауға жауапты болуы керек.
• Мұздату
• Соңғы кезең жаңа өзгерістерге үйреніп, оларды стандартты процесс ретінде қабылдауды аяқтайды. Бұл кезеңде қызметкерлердің жайлылық деңгейі қалыпқа келеді.