Шығындарды бағалау – белгілі бір фактілер мен болжамдар негізінде жоба ресурстарының құнын белгілеу процесі. Шығындар бағасын анықтау үшін алдымен іс-шараларды, іс-шаралардың ұзақтығын және қажетті ресурстарды анықтау керек.
Бағалау процесі және оның нәтижесі көбінесе мазмұнды сипаттаудың дұрыстығына, қолда бар ақпараттың сапасына және жобаның кезеңіне байланысты.
Жобаның құнын бағалау жоба алдындағы кезеңнен басталады және жобаның бүкіл мерзімінде жүзеге асырылады.
Жобалар үшін аналогтық жоба тек сыртқы түрі ғана емес, сонымен бірге мәні бойынша қазіргіге ұқсас болғанда жақсы дәлдік береді.
Жобаның бюджеті
жоба жоспары – жобаны іске асыруға қажетті кірістер мен шығыстардың тармақталған тізбесі
Жоба бюджеті – жобаны жүзеге асыру кезеңдері бойынша бөлінген жұмыстың жоспарлы құны
Бюджеттеу – бұл жұмыс түрлері, шығындар баптары және жұмыстың аяқталу уақыты бойынша шығындарды бекітілген бөлуді қамтитын жоба бюджетін қалыптастыру процесі.
уақыт бойынша бөлінген жиынтық шығындардың сызықтық диаграммалары
шығындар құрылымының дөңгелек диаграммалары
Жоба үшін адам ресурстарын жоспарлау – рөлдерді, жауапкершіліктер мен жауапкершіліктерді анықтау және құжаттау және жобаның персоналды басқару жоспарын құру процесі
Жоба үшін адам ресурстарын жоспарлау – рөлдерді, жауапкершіліктер мен жауапкершіліктерді анықтау және құжаттау және жобаның персоналды басқару жоспарын құру процесі
Негізгі аспектілер
Жобадағы рөл (жоба рөлі) – жоба командасының мүшелері арасында жауапкершілікті бөлу мақсатында құрылған жобадағы функциялар мен өкілеттіктердің белгілі бір жиынтығы.
Өкілеттік – жоба ресурстарын пайдалану, шешімдер қабылдау және іс-әрекеттерді немесе нәтижелерді бекітуді бекіту құқығы.
Жауапкершілік – жобаның әрекетін аяқтау үшін жоба тобы мүшесінің орындауы керек жұмыс.
Біліктілік – жобаның іс-әрекетін орындау үшін қажетті дағдылар мен дағдылар.
