Глава 8. Сделайте так, чтобы недостаток выглядел легко
исправимым.
Некоторое время назад мой друг, сорокалетний холостяк, был помолвлен и невеста убедила
его взять несколько запоздалых уроков танца. "Знает бог, — признался он, когда рассказывал мне
эту историю, — как я нуждался в уроках танца, так как я танцевал так же, как двадцать лет назад,
когда начинал. Моя первая учительница сказала мне, вероятно, правду, а именно:
все, что я делаю, никуда не годится. Ее слова навели на меня уныние. У меня не было
стимулов продолжать и я оставил ее.
Вторая учительница сказала, вероятно, неправду, но мне понравилось это. Она сказала, что я
танцую, быть может несколько старомодно, но в основном правильно. И она заверила, что для
меня не составит большого труда освоить несколько новых па. Первая учительница обескуражила
меня, подчеркивая мои ошибки. Вторая сделала прямо противоположное. Она хвалила за то, что я
делал правильно, и старалась приуменьшить мои и неумение и ошибки. "У вас естественное
чувство ритма, — уверяла она, — вы прирожденный танцор". Правда мой здравый смысл говорил
мне, что я всегда был и буду третьеразрядным танцором, однако, в глубине души мне до сих пор
приятно думать, что может быть она и в самом деле так считала. Конечно, она сказала это потому,
что я платил ей за уроки, но к чему подчеркивать это?
Во всяком случае я знаю, что танцую сейчас лучше, чем танцевал бы, если бы она мне не
сказала, что у меня врожденное чувство ритма. Это воодушевило меня. Это заставило меня
совершенствоваться.
Скажите ребенку или подчиненному, что он тупица, что он ни к чему не способен, что у него нет
к этому дара, и что все, что он делает неправильно и вы лишите его всякого стимула.
Но поступите наоборот: не скупитесь на похвалы, изобразите дело таким образом, и чтобы оно
выглядело легко выполнимым, дайте человеку почувствовать, что вы вполне уверены в его
способностях справиться с данным заданием, что у него особый, только не развитый дар к
решению подобных задач, и он, чтобы добиться успеха, будет заниматься ночи напролет.
Именно таким приемом пользуется Лоуэли Томас, и поверьте мне он великолепный мастер в
области человеческих отношений. Он (прием) делает вас сильнее. Он придает вам уверенность в
себе. Он вселяет в вас мужество и веру. Так, например, недавно я проводил уроки с мистером и
миссис Томас.
В субботний вечер меня пригласили принять участие в дружеской партии в бридж перед
пылающим камином. Бридж? Я? О, нет! Нет! Только не я! Я ничего не понимаю в бридже. Эта игра
всегда была для меня великой тайной. Это невозможно!
"Но, почему же, Дейл? Это вовсе не такая трудная штука, — сказал мне Лоуэл, — для бриджа
не нужно ничего, кроме памяти и некоторой сообразительности. Вы однажды написали статью о
памяти. Для вас бридж верное дело. Это как раз по вашей линии".
И в два счета, прежде чем я дал себе отчет в том, что я делаю, я впервые в своей жизни
очутился за карточным столом. А все потому, что мне сказали, что у меня к нему врожденные
способности, и убедили, что это не такая уж трудная игра. т Говоря о бридже, я вспомнил об Эле
Кальбертсоне. Это ходячее имя всюду, где играют в бридж. Его книги о бридже переведены на
многие языки мира и распроданы в миллионах экземпляров. Однако он говорил, что никогда не
стал бы профессионалом в этой игре, если бы молодая женщина не убедила его, что он обладает
чутьем к бриджу.
Когда он приехал в 1922 году в Америку, то попытался получить место преподавателя
философии и социологии, но безуспешно.
Тогда он попробовал торговать углем, опять безуспешно. Он пытался торговать кофе, но и это
ему не удалось.
В те дни ему еще не приходило в голову взяться за обучение игре в бридж. Он не только
неважно играл в карты, но и был, кроме того, весьма нудным партнером, так как задавал массу
вопросов, и столько времени обсуждал игру после ее окончания, что никто не хотел играть с ним.
92
Но однажды он встретился с хорошенькой девушкой — преподавательницей игры в бридж,
Джозефиной Диллон. Влюбился в нее и женился на ней.
Она заметила, сколь тщательно он анализирует свои карты, и убедила его, что в нем
скрывается гений карточной игры. Именно это поощрение, рассказывал мне Кальбертсон, и только
оно, заставило избрать бридж своей профессией.
Итак, если вы хотите изменить человека, не нанося ему обиды и не вызывая его негодования,
запомните правило 8:
ШИРЕ ПОЛЬЗУЙТЕСЬ ПООЩРЕНИЕМ. СДЕЛАЙТЕ ТАК, ЧТОБЫ НЕДОСТАТОК ВЫГЛЯДЕЛ
ЛЕГКО ИСПРАВИМЫМ, А ДЕЛО, КОТОРЫМ ВЫ ХОТИТЕ ЕГО УВЛЕЧЬ, ЛЕГКО ВЫПОЛНИМЫМ.
Достарыңызбен бөлісу: |