Ключевое правило, без которого невозможно создать сильную культуру оперативного управления
5) Назначение всех встреч по телефону
| - Задействовать электронный календарь, срочные встречи – по телефону
|
Экономия 1 минута × 5 встреч × 5 дней = 25 минут в неделю
|
6) Встречи «вслепую»
| - Заранее на свободное время
|
Экономия 1 минута × 5 встреч × 5 дней = 25 минут в неделю
|
7) Спонтанные встречи
| - Заранее запланированные встречи
|
1 спонтанная встреча × 5 минут × 5 дней = 25 минут в неделю
|
8) Игнорирование сообщений в электронном календаре
| - Очередная пауза – моментальный ответ
|
Экономия 1 минута × 5 встреч × 5 дней = 25 минут в неделю
|
9) Неаргументированный отказ от встречи
| - Всегда аргументируйте свой ответ
|
1 отказ × 5 минут в неделю
|
10) Неправильная расстановка приоритетов
| - Сообщить о причине своей занятости, поставив статус о встрече с руководителем «Под вопросом».
|
1 отказ × 5 минут в неделю
|
