В-третьих, специализированные сервисные компании, вовлеченные в наиболее сложные глобализированные рынки, имеют тенденцию к размещению в крупных и крупнейших городских центрах, используя эффекты аглом
В-четвертых,чем больше сложных, нестандартных функций передается штаб-квартирой на аутсорсинг, тем проще становится выбор места размещения самой штаб-квартиры, поскольку в ее деятельности нет необходимости в стимуле к использованию преимуществ агломерирования.
В-пятых, подобные специализированные сервисные компании должны предлагать глобальное обслуживание, что, в свою очередь, предполагает наличие у них глобальной сети филиалов, либо какие-то другие формы и возможности сотрудничества на местах.
Шестая гипотеза основана на том, что высокая степень сосредоточения квалифицированных профессионалов и высокоприбыльных сервисных компаний в крупнейших городах ведет к усилению территориального и социально-экономического неравенства в них.
Седьмая гипотезазаключается в том, что одним из результатов динамики, описанной в шестой гипотезе, является рост «неформализации» целого ряда других видов экономической деятельности, на которые есть спрос в подобных городах, но уровень доходности которых не позволяет им конкурировать
«Идеальный» глобальный город невозможен, хотя число глобальных городов растет. «В современной глобальной фазе развития экономики не может быть мировой столицы», - прокомментировала Саския Сассен. По ее словам, каждый глобальный город сохраняет своеобразие даже на уровне архитектуры несмотря на процесс унификации инфраструктурных объектов во всем мире.
«Идеальный» глобальный город невозможен, хотя число глобальных городов растет. «В современной глобальной фазе развития экономики не может быть мировой столицы», - прокомментировала Саския Сассен. По ее словам, каждый глобальный город сохраняет своеобразие даже на уровне архитектуры несмотря на процесс унификации инфраструктурных объектов во всем мире.
