Кейс №1 «Стратегия для производителя вездеходов»
жүктеу/скачать 217,9 Kb.
|
Кейсы и практические задания - ММ - для магистров (1)
- Бұл бет үшін навигация:
- Кейс № 13. Управление международными коммерческими операциями (Данон)
| Вопросы к ситуации:
Определите карту мотиваторов каждого кандидата, исходя из описания его личности. Определите, какими мотиваторами и компетенциями должен обладать идеальный кандидат на занятие должности в команде «злых собак». Какие черты личности способствуют лучшему выполнению работы по управлению «злыми собаками»? Приведите пример типа личности наиболее расположенного к работе «со злыми собаками» (в соответствии с классификацией Гиппократа–Галена). Выделите деструкторы. Какие черты личности явно нежелательны при работе со «злыми собаками» и будут снижать эффективность результата? Если бы Вы были на месте руководителя, какую кандидатуру Вы бы выбрали для занятия должности в команде «злых собак» и почему именно ее? Кейс № 13. Управление международными коммерческими операциями (Данон)Компания Danone на глобальном рынке выделяет три направления своей деятельности: молочные и растительные продукты, вода, специализированное питание. При этом в портфеле компании присутствуют локальные бренды, такие как польский бренд воды ŻYWIEC ZDRÓJ или российский бренд молочной продукции Простоквашино. В 1992 году Danone стала одной из первых западных компаний, пришедших на российский рынок. На центральной московской улице был открыт единственный в мире фирменный магазин Danone. А через три года начал свою работу первый завод Danone в России. В 1998 году, когда многие компании закрывали бизнес, Danone принял решение не только не сокращать свою деятельность в России, но даже инвестировать в строительство самого современного и мощного завода Danone в мире. В 2000 году на новом заводе в Чеховском районе, в Подмосковье, была выпущена первая партия йогуртов. В конце 2010 года Danone объединил свой молочный бизнес с компанией Юнимилк, выкупив его акции. Юнимилк ведет свою историю с 2002 года. Всего за несколько лет своего существования компания объединила около 30 молокоперерабатывающих заводов и комбинатов детского питания. Сильные бренды, отлаженная логистика, оптимальное распределение производственных площадок и тесное партнерство с поставщиками молока – все это позволило Юнимилку занять ведущие позиции на рынке. В 2013 году Группа изменила официальное название на «Группа компаний Danone в России». Объем инвестиций Danone с момента начала деятельности в России достиг $2 млрд. Объем закупок сырого молока на российском рынке составляет 1,6 млн. тонн в год. На сегодняшний день в компании работает около 10 тысяч сотрудников. В Группу входят 18 заводов, на которых производится продукция под такими брендами как Danone, «Активиа», Actimel, «Растишка», «Даниссимо», «Простоквашино», «Bio Баланс», «Актуаль», «Смешарики», «Тёма» и другие. Группа компаний Danone в России входит в международную компанию Danone, которая представлена на 5 континентах. Группа занимает ведущие позиции в четырех областях производства продуктов здорового питания: свежие кисломолочные продукты, детское питание, вода и клиническое питание. Миссия компании – «нести здоровье через продукты питания как можно большему количеству людей». Danone владеет 190 производственными центрами; в подразделениях компании работает около 100 000 сотрудников. Более половины оборота компании приходится на развивающиеся рынки. Акции Danone включены в листинг биржи Euronext Paris (Париж); компания является участником главных индексов социальной ответственности, включая экологические индексы Dow Jones Sustainability Indexes, ASPI Eurozone и Ethibel Sustainability Index. Согласно решению Правительственной комиссии по данным на 2020 год, компания вошла в перечень системообразующих организаций РФ. По итогам 2020 года холдинг занимает 1 место в ТОП-100 переработчиков молока. В 2021 году объем переработки молока по холдингу в целом, тонн: 3 400 в сутки. жүктеу/скачать 217,9 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|