1. Кәсіпорындағы қаржылық тәуекелдерді басқарудың теориялық негіздері....................................................................................................................4
1.1 Қаржылық тәуекелдердің пайда болу себептері мен олардың жіктелуі ....................................................................................................................4
1.2 Қаржылық тәуекелдерді басқарудың мәні мен мазмұны....................................................................................................................6
1.3 Кәсіпорындағы тәуекелдерді басқарудың кешенді жүйесі мен әдістері.....................................................................................................................8
2. “Qazaq Telecom»АҚ-ның қаржылық тәуекелдерін талдау .....................................................................................................................10
2.1 “Qazaq Telecom»АҚ қызметінің экономикалық сипаттамасы және оның қаржылай мүліктік жағдайын бағалау ...............................................................10
2.2 Өтімділік пен төлем қабілеттілігінің төмендеу қаупін бағалау ...................................................................................................................15
2.3 Қаржылық тәуекелдерді басқару жүйесін жетілдіру.................................................................................................................18
Қорытынды.............................................................................................................25
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі........................................................................27
Кіріспе Курстық жұмыстың өзектілігі:Қазіргі таңда, кәсіпорындардың экономикалық тұрғыдан табысқа жетуінің бірден бір себепкері, бәсекелес компанияларды талдау. Кәсіпорынды дамыту үшін, шығармашылық тәсілдер, ұтқыр идея, техникалық және технологиялық аспектілерді иновациялауға дайын болу қаржылық тәуекелмен тығыз байланысты. Сондықтан да, қаржылық тәуекел – бұл бизнестің ажырамас бөлігі. Салалық конгломераттағы кәсіпорындар – шағын бизнестің маңызды саласы объективті және субъективті әсерге байланысты қызметтердің кең саласындағы факторлар шағын бизнес үшін тартымды, бұл жеке кәсіпкерлер үшін үнемі өсіп келе жатқан саны туралы айтуға мүмкіндік береді. Көптеген шағын бизнес түрлері, соңғы уақытта ірі бизнес түрлеріне тартымсыз салаларда динамикалық тұрғыда даму үстінде.
Тәуекелдерді басқару – кәсіпорынның стратегиялық және операциялық мақсаттарына жету үшін тәуекелдерді уақытылы сәйкестендіру, бағалау, мониторинг жүргізу және оларды төмендету шараларын қолдануға бағытталған “Qazaq Telecom»АҚ әрбір үдерісінің және әрбір қызметкерінің қызметтік міндеттерінің ажырамас бөлігі. “Qazaq Telecom»АҚ тәуекелдерді басқару жүйесі бірыңғай үдеріске біріктірілген өзара байланысты элементтерден тұрады және кәсіпорынның атқару органы мен басқару органын тәуекелдер және оларды барынша азайту бойынша шешімдер туралы уақытылы ақпаратпен қамтамасыз ететін үдерістер мен рәсімдер жүйесін қамтиды. Компанияда жыл сайынғы негізде тәуекелдерді сәйкестендіру жүргізіледі, оның нәтижелері Директорлар кеңесі бекітетін тәуекелдер тізілімінде және картасында көрсетіледі. Тәуекелдер тізіліміне ұзақ мерзімді стратегиялық мақсаттарға және Даму жоспары қызметінің негізгі көрсеткіштеріне қол жеткізуге ықпал етуге қабілетті тәуекелдер енгізілген.