29
от которого зависит соответствие продукции, установленным техническим
требованиям.
Разновидности контроля качества:
1)
По плану производства:
- входной;
- операционный;
- приемочный;
2)
По полноте охвата контроля:
- сплошной;
- выборочный;
- непрерывный;
- периодический;
- в зависимости от объекта
контроля;
3)
В зависимости от уровня технической оснащенности:
- ручной;
- активный;
- механизированный;
4)
По структуре организации:
- самоконтроль;
- одноступенчатый;
- многоступенчатый;
5)
По влиянию на возможность последующего использования
продукции:
- разрушающий;
- неразрушающий.
6)
Жизненный цикл продукции. Петля качества.
Восемь
принципов менеджмента качества (рисунок 3).
7)
Процессы жизненного цикла.
а)
процессы, связанные с потребителем;
б)
определение требований, относящихся к продукции.
Организация должна определить:
- требования, установленные потребителем, включая требования к
поставке
и деятельности после поставки;
- требования, не определенные потребителем, но необходимые для
конкретного или предполагаемого использования;
- требования законодательства и другие
законодательные требования,
относящиеся к
продукции;
- любые дополнительные требования, определенные организацией.
30
Рисунок 3 – Основные принципы менеджмента качества
в) анализ требований, относящихся к продукции;
г) связь с потребителем.
Основной целью маркетинга является:
спрос и предложение для
повышения прибыли производителя.
Комплексное изучение рынка (рисунок 4) позволяет разработать
эффективную программу качества. Система управления качества не должна
преследовать цель соблюдения
требования принятого стандарта, т.е.
стандарты устаревают.
Рисунок 4 – Комплексное изучение рынка
Время
Фаза спада
Фаза
зрелости
Фаза
роста продаж
Фаза
внедрения
товара
на рынок
Сбыт
Достарыңызбен бөлісу: