Көшбасшылық теориясы пәнінен емтихан сұрақтары Адами машықтарды жазыңыз
Қорыта айтқанда, харизмалық көшбасшылық табысқа жеткізеді
жүктеу/скачать 1,49 Mb.
|
Емтихан көшбасшы 6В05146- биология
- Бұл бет үшін навигация:
- Трансформациялық көшбасшылық моделін жазыңыз.
| Қорыта айтқанда, харизмалық көшбасшылық табысқа жеткізеді.
Өйткені ол ізбасарлар мен олардың өзі жөніндегі ойын ұйымдық біре- гейлікпен байланыстырады. Трансформациялық көшбасшылық моделін жазыңыз. 4G Трансформациялық көшбасшылық моделі 1980 жылдардың ортасында Басс (1985) трансформациялық көшбас- шылықтың әлдеқайда кеңейтілген және қайта қаралған нүсқасын үсын- ды. Ол Бернс (1978) пен Хаустың (1976) бұрынғы еңбектеріне негіздел- ген-ді, дегенмен ішінара олардың көзқарасымен сәйкес келмейтін тҰстары да баршылық-тын. Басс өз зерттеуінде Бернстың еңбегін кеңейтті: нақтырақ айтқанда, ол көшбасшының емес, ізбасарлардың қажеттілігіне көбірек көңіл бөлді. «Трансформациялық көшбасшылықты нәтижелері теріс шыққан ситуацияларда қолдануға болады» деп тұжырымдады. Сондай-ақ транзакциялық және трансформациялық көшбасшылық- ты өзара дербес континуумдар емес, бір континуум ретінде сипаттады (Yammarino, 1993). Басс сондай-ақ харизманың эмоциялық элементтері мен шығу көзіне тереңірек назар аударып, «харизма трансформациялық көшбасшылық үшін міндетті, алайда жеткілікті шарт болып саналмайды» деу арқылы Хаустың да еңбегінің аясын ұлғайтты (Yammarino, 1993). Басс (1985) трансформациялық көшбасшылықтың нақтыланған әрі идеалдандырылған мақсаттардың маңызы мен құны жайында ізбасарлардың білімін арттыру, команданың немесе ұйымның мүддесі үшін ізбасарларды өз мүддесі аясынан шығару және ізбасарларды жоғарырақ деңгейдегі қажеттіліктерді қанағаттандыруға ықпал ету арқылы ізбасарларға мотивация беретінін алға тартты. Трансформация- лық көшбасшылық динамикасының дамуын оның трансформациялық және транзакциялық көшбасшылықмоделінен көруге болады (Bass, 1985, 1990; Bass & Avolio, 1993, 1994). Аталған модельге қосымша түсініктемені Аволио Full Leadership Development: Building the Vital Forces in Organizations (1999) атты кітабында береді. 8.2-кестеде көріп отырғаныңыздай, трансформациялық және тран- закциялық көшбасшылық моделі жеті түрлі факторды біріктіреді. Бүл факторлар «Көшбасшылықтың толық спектрі» моделінде көрініс тапқан. Осы жеті фактордың әрқайсысын талқылау Басс ұсынған модельді ай- қындауға көмектеседі. Бұл талқылау үш бөлікке бөлінеді: трансформа- циялық факторлар (4), транзакциялық факторлар (2) және көшбасшы- лыққа жатпайтын транзакциялық емес фактор. жүктеу/скачать 1,49 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|