Кто заплачет, когда ты умрешь?
Создай свой совет директоров
жүктеу/скачать 0,58 Mb. Pdf көрінісі
|
Кто заплачет когда ты умрешь
| 39. Создай свой совет директоров
Ч тобы преуспеть в наше время головокружительных перемен, компании часто создают совет директоров из опытных специалистов, способных оказать помощь в принятии эффективных решений и находить выход из сложных ситуаций. Благодаря консультациям этих мудрых мужчин и женщин компания сокращает до минимума количество возможных ошибок, повышает эффективность своей деятельности и усиливает доверие к себе со стороны партнеров по рынку. У одного из моих клиентов имелось собственное представление о функциях совета директоров. Эта опытная деловая женщина, участница моих ежемесячных курсов по самосовершенствованию, которые я провожу по всей стране, сообщила мне, что в часы глубоких раздумий она сидит с ручкой и блокнотом в руках и записывает то, что беспокоит ее в данный момент. Порой ее проблемы бывают связаны со сложностями во взаимоотношениях с людьми, иногда — с финансовыми вопросами, а иногда и с вопросами духовного плана. И вот тогда, погрузившись в состояние абсолютного покоя, она обращается к своему личному «совету директоров» с просьбой разрешить ее проблемы. Не понятно? Поясню: членов ее правления давно нет среди живущих на земле. Она ищет ответ в своем воображении, обращаясь к величайшим мыслителям прошлого. Сталкиваясь с проблемой, требующей творческого решения, она спрашивает Леонардо да Винчи: — Какое решение предложил бы ты? Когда судьба бросает ей вызов, она обращается к пионеру авиации Амелии Эрхард: — А как бы ты поступила в данной ситуации? Если же речь заходит о деньгах, она спрашивает совета у ныне покойного миллиардера Сэма Уолтона, чьи здравые идеи широко известны: — Сэм, а как бы ты решил эту задачу? Этот прием оказывает чудесное воздействие на мою знакомую, улучшая ее способность творчески мыслить и наполняя покоем ее душу, когда наступают тревожные времена. А кого бы ты пригласил в свой совет директоров? Вот список людей, которых я очень хотел бы видеть в своем: «Бен Франклин, чтобы он следил за моим характером; ♦ Альберт Швейцер, чтобы напоминал мне о необходимости служить другим людям; ♦ Махатма Ганди и Нельсон Мандела — для консультаций по вопросам лидерства; ♦ Брюс Ли как консультант по самодисциплине; ♦ Мария Кюри — для поиска новаторских путей решения вопросов; ♦ Виктор Франкль, героический свидетель Холокоста: пусть научит меня, как преодолевать невзгоды. |