3.Басқару шешімдерін қабылдау технологиясы. Шешімдерді қабылдау технологиясы дегеніміз – оның құрамы мен қажетілігі, олардың ұйым мәселелерін шешуге көмек көрсетуі.
Шешімдерді қабылдау процессі - басқару субъектісінің іс-әрекетінің жүйесі, олар ұйымның мәселелерін шешуге бағытталған, шешім қабылдағанда жағдай талданып, оның орындалуы да қарастырылады.
Басқарушылық шешімдерді қабылдау процесінің кезеңдерінің құрамы мен кезектілігі бірнеше стадиядан тұрады. Шешімдерді қабылдау процесінің стадиялары:
- жағдайды талдау;
- мәселені идентификациялау;
- таңдау критерийлерін анықтау;
- баламаларды құру;
- баламаны таңдау;
- шешімнің кесімділігі;
- жүзеге асыруды басқару;
- нәтижелерді бағалау және бақылау.
Негізгі әдебиеттер: 9 [25-43]
Қосымша әдебиеттер: 11 [88-98]
7. Тәжірибелік сабақтар мазмұны және олардың сағаттағы көлемі Тақырып 1. Менеджмент түсінігі мен мәні Сабақтың жоспары 1. Тәжірибелік сабақтың тапсырмасын тарату
2. Тапсырманы орындау;
3 Қорғауға тапсырма шешуді ұсыну;
4. Сабақ қорытындысын жинақтау;
5. Келесі сабаққа тапсырма тарату.
Тапсырма: 1.Оқылған тақырып бойынша білімдерін тексеру.
2.Менеджменттің шығу тарихы жөнінде баяндама жасау.
Тапсырманы орындау бойынша әдістемелік нұсқаулық Берілген тақырыпты зерделеу барысында, менеджмент субъектілерін, менеджменттін мәртебесін қарастыру керек.
Негізгі әдебиеттер: 1,2
Қосымша әдебиеттер: 1,2
Тақырып 2 Менеджмент эволюциясы Сабақтың жоспары 1. Тапсырманы орындау;
2 Шешілген тапсырманы қорғауға ұсыну;
3. Сабақтың қорытындысын жиынтықтау;
4. Келесі сабаққа теориялық тапсырма беру
5. Келесі сабақтың тәжірибелік тапсырмасын беру
Тапсырма: 1.Басқарушылық ойдың эвалюциясы жайында айтыңыз.
2.Қазіргі менеджмент концепциялары қандай?
3.Ғылыми басқару концепсиясының түп негізі неде?
4.Әкімшілік басқару крнцепциясының түп негізінде?
