Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод



Pdf көрінісі
бет130/477
Дата28.11.2023
өлшемі5,42 Mb.
#130552
түріЛитература
1   ...   126   127   128   129   130   131   132   133   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

руководство
 
есть 
произвольное (целенаправленное) воздействие на исполнителей и их общности (трудо-
вые коллективы). 
Руководство приводит к их осознанному и активному поведению и деятельно-
сти, соответствующим намерениям субъекта воздействия (руководителя, аппарата 
управления или управленческого коллектива). Поэтому в итоге руководство можно на-
звать более общим понятием — управлением, но далеко не всякое управление является 
руководством. 
Руководство включает в себя две основных и принципиально различных формы 
воздействия на исполнителей: администрирование и лидерство [15, 16]. 
Администрирование 
— это воздействие на людей с помощью власти, офици-
ально данной субъекту воздействия (руководителю, начальнику, заведующему, управ-
ляющему и т. д). К основным официальным и реализующим власть методам воздейст-
вия относятся административно-правовые, формально-организационные, экономиче-
ские и т. п. 
Лидерство 
— это воздействие на людей с помощью социально-психологических 
методов и механизмов, с опорой на личный авторитет субъекта воздействия и систему 
межличностных и межгрупповых психологических отношений в микросреде (трудовом 
коллективе). 
Продолжая дифференциацию понятий «управление» и «руководство», отметим, 
что существует и другая цепочка понятий в психологии управления — «управленче-
ские отношения». 
Под 
управленческими отношениями
 
понимается система взаимных зависимо-
стей, взаимных обязанностей отдельных людей или их общностей, в которые они всту-
пают в процессе осуществления управленческих функций [16]. Управленческие отно-
шения входят в следующую цепочку: «управленческие отношения — управленческие 
функции — управленческие задачи — управленческие потребности». 
Управленческие функции
 
— это совокупность однородных повторяющихся 
управленческих задач (или действий), которые необходимо регулярно решать для обес-
печения нормальной жизнедеятельности социальной системы или для перевода этой 
системы из одного состояния в другое, более полно отвечающее предъявляемым извне 
или изнутри требованиям к ней, включая требованиям ее развития. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   126   127   128   129   130   131   132   133   ...   477




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет