2.4. Основные мировые управленческие культуры Проведем сравнительный анализ основных управленческих культур, известных
в мире. Развитие управленческой мысли в послевоенный период было ознаменовано не
только появлением множества концепций и теорий, но и утверждением четырех основ-
ных управленческих культур:
американской, японской, европейской и советской [19, 29, 37].
Американская управленческая культура рассматривала управление как специа-
лизированный вид деятельности, а сам менеджер представлялся профессионалом, об-
ладающим специальным образованием (зачастую в дополнение к инженерному, юри-
дическому, экономическому и др.). Была создана инфраструктура для управления в ви-
де сотен школ бизнеса, десятков тысяч консультативных фирм, разветвленных инфор-
мационных сетей общего пользования, разнообразных научных исследований и публи-
каций в области управления.
В основе американской управленческой культуры (впрочем, как и европейской)
— англосаксонский генотип, ядром которого является рационализм. В нем отчетливо
выражен индивидуализм, преимущественная опора на собственные силы, расчетливый
конкурентный прагматизм. Обычно эти качества связывают с протестантской этикой и
духом капитализма по М. Веберу, наиболее благоприятными для развития рыночной
экономики.
Однако в 80-е годы прошлого века даже американцы вдруг усомнились в пра-
вильности своего пути, начали обвинять школы бизнеса в неправильной ориентации
менеджеров, их отрыве от жизни, неоправданном увлечении «наукой управления». Они
стали пристально изучать японскую управленческую культуру.
Японская управленческая культура. Японское экономическое чудо развивалось,
имея всего три школы бизнеса. Концепция японского менеджмента предусматривала
подготовку руководителей, прежде всего, посредством опыта. Управленцы различного
уровня целенаправленно проводились через цепочку смен должностей в разных под-
