Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод
Основные направления развития психологии управления
жүктеу/скачать 5,42 Mb. Pdf көрінісі
|
2 Психология управления
| 12.2 Основные направления развития психологии управления.
Управление как специфическая деятельность связывается с появлением организа- ций и совместной групповой деятельности людей. Однако идея рассмотрения управле- ния как научной дисциплины и как профессии возникла в XVIII веке — в позднюю эпоху развития капиталистической формации общества. В это время в западных стра- нах стала быстро развиваться крупное машинное производство, появились большие группы людей, работающих на этих предприятиях. В это время владельцы предприятий стали сталкиваться с необходимостью управления все возрастающим числом работаю- 339 щих на предприятии людей и необходимости управления их совместной группой дея- тельностью, происходит выделение чисто управленческих функций. С середины XIX века начала развиваться концепция систематизированного управления. Глубокие изменения в обществе на рубеже IXX и XX веков в условиях бурного научно-технического прогресса обусловили интерес к социальному знанию, внимание к проблемам взаимосвязи общества, различным проблемам управления. Произошло становление науки управления как социально-экономической науки с широкими при- ложениями в практику. В начале XX века эта концепция приобрела качественно новое значение, когда управление стало рассматриваться как самостоятельная область деятельности, способ- ная принести успех организации. Тем самым было положено начало принципиально новому этапу в управлении — научному управлению – менеджменту, центральной фи- гурой которого стал профессионально подготовленный руководитель — менеджер. Таким образом, основными предпосылками возникновения и последующего раз- вития психологии управления являются: Появление крупных предприятий и больших групп совместно работающих лю- дей. Необходимость эффективного управления большими группами, работающих в организации людей с целью повышения их производительности и качества труда. Повышение заинтересованности работников в труде, стимулирование их усилий в достижении более высоких результатов труда. Определение наиболее рациональных форм взаимоотношений представителей различных структур и социальных групп на предприятии. Потребность в понимании личности работников, необходимого для анализа наи- более эффективно работающих руководителей и работников, а также для анализа пове- дения работников, отклоняющихся от принятых предписаний и норм. Изучение непосредственной сферы приложения промышленного труда (структура предприятия, организация труда, тенденции изменения, возможности развития). жүктеу/скачать 5,42 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|