Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод


Содержательная сторона процесса управления



Pdf көрінісі
бет313/477
Дата28.11.2023
өлшемі5,42 Mb.
#130552
түріЛитература
1   ...   309   310   311   312   313   314   315   316   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

Содержательная сторона процесса управления
 
предполагает выделение 
следующих этапов: прогнозирование, планирование, организацию, координацию, 
стимулирование (мотивация), учет и контроль, анализ (рис. 12.3).
Прогнозирование 
представляет собой процесс исследования, направленный на 
выяснение тенденций развития предприятия и его внешней среды. 
Планирование — 
это процесс разработки планов деятельности и развития предприятия.
Рис. 12.3. Этапы процесса управления 
План в свою очередь представляет собой систему, включающую 
1)
цели деятельности или развития; 
2)
описание этапов и способов достижения целей; 
3)
расчет требуемых для достижения целей ресурсов; 
4)
показатели, по которым можно судить о степени достижения целей и расходовании 
имеющихся ресурсов. 
Организация 
— это процесс размещения в пространстве и во времени ресурсов, 
необходимых для достижения целей, и определение способов их интеграции и взаимо-
действия. 


344 
Координация 
— это регулирование взаимодействия ресурсов в процессе достиже-
ния цели. 
Стимулирование 
представляет собой совокупность действий субъекта управления, 
побуждающих людей делать то, что считает нужным субъект. 
Учет и контроль 
представляют собой фиксирование на каком-либо информацион-
ном носителе значений показателей, по которым можно судить о степени достижения 
цели, состоянии субъекта и объекта управления и состоянии внешней среды. 
Анализ — 
это сравнение результатов учета и контроля с запланированными значе-
ниями контролируемых показателей. 
Информационная сторона процесса управления.
 
С информационной точки зре-
ния процесс управления представляет собой последовательность следующих этапов: 
1)
сбор первичной (начальной) информации; 
2)
ее регистрация, передача и сохранение на информационном носителе; 
3)
логическая и математическая обработка первичной информации, в результате чего 
получается синтетическая информация, которая может быть оформлена в виде доку-
мента; 
4)
предоставление синтетической информации субъекту управления; 
5)
если субъект управления считает, что предоставленной информации достаточно для 
принятия управленческого решения, то осуществляется переход к следующему пункту, 
в противном случае происходит сбор дополнительной первичной информации, ее реги-
страция, обработка и предоставление субъекту управления вновь полученной синтети-
ческой информации; 
6)
принятие субъектом управленческого решения; 
7)
документальное оформление решения; 
8)
архивизация документов; 
9)
доведение решения до исполнителей. 
После этого исполнители совершают определенные действия, что ведет к измене-
нию состояния управляемого и (или) управляющего объектов, обновлению первичной 
информации. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   309   310   311   312   313   314   315   316   ...   477




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет