Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод


Установите соответствие понятий с их признаками



Pdf көрінісі
бет417/477
Дата28.11.2023
өлшемі5,42 Mb.
#130552
түріЛитература
1   ...   413   414   415   416   417   418   419   420   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

9.10. Установите соответствие понятий с их признаками: 
1) психологическая совместимость; 
2) социально-психологический климат. 
а) система отношений членов группы к условиям, содержанию и характеру совместной 
деятельности;
б) оптимальное сочетание особенностей системы анализаторов и свойств темперамента;
в) система отношений членов группы к руководителю группы;
г) сочетание типов характеров, темпераментов, типов поведения; 
д) система отношений членов группы к другим членам группы; 
е) согласованность социальных ролей, ценностных ориентаций, интересов. 
10. Системный психологический подход в управлении 
10.1. Психология управления – это отрасль психологии, изучающая… 
1.
закономерности совершенствования психической составляющей трудового процес-
са; 
2.
закономерности деятельности, связанной с принятием решений в организации по 
руководству людьми с учетом свойств и качеств личности, необходимых для ее ус-
пешного осуществления; 
3.
психологические закономерности формирования конкретных форм трудовой дея-
тельности и отношения человека к труду. 
10.2. В чем состоит сущность закона неопределенности отклика? 
1.ни один человек не может постичь другого человека с такой степенью достоверности, 
которая была бы достаточной для принятия серьезных решений относительно дан-
ного человека; 
2.существует тенденция к изменению смысла информации в процессе ее движения по 
иерархической лестнице управления; 
3.разные люди и даже один человек в разное время могут по-разному реагировать на 
одинаковые воздействия. 
10.3. Партисипативный менеджмент – это…
1.
жесткие методы управления, четкое планирование, организация и контроль деятель-
ности группы, единоличное принятие решений, возложение всей власти и ответст-
венности на лидера (руководителя); 
2.
управление делами организации, при котором в разработке и принятии наиболее 
важных решений участвуют и рядовые члены организации; 
3.
добровольный отказ лидера (руководителя) от функций управления и передача их 
группе. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   413   414   415   416   417   418   419   420   ...   477




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет