Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод


ТЕМА VIII. ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ



Pdf көрінісі
бет122/477
Дата28.11.2023
өлшемі5,42 Mb.
#130552
түріЛитература
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

ТЕМА VIII.
ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 
 
8.1. Руководитель и управление людьми. 
8.2. Основные психологические принципы управления людьми. 
8.3. Руководитель как субъект управления. 
8.4. Управление и руководство, управленческие отношения в организации. 
8.5. Коммуникативная компетентность руководителя. 
8.6. Основные психологические качества руководителя. 
8.7. Индивидуальный подход руководителя к исполнителю. 
8.8. Руководство и лидерство в организации. 
8.9. Власть и организационное воздействие в организации. 
8.1. Руководитель и управление людьми 
Нигде в психологии управления или в менеджменте традиционные базовые 
представления об управлении не укоренились так прочно (пусть и на уровне 
подсознания), как в сфере управления людьми. Более того, базовые представления не 
находятся в столь вопиющем противоречии с реальностью и не являются до такой 
степени непродуктивными. По мнению многих авторов, а также руководителей, 
существует — или, по крайней мере, должен существовать — один и только один 
правильный способ управления персоналом. Этот принцип лежит в основе 
большинства книг и статей, посвященных управлению персоналом. 
Одна из наиболее цитируемых работ — книга Дугласа МакГрегора «The Human 
Side of Enterprise» (1960), в которой утверждается, что руководству приходится 
выбирать один из двух — поскольку их всего только два! — способов управления 
персоналом, которым соответствуют две подкрепляющие их теории: «Теория X» и 
«Теория Y», причем правильной является только «Теория Y». 
Упомянутые теории основываются на двух полярных воззрениях на человече-
ское поведение [6, 19]. 
«Теория

— это авторитарный тип управления, ведущий к прямому регули-
рованию и жесткому контролю. Поведение личности, на котором базируется «Теория 
X», характеризуется следующими основными чертами: человек изначально не любит 
работать и будет избегать работы, поэтому его следует принуждать, контролировать, 
направлять, угрожать наказанием, чтобы заставить работать для достижения целей ор-
ганизации. Средний человек предпочитает, чтобы им руководили, и он избегает ответ-
ственности. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   118   119   120   121   122   123   124   125   ...   477




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет