Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод


«Психологизация» менеджмента и управления людьми



Pdf көрінісі
бет308/477
Дата28.11.2023
өлшемі5,42 Mb.
#130552
түріЛитература
1   ...   304   305   306   307   308   309   310   311   ...   477
Байланысты:
2 Психология управления

12.3 «Психологизация» менеджмента и управления людьми.
За период развития в менеджменте сформировалось достаточно много научных 
направлений, подходов или школ. Они возникали и достигали апогея своего развития в 
разное время. Их многообразие и время возникновения не случайны, а обусловлены 
уровнем развития производительных сил в наиболее развитых в экономическом отно-
шении странах, поскольку менеджмент является одной из важнейших сторон про-
изводственных отношений. Важно отметить, что расцвет новой школы не означал отка-
за от идей и свертывания работ предшествующих школ. Просто новая школа, чье воз-
никновение было вызвано требованиями производства, привносила наиболее свежие 
идеи в практику управления, оказывая на нее доминирующее воздействие. 
Анализируя более чем столетнюю историю менеджмента, можно условно выде-
лить три этапа его развития как науки: 
экономический, социальный
и 
психологический
.
На 
экономическом
этапе (первая четверть ХХ века) развития менеджмента глав-
ное внимание уделялось проблеме приспособления человека к орудиям производства. 
Отсюда и человек рассматривался как некая часть, которая с большей или меньшей ме-
рой эффективности выполняла общую управленческую задачу по обеспечению успеш-
ности деятельности.
В целом данный этап характеризовался «механическим» подходом к роли челове-
ка в организации. Самого работника рассматривали как фактор, элемент производст-


340 
венного процесса, непосредственно сопряженный со средствами труда по принципу 
«человек – придаток машины».
Такой рационализм в управлении, при всех его достоинствах, как оказалось, дале-
ко не единственный, а во многих случаях и не лучший путь повышения эффективности 
деятельности организаций и руководителей. Естественным продолжением этих работ в 
последнее время является деятельность по организации и нормированию труда произ-
водственного и управленческого персонала, по построению рациональных организаци-
онных структур управления на основе композиции и декомпозиции функций менедж-
мента. 
На 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   304   305   306   307   308   309   310   311   ...   477




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет