владеть: методами диагностики основных психологических и профессионально важных ка-
честв личности;
методами принятия эффективных индивидуальных и групповых решений;
навыками проведения исследований индивидуальной и групповой совместной дея-
тельностью;
навыками интерпретации и написания отчетов по результатам исследований и пре-
доставления обратной связи заказчикам и респондентам;
основам управленческого и организационного консультирования;
навыками моделирования собственного имиджа и имиджа сотрудников;
навыками самоорганизации.
Программа рассчитана максимально на 190 часов, из них аудиторных – 122 часа
(примерное распределение по видам занятий: лекции - 70 часов, практические – 18 ча-
сов, семинарские занятия – 34 часа). Если в качестве итоговой формы контроля преду-
смотрен экзамен, то на подготовку отводится от 28 до 54 часов на каждый экзамен до-
полнительно.
Перечень дисциплин, усвоение которых необходимо для изучения данной дисциплины Дисциплина «Психология управления» связана с дисциплинами «Теоретические
473
основы менеджмента», «Основы психологии и педагогики», «Управление персоналом»
и рассматривает системно и психологически более глубоко вопросы личности как субъ-
екта и объекта управления, понимания психологических факторов процесса управлении,
делового и управленческого взаимодействия и возникающие в связи с этим проблемы.
Полученные знания этих, а также общеэкономических дисциплин, находят в на-
стоящей учебной дисциплине «Психология управления» дальнейшую конкретизацию и
систематизацию, основанную на новейших достижениях психологической науки.
Примерный тематический план №
п/п
Название раздела, темы
Количество аудиторных часов
лекции
практиче-
ские
всего
1
2
3
4
5
Раздел 1. Теоретические основы психологии
управления
1.1
Объект и предмет дисциплины
«Психология управления»
2
2
4
1.2
Психологические особенности основных
управленческих функций
4
2
6
1.3
Мировые управленческие культуры и
особенности национального менталитета
4
2
6
Раздел 2. Личность и деятельность в системе
управления
2.1
Личность как объект управления
6
4
10
2.2
Личность как субъект управления
4
4
8
2.3
Лидерство и руководство
2
2
4
2.4
Стили руководства
2
2
4
2.5
Психология принятия управленческих
решений
4
4
8
Раздел 3. Организация и малая группа как объект
управления
3.1
Организационная структура и психологические
основы власти в организации
2
2
4
3.2
Персонал и работники организации как объект
управления
4
2
6
3.3
Малая группа как объект управления и еѐ
социально-психологическая характеристика
4
4
8
3.4
Команда как объект управления
2
2
4
Раздел 4. Коммуникации и общение в организации
4.1
Коммуникации в организации
2
2
4
4.2
Деловое общение
4
2
6
4.3
Имидж, как составная часть культуры делового
общения
4
2
6
4.4
Управленческое общение
4
4
8
474
4.5
Психология переговорного процесса
2
2
4
Раздел 5. Организационная культура и личность в
процессе взаимодействия
5.1
Организационная культура в организации
2
2
4
5.2
Психологический климат в организации
2
2
4
5.3
Психология конфликта
4
4
8
5.5
Психические состояния личности в процессе
деятельности и управления
4
2
6
Итого:
68
54
122