Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод


 Партисипативный менеджмент – это…



Pdf көрінісі
бет384/438
Дата03.11.2022
өлшемі5,42 Mb.
#47140
түріЛитература
1   ...   380   381   382   383   384   385   386   387   ...   438
Байланысты:
Психология управления

10.3. Партисипативный менеджмент – это…
1. жесткие методы управления, четкое планирование, организация и контроль деятель-
ности группы, единоличное принятие решений, возложение всей власти и ответст-
венности на лидера (руководителя); 
2. управление делами организации, при котором в разработке и принятии наиболее 
важных решений участвуют и рядовые члены организации; 
3. добровольный отказ лидера (руководителя) от функций управления и передача их 
группе. 
10.4. Локальный вид распорядительного воздействия, целью которого является опера-
тивное регулирование управленческого процесса, направленное на ограниченное 
число сотрудников – это… 
1. указание; 
2. приказ; 
3. 
распоряжение. 
10.5. Умение руководить людьми в организации предполагает умение… 
1. воздействовать на людей; 
2. развивать инициативу работников; 
3. перекладывать свои обязанности на подчиненных; 
4. правильно организовывать отношения в коллективе; 
5. снимать с себя ответственность за неисполнительность подчиненных; 
6. создавать заинтересованность персонала делами предприятия; 
7. формировать отношение к труду, обществу, организации. 
10.6. Организационная деятельность – это … 


446 
1. совместная деятельность людей организации, объединенных общими интересами 
или целями, симпатиями или ценностями; 
2. деятельность людей, объединенных в одну организацию, подчиняющихся правилам 
и нормам этой организации; 
3. организованная совместная деятельность людей, направленная на решение возник-
шей проблемы; 
4. деятельность людей в организации, выполняющих заданную им совместную работу 
в соответствии с экономическими, технологическими, правовыми, организацион-
ными и корпоративными требованиями. 
10.7. Каковы основные принципы современной концепции управления персоналом в 
организации? 
1. значимость социальных и психологических инноваций; 
2. координация активности сотрудников на основе взаимопонимания; 
3. совместное решение сотрудниками общих проблем; 
4. регуляция активности сотрудников на основе их конкуренции; 
5. преобладание кооперативного стиля работы; 
6. полное доверие сотруднику; 
7. предоставление сотруднику максимальной самостоятельности; 
8. максимальная директивность в управлении сотрудниками; 
9. всемерное усиление и развитие мотивации работников. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   380   381   382   383   384   385   386   387   ...   438




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет