Теория черт (иногда называется «харизматической теорией» от слова «хариз-
ма», т. е. «благодать», которая в различных системах религии интерпретировалась как
нечто снизошедшее на человека) концентрирует свое внимание на врожденных качест-
вах лидера. Лидером, согласно этой теории, может быть лишь такой человек, который
обладает определенным набором личностных качеств или совокупностью определен-
ных психологических черт.
Различные авторы пытались выделить эти необходимые лидеру черты или ха-
рактеристики. Однако очень быстро выяснилось, что задача составления перечня таких
черт нерешаема. В 1940 году К. Бэрд составил список из 79 черт, упоминаемых различ-
ными исследователями как «лидерских». Среди них были названы инициативность, общительность, чувство юмора, энтузиазм, уверенность, дружелюбие. Позже
Р. Стогдилл к ним добавил бдительность, популярность, красноречие. Однако если по-
смотреть на разброс этих черт у разных авторов, то ни одна из них не занимала прочно-
го места в перечнях: 65 % названных из них были вообще упомянуты лишь однажды,
16–20 % — дважды, 4–5 % — трижды и лишь 5 % черт были названы четыре раза. Раз-
нобой существовал даже относительно таких черт, как сила воли и ум, что дало основа-
ние усомниться вообще в возможности составить более или менее стабильный пере-
чень черт, необходимых лидеру и, тем более, существующих у него.
Учеными был сделан вывод, что «человек не становится руководителем только
благодаря тому, что он обладает некоторым набором личных свойств». В настоящее
время установлено, что не существует такого одинакового набора качеств, который
присутствует у всех эффективных руководителей.
Разочарование в теории черт было настолько велико, что в противовес ей была
выдвинута даже «теория лидера без черт». Но она по существу просто не давала ника-
кого ответа на вопрос о том, откуда же берутся лидеры и каково происхождение самого
феномена лидерства.
