Мастер времени


Проанализируйте ограничения



Pdf көрінісі
бет96/154
Дата21.04.2022
өлшемі0,77 Mb.
#31840
түріЗакон
1   ...   92   93   94   95   96   97   98   99   ...   154
Проанализируйте ограничения
Многие  люди  выдумывают  сложные  оправдания  и  объяснения  своим
неудачам  в  достижении  жизненных  целей,  а  потом  сами  начинают  в  них
верить.  С  какими  бы  трудностями  им  ни  пришлось  столкнуться  на  пути  к
мечте,  они  первым  делом  выдвигают  массу  причин,  оправдывающих  их
неспособность к эффективным действиям.
Если  вы  спросите  себя,  почему  до  сих  пор  не  достигли  своей  цели,  у
вас сразу же появится оправдание. Легче всего найти, что или кто помешал
вам добиться желаемого.
Почему  ваш  доход  уже  не  удвоился?  Истинная  причина,  вероятнее
всего,  кроется  в  вашей  неспособности  добиваться  результатов,  за  которые
люди готовы платить достаточно высокую цену.
Почему  ваш  вес  далек  от  идеального?  Практически  всегда  это
объясняется тем, что вы слишком много едите и слишком мало двигаетесь.
Пытаясь  спрятаться  за  оправданиями  и  объясняя  всем  вокруг
выдуманные  причины  неудач,  вы  отключаете  свою  способность  решать
проблемы.
Существует
способ
проверить,
насколько
ваши
оправдания
соответствуют  действительности.  Задайте  себе  вопрос:  «Были  ли  такие
люди или организации, у которых
возникали  такие  же  проблемы  и  трудности,  как  у  меня,  но  которые
сумели достичь своей цели?»
Есть ли в вашей профессии кто-то зарабатывающий вдвое больше вас?
Есть  ли  такой  человек,  который  моложе  вас,  имеет  более  низкий  уровень
образования  и  худшие  стартовые  возможности,  но  при  этом  добивается
больших результатов, чем вы?
Если  вы  ответили  утвердительно,  то  ваши  оправдания  не  имеют  под
собой  никакого  основания.  Они  ложны.  Это  лишь  ваши  фантазии,  в
которых  вы  сами  себя  убедили,  но  которые  не  имеют  ничего  общего  с
реальностью.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   92   93   94   95   96   97   98   99   ...   154




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет